Биография Владимира Познера — РИА Новости, 01.03.2020

В 1934 году Жеральдин Люттен увезла трехмесячного сына в США, где жили ее мать и сестра, и устроилась работать монтажером во французском отделении кинокомпании Paramount.

В 1939 году отец приехал за матерью в США и вскоре родители вернулись во Францию. После оккупации Франции немецкими войсками в 1940 году семья вынуждена была снова уехать в США.

В 1941 году Владимир Познер-старший, обратившись в советское консульство в Нью-Йорке, получил советский паспорт. В конце 1948 года Познеры переехали в Германию в Берлин, где отцу была предложена работа в «Совэкспортфильме». В конце 1952 года семья переехала в СССР.

В 1941-1946 годах Познер-младший учился в школе «Сити энд Кантри», в 1946-1948 годах — в Стайвесант Хай-скул, в 1949-1951 годах — в специальной средней немецко-русской школе для детей немецких политэмигрантов, бежавших от Гитлера в Советский Союз.

В 1951 году он получил аттестат зрелости в советской вечерней школе при полевой почте, созданной для советских офицеров, старшин и сержантов, учебу которых прервала война.

В 1958 году Владимир Познер окончил биолого-почвенный факультет МГУ имени М.В. Ломоносова по специальности «физиология человека».

После окончания университета занимался научными переводами с английского языка, увлекался художественными переводами английской поэзии, чем обратил на себя внимание Самуила Маршака.

С 1960 года по 1961 год был литературным секретарем Самуила Маршака.

С октября 1961 года работал в Агентстве печати «Новости» (АПН).

С 1970 года — комментатор главной редакции радиовещания на США и Англию в Комитете по телевидению и радиовещанию (впоследствии Гостелерадио СССР). Вел ежедневную радиопередачу до конца 1985 года.

В декабре 1985 года Познер был ведущим телемостов Ленинград — Сиэтл («Встреча в верхах рядовых граждан»), в декабре 1986 года — Ленинград — Бостон («Женщины говорят с женщинами»).

В 1986-1991 годах был политическим обозревателем Центрального телевидения Гостелерадио СССР.

С 1991 года Владимир Познер по приглашение американского тележурналиста Фила Донахью вел в США совместную передачу «Познер и Донахью» на канале CNBC в прямом эфире, с 1996 года — авторскую программу Final edition («Итоги недели»).

Одновременно с 1993 года в Москве Познер был ведущим еженедельных программ «Мы», «Человек в маске», «Если».

В феврале 1997 года Владимир Познер вернулся из США в Москву, где продолжил вести программы «Мы» и «Человек в маске», а также радиопрограмму «Давайте это обсудим» на радиостанции «На семи холмах».

В 2000-2008 годах был ведущим еженедельного общественно-политического ток-шоу «Времена» на «Первом канале».

В 2007-2008 годах в качестве комментатора участвовал в шоу «Король ринга» на «Первом канале» (первый и второй сезоны).

С февраля по май 2008 года на Первом канале еженедельно выходил цикл передач «Одноэтажная Америка» с участием Владимира Познера и телеведущего Ивана Урганта.

С 2008 года — автор и ведущий программы «Познер» на Первом канале.

В 2009 году им выпущен цикл передач о Франции «Тур де Франс».

В 2011 году Владимир Познер был ведущим программы «Болеро».

В 2012 году на Первом канале вышел его цикл передач об Италии «Их Италия».

С апреля по сентябрь 2012 года он был ведущим на телеканале «Дождь» в телепередаче «Парфенов и Познер».

В декабре 2013 года Познер подписал контракт с американской телекомпанией NBC на ежедневные передачи по освещению Олимпийских игр в Сочи.

Владимир Познер — автор нескольких книг. В США были выпущены «Прощание с иллюзиями» (1990) и «Свидетель» (1991). После показа передач выходили книги «Одноэтажная Америка» (2008), написанная Познером совместно с американским кинодокументалистом Брайаном Каном и иллюстрированная фотографиями Ивана Урганта, «Тур де Франс» (2010), «Их Италия» (2013). В 2012 году на русском языке с дополнениями вышла его автобиографическая книга «Прощание с иллюзиями».

Осенью 2013 года на Первом канале был показан восьмисерийный документальный фильм Владимира Познера «Германская головоломка». Ожидается премьера нового фильма Познера «Англия в общем и в частности».

В 1994-2008 годах Познер занимал пост президента Академии российского телевидения.

Член Комитета гражданских инициатив.

Совместно с братом Павлом им был открыт в Москве французский ресторан «Жеральдин», названный в честь матери.

Творчество тележурналиста было отмечено многими наградами. Он награжден орденом Дружбы народов (1994), орденом Почета (1999), орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2006), медалями. Многократный лауреат «ТЭФИ».

В 2009 году Владимир Познер вошел в 20 популярных телеведущих по версии TNS Gallup Media. По итогам 2010 года вошел в TOP-15 популярных телеведущих России по версии TNS Россия, а также в десятку рейтинга популярности телеведущих 2010 года согласно опросу ВЦИОМ и «Теленедели». По итогам опроса телезрителей, проведенного журналом «Телепрограмма», Познер является одним из десяти лучших ведущих 2011 года.

В 2013 году телеведущий был удостоен специального приза «За вклад в жизнь» телевизионной премии «МУЗ-ТВ».

Владимир Познер женат третьим браком на Надежде Соловьевой, основателе компании SavEntertainment. Первой его супругой была Валентина Чемберджи, второй — Екатерина Орлова. От первого брака у тележурналиста есть дочь — композитор и пианист Екатерина Чемберджи (1960), которая проживает в Берлине.

Владимир Владимирович Путин – Информационно-аналитическая система Росконгресс

Родился в 1952 году в Ленинграде.

До 1965 года Владимир Путин учился в школе-восьмилетке, потом окончил среднюю спецшколу с химическим уклоном, затем был юрфак Ленинградского госуниверситета им. Жданова (ныне СПбГУ). В студенческие годы он вступил в КПСС. Будучи студентом, Владимир Владимирович познакомился с Анатолием Собчаком, который тогда занимал должность доцента ЛГУ.

1970-е годы

В 1975 году, после получения диплома, Владимир Путин был направлен на службу в Комитет государственной безопасности. В том же году получил звание старшего лейтенанта юстиции в системе территориальных органов КГБ СССР, пройдя курсы подготовки оперативного состава.

В 1977 году Владимир Путин служил по линии контрразведки в следственном отделе КГБ Ленинградской области. В 1979 году, окончив курсы переподготовки в Москве, вернулся в родной город.

1980-е годы

В 1984 году в звании майора юстиции Путин был откомандирован на обучение в институт КГБ СССР по специальности «Внешняя разведка». Там Владимир Владимирович продолжил изучение немецкого языка и прошел подготовку к службе в ГДР.

1985 по 1990 год Путин работал в ГДР. Он проходил службу в Дрездене, его прикрытие — должность директора дрезденского Дома дружбы СССР-ГДР. По выслуге лет ему повысили звание до подполковника и должность до старшего помощника начальника отдела. В 1989 году Владимир Владимирович был награжден бронзовой медалью «За заслуги перед Национальной народной армией ГДР».

1990-е годы

После завершения загранкомандировки Владимир Путин продолжил службу в Ленинградском управлении КГБ, отказавшись перейти в центральный аппарат внешней разведки КГБ СССР в Москве.

Следующим этапом жизни Владимира Путина стала работа в ЛГУ им. Жданова, где он служил помощником ректора по международным вопросам. «Я с удовольствием пошёл „под крышу“ Ленинградского государственного университета в расчёте написать кандидатскую, посмотреть, как там и что, и, может быть, остаться работать в ЛГУ. Так, в 90-м я стал помощником ректора университета по международным связям», — вспоминал он.

Путина порекомендовали Анатолию Собчаку как хорошего работника, и в 1990 году будущий президент страны стал советником мэра Санкт-Петербурга. С переходом на новую работу Путин подал рапорт на увольнение из органов КГБ СССР. На новом месте Путину доверили должность председателя комитета по внешним связям администрации Санкт-Петербурга, в 1994 году Владимира Владимировича назначили первым заместителем председателя правительства Санкт-Петербурга с сохранением предыдущей должности. Спустя год он встал у руля регионального отделения партии НДР.

За три года Путин поднялся от замуправляющего по делам Президента до секретаря Совета безопасности. В 1996 году, после провала Собчака на выборах губернатора, Владимира Владимировича пригласили в Москву на должность заместителя управляющего делами Президента РФ. Путин курировал юридическое управление и управление загрансобственностью России.

Весной 1997 года Владимир Путин был назначен заместителем руководителя Администрации Президента РФ, сменив Алексея Кудрина.

Летом 1998 года он стал возглавил ФСБ России, осенью успешно провел реорганизацию структуры. Спустя полгода Владимир Путин занял должность секретаря Совета Безопасности РФ с сохранением должности в ФСБ. Весной 1999 года президент Борис Ельцин назначил Владимира Путина премьер-министром России.

В 1997 году Владимир Путин защитил кандидатскую диссертацию по экономике в горном институте Санкт-Петербурга. Название работы — «Стратегическое планирование воспроизводства минерально-сырьевой базы региона в условиях формирования рыночных отношений (Санкт-Петербург и Ленинградская область).

31 декабря 1999 года Ельцин подал в отставку, Путин стал исполняющим обязанности Президента России, ему передали символы власти, в том числе и «ядерный чемоданчик». По его словам, для него это было непростое решение.

2000-е годы

В марте 2000 года Владимир Путин был избран президентом и 7 мая вступил в должность. 14 марта 2004 года его переизбрали на второй срок. 7 мая 2008 года он передал власть бывшему главе администрации президента Дмитрию Медведеву.

8 мая 2008 года Владимира Путина утвердили на пост председателя правительства России, 12 мая он уже огласил состав нового правительства. В ноябре 2010 года Путин попал на 4-е место списка самых влиятельных людей планеты по версии журнала Forbes.

24 сентября 2011 года Путин согласился баллотироваться в президенты России. Тогда, на съезде партии «Единая Россия», его слова вызвали овации. К слову, уже в ноябре 2011 года в рейтинге Forbes Владимир Владимирович занял уже второе место. На президентских выборах 4 марта 2012 года Путин выиграл в первом туре, набрав 63,6% голосов, 7 мая он вступил в должность главы государства в третий раз.

6 декабря 2017 года во время посещения завода ГАЗ в Нижнем Новгороде глава государства объявил о планах принять участие в предстоящих выборах.

28 декабря ЦИК зарегистрировала Владимира Путина кандидатом в Президенты.

18 марта 2018 года Владимир Владимирович Путин вновь избран Президентом Российской Федерации.

Путин Владимир Владимирович — Президент Российской Федерации / Досье / Справка / Newslab.Ru

Дата рождения: 7 октября 1952 г.

Родился в Ленинграде

1975 г. — закончил юридический факультет Ленинградского государственного университета. По распределению был направлен на работу в органы государственной безопасности.

В 1985-1990 годах работал в ГДР.

1990 г. — помощник ректора Ленинградского государственного университета по международным вопросам, затем — советник председателя Ленинградского городского совета.

Июнь 1991 г. — председатель Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, одновременно — с 1994 года — первый заместитель председателя правительства Санкт-Петербурга.

В 1996 году Путин переехал в Москву. Работал в президентской администрации Бориса Ельцина. С августа 1996 года был заместителем управляющего делами президента РФ Павла Бородина. 25 марта 1997 года стал заместителем руководителя администрации президента и начальником Главного контрольного управления президента.

Март 1997 г. — заместитель руководителя Администрации Президента Российской Федерации, начальник Главного контрольного управления Президента Российской Федерации.

Май 1998 г. — первый заместитель руководителя Администрации Президента Российской Федерации.

В конце июля 1998 года Путин возглавил Федеральную службу безопасности России. В октябре 1998 года был введен в состав Совета безопасности РФ в качестве постоянного члена, а с марта по август 1999 года занимал пост секретаря этой структуры.

9 августа 1999 года Путин был назначен исполняющим обязанности председателя правительства Российской Федерации. Сразу же заявил о своем намерении баллотироваться в президенты в 2000 году.

16 августа 1999 года Дума утвердила назначение Путина премьером.

С 31 декабря 1999 года — Исполняющий обязанности Президента Российской Федерации.

26 марта 2000 г. — избран Президентом Российской Федерации. Вступил в должность 7 мая 2000 года.

14 марта 2004 г. — избран Президентом Российской Федерации на второй срок. Проработал на этой должности до 2008 г.

7 мая 2008 года Путин сложил с себя президентские полномочия, одновременно став председателем партии «Единая Россия». На следующий день на внеочередном пленарном заседании Государственной Думы он был утвержден председателем правительства РФ. В тот же день, 8 мая 2008 года, Медведев подписал указ о назначении Путина премьер-министром РФ, а 27 мая он также занял пост председателя Cовета министров Союзного государства Белоруссии и России.

В сентябре 2011 года Путин принял предложение Дмитрия Медведева и согласился выставить свою кандидатуру на президентских выборах 2012 года.

В декабре 2011 года зарегистрирован ЦИК кандидатом в президенты РФ

С 7 мая 2012 года — Президент Российской Федерации.

Председатель Государственного совета.

Кандидат экономических наук.

Владеет немецким и английским языками.

КОЛОТУШКИН Владимир Сергеевич

КОЛОТУШКИН Владимир Сергеевич

Директор АО «Уралэлектромедь»

  • 1952 Родился в г. Чапаевск Куйбышевской области.

  • Окончил Куйбышевский политехнический институт по специальности «Электроснабжение промышленных предприятий, городов и сельского хозяйства». Трудовой путь начал в 1974 г. молодым специалистом на Шадринском автоагрегатном заводе, работал в различных должностях энергослужбы предприятия.

  • 1987  Назначен главным инженером, а затем – техническим директором ОАО «ШААЗ»

  • 1997  На собрании акционеров избран генеральным директором ОАО «Шадринский автоагрегатный завод».

  • 2002  Назначен директором еще одного предприятия машиностроительного комплекса УГМК — ООО «Оренбургский радиатор».

  • 2009 г. по настоящее время  Директор АО «Уралэлектромедь».

  • Награжден Орденом Дружбы (2000), Орденом почёта (2014), Почётной грамотой Президента РФ (2017).

  • Удостоен почетных званий «Почетный машиностроитель» (2002), «Заслуженный машиностроитель РФ» (2007) и «Почетный металлург»(2012).  Дважды входил в рейтинг «1000 самых профессиональных менеджеров России».

Корпоративные награды: 

Медаль Ордена УГМК «За труд и честь» I степени (2012) 

Орден УГМК «За труд и честь» II степени (2014)

Почётный знак отличия «За заслуги перед УГМК» II и I степеней (2004, 2007)

Почётная грамота УГМК (2013)

Звание «Заслуженный работник УГМК»(2014)

Лауреат премии им. Героя Социалистического Труда Б.А. Кривоусова

 


ДР: Кошелев Владимир Алексеевич

  • Член Координационного Совета общероссийской общественной организации «Деловая Россия»
  • Председатель комитета по строительству «Деловая Россия»,
  • Председатель Совета директоров Корпорации «КОШЕЛЕВ»,
  • Депутат и председатель комитета по строительству Самарской губернской думы.

 

  • Краткая биографическая справка

Кошелев Владимир Алексеевич  родился 1 октября 1974 года в городе Куйбышев.

После окончания в 1989 году средней школы № 8 г. Куйбышева поступил в Самарский механико-технологический техникум. Обучение совмещал с работой в ОАО «Международная авиационная корпорация» токарем.

С 1996 года работает в коммерческих структурах.

С 1999 г. по 2006 г. работал в должности заместителя директора по коммерческим вопросам в ЗАО (ППСО) АО «Авиакор».

В 2004 г. закончил Московскую государственную технологическую академию. Специальность: инженер по автоматизации технологических процессов и производств.

В 2011 г. защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук по теме «Управление инновационно-инвестиционными рисками в жилищном строительстве».

В 2006 году В.А. Кошелев был избран председателем совета директоров строительной корпорации «Авиакор».

В результате модернизации производственной структуры в 2006–2011 годах СК «Авиакор» стала комплексом промышленных предприятий строительной отрасли, дислоцирующийся в нескольких регионах РФ. В 2014 году СК «Авиакор» была переименована в Корпорацию «КОШЕЛЕВ».

По инициативе В.А.Кошелева в 2010 году в Самаре началась реализация первого в России проекта по строительству комплексной малоэтажной жилой застройки с развитой социальной инфраструктурой «КОШЕЛЕВ-проект».

В Самарском «Кошелев – проекте» построено более миллиона квадратных метров жилья и проживает около 80 тысяч человек. С 2012 года аналогичный проект успешно реализуется в Калуге. Построено около двухсот тысяч квадратных метров жилья. Начато освоение третьей площадки под жилищное строительство в Московской области (город Сергиев Посад).

Кроме того, в состав Корпорации «КОШЕЛЕВ» входит завод «АВИАКОР-Железобетон», специализирующийся на производстве железобетонных изделий методом экструзии (плит перекрытия и других изделий) как для собственных нужд компании, так и для сторонних заказчиков.  Наличие завода ЖБИ в составе Корпорации позволяет значительно снижать себестоимость строительства жилья и социальных объектов

В 2009 году ЗАО (ППСО) АО «Авиакор»  и завод по производству железобетонных изделий «Авиакор-Железобетон» были включены в состав стратегически значимых  предприятий Самарской  области.

Компания принимала активное участие в подготовке регионов к ЧМ-2018:  вела строительство двух современных гостиничных комплексов в Самаре и Саранске.   В 2015 году было завершено строительства отеля мирового уровня в Ульяновске. 

Коллектив корпорации насчитывает более 2 тыс. человек.

  • Общественная деятельность

29 сентября 2009 года была создана саморегулируемая организация «Строители Поволжья», которая объединила надежных крупнейших застройщиков ПФО. Общим собранием членов организации председателем Совета Партнерства был избран Владимир Кошелев.

Является членом президиума генерального совета «Деловой России», председателем комитета по строительству.

В 2015 году вошел в состав рабочей группы при Министерстве строительства Российской федерации по подготовке предложений и корректировке законодательства в сфере долевого строительства многоквартирных домов и иных объектов недвижимости.

В 2016 году вошел в совет при Президенте РФ по жилищной политике и повышению доступности жилья.

18 сентября 2016 года избран депутатом Самарской Губернской Думы, возглавляет комитет по строительству.

Грамота Министерства регионального развития РФ за большой вклад в развитие жилищного строительства Российской Федерации (по итогам 2012 года).

В 2013 году В.А.Кошелеву было присвоено звание «Почетного строителя России».

 

Семейное положение: женат. Воспитывает троих детей.

Владимир Седов

Основатель «Асконы», крупнейшей фабрики по производству анатомических матрасов в Восточной Европе, рассказал редактору ChiefTime о том, чем антрепренер отличается от менеджера, какое педагогическое фиаско пережил в своей компании и как научился мягкости в бизнесе.

 

Владимир Михайлович не часто балует федеральную прессу вниманием. Но нам посчастливилось: на эксклюзивное интервью нас пригласили непосредственно на фабрику во Владимирской области. Главный производитель матрасов России оказался умным, обаятельным и разносторонним собеседником.

 

Скажите, пожалуйста, как часто Вы себя хвалите? И за что?

 

Часто. Например, за хорошие спортивные результаты. Недавно я в первый раз выиграл международный турнир по гольфу! Семь лет к этому шел. И всегда хвалю свою интуицию. Может быть, таким образом ее подкармливаю, потому что все-таки я по сути антрепренер – не топ-менеджер, а предприниматель. Первый от второго отличается наличием интуиции. Мы идем туда, куда никто не идет или не ходил.

 

А что в корне интуиции? 

 

Интуиция подсказывает мне только те вещи, которые делать приятно. Никогда не получалось так, чтобы интуиция подтолкнула к чему-то, а я этого не хочу. Думаю, в ее основе мой внутренний запрос и мой же ответ. Но это неосознаваемые процессы. А результат – интуитивно правильные решения. За двадцать пять лет еще не было ни одного неудачного проекта, и это уже нельзя назвать просто случайностью. 

 

И как часто на этом пути совершаете ошибки?

 

Для меня существует только один класс ошибки. Это или ошибка в людях, или ошибка твоего отношения к людям. Все остальное даже ошибками назвать нельзя: финансовый промах – это не ошибка. Шаг, который приведет к каким-то стратегическим ущербам для предприятия, – тоже не ошибка, это поправимо. Бизнес делают люди, это главный ресурс, поэтому ошибки могут быть только по отношению к персоналу. 

 

 

Владимир Седов (родился 7 мая 1966 года) – основатель и генеральный директор ГК «Аскона», председатель городского Совета директоров предприятий города Коврова Владимирской области. Родился в Коврове, мама работала в медсанчасти «ЗиДа» (завод им. В.А. Дегтярева), отец был заместителем главного инженера на КЭМЗ (Ковровский Электромеханический завод). В юности Седов был активным участником бардовского движения, в 1986 году состоялся его большой сольный концерт в Киеве. В 1990 году основал компанию «Аскона». 

 

Как Вы исправляете ошибки?

 

Слава богу, непоправимых было немного. У меня есть несколько неприятных личных моментов, когда у человека могла бы жизнь сложиться по-другому, если бы я не ошибся. То есть человек рос, рос, и я как руководитель ошибся, подтолкнув его сделать еще один шаг к росту. Должен был понять, что для него либо никогда, либо не сейчас, но рискнул, а человек поднялся и не справился. На пике этом не работает, а вниз спускаться не может. Что делать? Забирая позицию, важно сохранить хорошие отношения. Мы так делаем, даже зарплату оставляем прежней. Всего таких ошибок было три. Я их наизусть помню. Это моя неправильная оценка ситуации, а для людей она была определенным этапом в жизни, может, даже проявлением судьбы. 

 

Для финансовой обеспеченности на самом деле не так много надо денег. Большие деньги – это тот еще «головняк»

 

Еще одна трудность касалась людей, начинавших работать со мной с истоков. Я им благодарен безмерно. Но они в определенный момент уже не вписывались в рамки компании. По той простой причине, что не выросли настолько быстро, насколько быстро выросла компания. Это нормально. Не каждый человек может расти. Да и не должен. Как же быть с ними? Если поступить просто, по-бизнесменски, то это: спасибо, медаль, орден, до свидания. Но таким шагом я бы дал месседж всем, кто работает со мной: сегодня ты нужен, но завтра тебя как шлак выкинут за ворота. Какой была бы лояльность моих коллег ко мне, к делу? А между тем, я видел, что еще год-два, и полтора десятка человек вылетят из обоймы. Они это и сами понимали, как-то ко мне пришли: «Слушай, Михалыч, мы же не идиоты: сидеть, деньги получать, ничего не делая. Мы так не можем. Давай лучше уйдем без обид?».

 

И чем закончилось? 

 

Мы приняли общее решение. Люди, которые начинали со мной, по складу своему – стартаперы. Им интересны новые бизнесы, которые сейчас появляются. Мы решили, что стартами новых идей заниматься будут именно они. И месседж получился другой: персонал нам дорог, это главный ресурс, которым мы не раскидываемся. 

 

Как Вы с собой разговариваете в подобные трудные моменты? 

 

Я стараюсь не с собой разговаривать, а с кем-то. У меня есть несколько очень близких людей, с которыми можно обсудить сложное. Ну, а потом… На ошибках учатся. И я тоже. Поэтому выводы сделаны. Например, я понял, что не очень хорошо знаю свой персонал. В этом смысле показательным был пожар (пожар, уничтоживший предприятие В. Седова в 2006 году – прим. ред.). До этого момента каждый человек имел в моих глазах свой карьерный, озвученный и неозвученный, план. А после пожара получилось так, что люди, которым я планировал большую дорогу, зашли в тупик и не имели возможности расти дальше. По образованию и по своей сути я педагог, потому для меня это стало внутренним педагогическим фиаско. Я думал, что все знаю, а оказалось, что я еще до сих пор ничего не знаю. 

 

 

Еще один вывод я сделал из своих ошибок. Весьма полезно устраивать стресс-тесты для сотрудников: умышленно предлагать человеку нестандартную ситуацию, чтобы, если у него внутри что-то есть, это стало явным. 

 

Как к таким стресс-тестам относятся Ваши коллеги? 

 

Они готовы к тестам. Если компания прирастает от 35 до 65% в год на протяжении последних десяти лет, значит, менеджеры должны на столько же прирастать по своим качествам. 

 

Много лет назад по этому поводу я задал вопрос своему другу, который в свое время был президентом крупной компании: как «покупать» персонал? Его ответ я до сих пор помню дословно: «Ты считаешь, что твой менеджер не справится, потому что ты его знаешь. Но считаешь, что другой справится, потому что ты его не знаешь. Расти своих».

 

И не берете со стороны?

 

Стороннего управленческого персонала в компании нет. Люди появляются только в том случае, если я как генеральный директор совершил ошибку. Допустим, в свое время не позаботился о том, чтобы усилить сферу маркетинга, и менеджер в этом провалился. Здесь я себе ставлю минус. В таком случае мы берем человека со стороны. Но четко понимаем, на что берем: на конкретную задачу, на конкретный период времени. И плюсом к задаче говорим, что он должен подготовить себе из нашего персонала адекватную замену. Получается, и задачу решаем, и обучаем своих. 

 

На каких принципах строятся отношения между Вашими сотрудниками? 

 

Точно не на конкуренции. Это неэффективно, это разрушает компанию. Конкуренция хорошо работает на внешнем рынке, но внутри бизнеса – нет. Содружество – тоже не то. Пожалуй, для меня важен принцип стратегии. Есть цель – и все туда идем. Главное, чтобы движение было поступательным. А контролируется все довольно просто: когда цель поставлена, мотиваторы найдены, то каждый понимает, куда и зачем идет. И когда мы достигаем цели, надо ставить следующую – потяжелее, посложнее. Чтобы драйв был, чтоб эмоции были. Иначе сотрудники начнут смотреть по сторонам: искать эмоции у другого работодателя. Для себя я уже давно бы не растил компанию. Сегодня сотрудники заставляют меня ее растить. Их мотивация служит и моим драйвером роста. 

 

 

Холдинговая компания «Аскона» – крупнейший в России производитель анатомических матрасов и товаров для сна. Производственные мощности компании находятся в Коврове и Новосибирске. Компания основана в 1990 году. В 2006 году ею был выпущен миллионный по счету матрас. 16 декабря 2006 года в результате пожара сгорело все производство «Асконы», что стало поводом для начала масштабной модернизации. Спустя две недели после пожара был выпущен первый матрас. В наши дни рост компании «Аскона» составляет до 60% в год. В компании занято 4500 сотрудников, 2500 из них работают в Коврове.

 

В какой стадии бизнеса Вам комфортнее? 

 

Мне очень сложно в бизнесе чувствовать себя комфортно. Все виды бизнеса уже надоели: они одинаковые. Единственное, чем я сейчас увлекся, – это социальный проект. При этом я бизнесмен, и к социалке отношусь как к бизнесу. Исключительно как к бизнесу. Он должен быть не просто окупаемым, он должен приносить прибыль. Мне говорят: «Как ты можешь на социалке еще заработать?». И вот тут мне становится интересно. И вот появляются мои двухмиллиардные инвестиции в больницу. После которых про меня в городе говорили, что я умом тронулся. 

 

Значит, «просто бизнес» – это скучно. Как история о портрете одной девочки в Эрмитаже: в семье она родилась девятнадцатым ребенком. И ее матери было даже не интересно узнать, кто именно родился…

 

Да, похоже (смеется). Потому что каждый раз одно и то же. На самом деле ничего не меняется, в какой бы сфере ни начать бизнес: услуги, производство, торговля… Ты же в одной среде находишься, в одном законодательном поле, в одних эмоциях, в одной политической обстановке. Ничего не меняется, абсолютно ничего.

 

Вы помните первое ощущение, когда получилось выдохнуть: «Я и моя семья защищены»?

 

Что такое «семья защищена»? Наличие денег не защищает семью. Можно иметь спокойные семейные отношения, не имея вообще ни гроша в кармане. Это другая история. А для финансовой обеспеченности на самом деле не так много надо денег. Большие деньги – это тот еще «головняк», простите.  

 

Я помню первое ощущение успеха, после которого наступили два года депрессняка. В тридцать лет, когда я вошел в бизнес, у меня была простая цель: я должен быстрее, чем мой отец, заработать на квартиру и машину. Цель я себе поставил лет на пятнадцать. Это были 1990-е годы. Но все намеченное состоялось быстрее, чем я успел придумать следующую цель. И образовалась пустота. Сложный был период. Вообще, просто капут. С тех пор у меня сформулировано железное правило: «Задолго до достижения цели ты должен понимать, какой будет следующая». Потому что самое страшное – это когда шел-шел и пришел. Опа, и все. Планы всегда должны быть. Один план личный, другой – служебный. По крайней мере, мне намного спокойней, когда я знаю свою дорогу.

 

У меня сформулировано железное правило: «Задолго до достижения цели ты должен понимать, какой будет следующая»

 

Развивая свое дело, какие уроки Вы усваивали? 

 

Мы с партнерами всегда шли по бизнесу так: «кормим» сначала дело, а потом себя. Почему в России много бизнесов распадается? Почему из малой компании очень редко переходят в среднюю? А из средней почти никогда в крупную? Потому что собственники начинают «кормить» себя раньше, чем надо. Оглядываясь назад в свою историю, могу сказать, что только где-то спустя десять лет хорошего пахотного труда первый раз можно «покормить» себя. Но сейчас огромное количество примеров, когда – классное начало, разбег прекрасный, а потом… «конюшня» машин и дома за границей. А бизнес уже недофинансируется. И как только падает темп роста, дело умирает.

 

 

Если бы, допустим, десятилетнему Вове Седову показать Владимира Михайловича Седова из будущего, из нашего настоящего…

 

Я бы не поверил, это точно. Это нереально. Я таких планов не ставил. И в бизнес по безрассудству попал. Просто ничего не знал, поэтому пошел. Если бы я знал то, что знаю сейчас, не пошел бы. У нас страна не очень комфортная для ведения бизнеса. Если с точки зрения теории бизнеса и прибыли, то комфортная. Но она некомфортна для руководителя, для управленца, потому что ты всегда чувствуешь государственное давление. Всегда понимаешь, что есть политические игры, в которые тебе приходится косвенно влезать. Но лезть туда неохота. Поэтому, если бы мальчик Володя все это знал… То, повзрослев, он бы в школе продолжал работать. И квартиру, в конечном итоге, как-нибудь бы получил, и машину купил бы. 

Но Вы все равно пошли в бизнес…

 

Почему в России много бизнесов распадается? Потому что собственники начинают кормить себя раньше, чем надо

 

Потому что так сложилось… Заводы решили вскладчину построить спортивный комплекс. А я в этом отношении был спортивно-патриотически активным физруком. И мне предложили заниматься оргвопросами. Идея понравилась, и я ушел из школы. Но буквально через полтора года изменилась финансовая ситуация. Заводы не смогли финансировать проект дальше. Куда мне было деваться через эти полтора года? Нужно было как-то выкручиваться. Так вот и пошел в бизнес. Самый хороший, кстати, вариант: загнать себя в угол, если хочешь найти решение. Что только не делали: джинсы варили, гамаки плели, помидорами торговали. Пока не нашлась идея основного бизнеса. 

 

Когда уже осознанно во все это окунулись, какие слабые места обнаружились сразу?

 

Это были обычные рабочие моменты, связанные исключительно с уровнем образованности. У меня образование физкультурно-педагогическое, тупее не бывает. Но с этим справился банально быстро: нашел дядьку, который преподавал менеджмент и экономику. За три месяца освоил с ним вузовскую программу. Английский сам выучил. Мы вообще немного белые вороны в бизнесе. Окружающие часто пытаются разглядеть подвохи с нашей стороны, потому что привыкли считать, что бизнес в большинстве своем достаточно агрессивный и жесткий. Меня смягчил американский друг много лет назад. Как-то он присутствовал на классических переговорах русских, а потом говорит: «Я что-то понять не могу, почему Вы так бизнес делаете? Нужно бизнес делать красиво, с улыбкой, с компромиссом». И продолжает: «Вот точка одна, вот вторая, покажи мне компромисс между ними. Где он?». Я показываю точку в середине, как и все. А он отвечает, что это неправильно. А правильно – это партнеру уступить чуть больше и продвинуть свою «точку» к нему ближе. И он поступит так же. А вот область между этими двумя «точками» – и есть компромисс. Тогда я сомневался, что с нашими так выйдет. Но друг убедил меня попробовать. У нас как раз была нижегородская компания в партнерах, и с ней мы поступали по-русски жестко. Однажды этот партнер звонит мне и начинает что-то спрашивать про уступки. Думаю, ну ладно, попробую. И сообщаю партнеру, что мы готовы предложить даже более лояльные условия, чем те, о которых он просит. Я был в шоке от того, что сказал. Он – в еще большем шоке от того, что услышал. А через два месяца я получил результат, от которого просто обалдел. Он вернул в сто раз больше, чем я ему дал. Я научился бизнес делать мягко. И теперь не боюсь возможных потерь. Где-то потеряешь, а где-то найдешь. Есть потери из-за мягкости. Но преимуществ от нее гораздо больше.

 

Интервью: Светлана Морозова

Президент компании — Управление — Норникель

Владимир Потанин окончил Московский государственный институт международных отношений Министерства иностранных дел Российской Федерации (МГИМО МИД России) в 1983 г., получив специальность «экономист-международник». После окончания института на протяжении 7 лет работал в Министерстве внешнеэкономических связей СССР.

В 1990 г. создал и возглавил внешнеэкономическую ассоциацию «Интеррос». С 1993 г. был президентом «ОНЭКСИМ-банка» и председателем совета директоров банка «Международная финансовая компания» (МФК).

С 14 августа 1996 г. по 17 марта 1997 г. работал первым заместителем председателя правительства Российской Федерации. Курировал экономический блок вопросов и координировал работу различных министерств и ведомств правительства, возглавлял около 20 федеральных, правительственных и межведомственных комиссий.

В мае 1997 г. вновь возглавил «ОНЭКСИМ-банк». Через год в связи с реорганизацией бизнеса занял пост президента холдинговой компании «Интеррос». Под его руководством компания реализовала десятки крупных инвестиционных проектов в таких сферах, как металлургия, машиностроение, финансы, девелопмент, фармацевтика, медиа и энтертейнмент.

В декабре 2012 г. занял пост Генерального директора горно-металлургической компании
«НорникельПубличное акционерное общество «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» и его дочерние компанииПерейти к словарю».

Владимир Потанин ведет активную общественную деятельность, является меценатом. В 1999 г. учредил некоммерческую благотворительную организацию «Благотворительный фонд В. Потанина» для реализации социально значимых долгосрочных проектов в области отечественного образования и культуры.

Является членом совета попечителей фонда Соломона Гуггенхайма (Нью-Йорк), а также председателем попечительского совета Федерального государственного бюджетного учреждения культуры «Государственный Эрмитаж». Пожертвования В. Потанина в эндаумент-фонд музея составляют 5 млн долл. США.

Активно поддерживает альма-матер. Пожертвования В. Потанина в эндаумент-фонд МГИМО составляют в общей сложности около 6,5 млн долл. США.

В 2010 г. объявил о решении отдать бoльшую часть своего состояния на благотворительные цели. В 2013 г. присоединился к международной филантропической инициативе Giving Pledge («Клятва дарения»).

C 2006 по 2014 г., являясь членом Общественной палаты Российской Федерации, возглавлял работу комиссий по вопросам развития благотворительности, милосердия и волонтерства, а также по вопросам совершенствования законодательства о некоммерческих организациях (НКО).

Под его руководством комиссии выдвинули ряд инициатив, улучшивших законодательную базу в сфере благотворительности в России. В частности, вместе с Министерством экономического развития Российской Федерации был разработан и с 2007 г. действует федеральный закон «О порядке формирования и использования целевого капитала (эндаумента) НКО», приняты изменения в Налоговый кодекс Российской Федерации по вопросам деятельности НКО и благотворительности в целом, приняты изменения в закон «О рекламе», создавшие благоприятные условия для социальной рекламы.

Участвует в поддержке российского спорта. В 2007–2012 гг. входил в президиум Совета при Президенте Российской Федерации по развитию физической культуры и спорта, спорта высших достижений, подготовке и проведению XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр в Сочи в 2014 г. В 2007–2014 гг. являлся членом наблюдательного совета оргкомитета «Сочи-2014».

В настоящее время входит в совет и попечительский совет Фонда поддержки олимпийцев России, а также является членом попечительского совета Фонда по сохранению и развитию Соловецкого архипелага и Некоммерческой ассоциации юридических лиц «Российско-американский совет делового сотрудничества».

2021—н.в. — член Попечительского совета Общероссийской Общественной Организации «Российский футбольный союз» (РФС)

Государственные и общественные награды:

  • Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2007) — за активное участие в работе по обеспечению победы заявки города Сочи на право проведения XXII Олимпийских зимних игр 2014 г.
  • Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени (2016)
  • Орден Александра Невского (2014) — за участие в организации, подготовке и проведении XXII Олимпийских зимних игр в Сочи
  • Медаль «В память 850-летия Москвы» (1997)
  • Медаль «В память 300-летия Санкт-Петербурга» (2003)
  • Медаль 1000-летие преставления кн. Владимира (2015)
  • Медаль 100-летия восстановления Патриаршества (2017)
  • Почётная грамота Президента Российской Федерации (2010)
  • Благодарность Президента Российской Федерации (1996, 2012, 2018)
  • Почетный знак Министерства образования Российской Федерации «За благотворительность и милосердие» (2002)
  • Офицер ордена Искусств и изящной словесности Франции (2007)
  • Кавалер ордена Почетного легиона (2017)
  • Орден преподобного Андрея Иконописца I степени за участие в восстановлении и строительстве храмов и монастырей, орден святого Равноапостольного князя Владимира II и III степеней, орден святого благоверного князя Даниила Московского I и II степеней, орден преподобного Сергия Радонежского I, II и III степеней, орден преподобного Серафима Саровского I степени, Патриаршие знаки храмостроителя и святой великомученицы Варвары I степени — за заслуги перед Русской Православной Церковью

внутренних дел Советского Союза — откровения из российских архивов | Выставки

Придя к власти в октябре 1917 г. в результате переворота d’état, Владимир Ленин и большевики провели следующие несколько лет борьбы за сохранение своего правления против широко распространенных народная оппозиция. Они свергли временный демократического правительства и изначально враждебно относились к любой форме участие населения в политике.Во имя революционное дело, они использовали безжалостные методы для подавления реальные или предполагаемые политические враги. Небольшая элитная группа Большевики-революционеры, составлявшие ядро ​​нового установил диктатуру Коммунистической партии, управляемую декретом, с ужасом.

Эта традиция жесткой централизации с принятием решений сосредоточены на высших партийных уровнях, достигли новых измерений при Иосифе Сталине.Как показывают многие из этих архивных документов, снизу было мало информации. Партийная элита определена цели государства и средства их достижения практически полная изоляция от людей. Они считали, что интересы личности должны были быть принесены в жертву интересам государство, которое продвигало священную социальную задачу. Сталинский «Революция сверху» стремилась построить социализм с помощью принудительная коллективизация и индустриализация, программы, которые повлекли за собой огромные человеческие страдания и человеческие жертвы.

Хотя этот трагический эпизод советской истории по крайней мере какая-то экономическая цель, полицейский террор навлек на партию и население в 1930-е годы, когда миллионы невинных люди погибли, не имея никакого объяснения, кроме как утверждать сталинские абсолютное доминирование. Когда закончился Большой террор, Сталин подчинил все аспекты советского общества строгому партийно-государственному контроль, не терпящий даже малейшего проявления местного инициатива, не говоря уже о политической неортодоксальности. Сталинский руководство чувствовало особую угрозу со стороны интеллигенции, чьи творческие усилия были сорваны строжайшими цензура; религиозными группами, которых преследовали и изгоняли метро; и нерусскими национальностями, многие из которых были массово депортирован в Сибирь во время Второй мировой войны, потому что Сталин поставили под сомнение их лояльность.

Хотя преемники Сталина также преследовали писателей и диссидентов, они использовали полицейский террор более экономно, чтобы принуждать населения, и они стремились заручиться поддержкой населения ослабление политического контроля и введение экономических стимулов.Тем не менее строгая централизация продолжалась и в конечном итоге привела к к экономическому упадку, неэффективности и апатии, которые характеризовал 1970-е и 1980-е годы и способствовал Чернобыльская ядерная катастрофа. Программа Михаила Горбачева перестройка была реакцией на эту ситуацию, но ее успех был ограниченный его нежеланием упразднить бастионы советской власть — партия, полиция и централизованная экономическая системе — пока он не был вынужден сделать это после попытки переворота в Август 1991 г.К тому времени, однако, было уже слишком поздно либо коммунистическое руководство, либо СССР вместе взятые. После семидесяти четырех лет существования советская система рассыпался.

Репрессии и террор: все под контролем Сталина

Во второй половине 1920-х годов Иосиф Сталин установил этап для обретения абсолютной власти путем применения полицейских репрессий против оппозиционных элементов внутри Коммунистической партии.В механизм принуждения ранее использовался только против противники большевизма, а не против самих членов партии. Первыми жертвами стали члены Политбюро Лев Троцкий, Григорий Зиновьев и Лев Каменев, потерпевшие поражение и изгнанные из партия в конце 1927. Сталин тогда восстал против Николая Бухарина, которого объявляли «правой оппозицией», за выступая против его политики насильственной коллективизации и быстрой индустриализация за счет крестьянства.

Сталин и соратники, 1929 г.

Празднование 50-летия Иосифа Сталина в г. Кремль, 21 декабря 1929 г., с партией члены Орджоникидзе, Ворошилов, Куйбышев, Сталин, Калинин, Каганович и Киров, как смотрит статуя Ленина.

Добавьте этот элемент в закладки: // www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj1

В начало

Сталин устранил всю вероятную потенциальную оппозицию своему лидерство к концу 1934 года и был бесспорным лидером обоих партия и государство. Тем не менее, он приступил к чистке партии. рядовых и терроризировать всю страну широко распространенными аресты и казни. Во время последовавшего Большого террора, который включали пресловутые показательные процессы над бывшим большевиком Сталина противников в 1936–1938 годах и достигла своего пика в 1937 и 1938 годах, миллионы ни в чем не повинных советских граждан были отправлены в трудовые лагеря или убит в тюрьме.

К тому времени, когда в 1939 году террор утих, Сталин сумел довести и партию, и общественность до состояния полного подчинение его правилу. Советское общество было настолько атомизированным, что люди так боялись репрессий, что массовые аресты больше не нужно. Сталин правил как абсолютный диктатор Советского Союза на протяжении Второй мировой войны и до его смерти в марте 1953 года.

Перевод письма Рыкова

Репрессии и террор: убийства и чистки в Кирове

Убийство Сергея Кирова 1 декабря 1934 г. цепочка событий, кульминацией которых стал Большой террор 1930-х годов.Киров был полноправным членом правящего Политбюро, лидером Ленинградский партийный аппарат, влиятельный член партии. правящая элита. Его забота о благополучии рабочих в Ленинград и его ораторское мастерство принесли ему немалую прибыль. популярность. Некоторые члены партии даже подходили к нему тайно с предложением занять пост генерального секретаря.

Сомнительно, что Киров представлял непосредственную угрозу для Преобладание Сталина, но он действительно не соглашался с некоторыми из Сталинских политики, и Сталин начал сомневаться в лояльности членов Ленинградский аппарат.Нужен предлог для запуска широкая чистка, Сталин, видимо, решил, что убийство Кирова приведет к быть целесообразным. Убийство совершил молодой наемный убийца. по имени Леонид Николаев. Недавние данные показали, что Сталин а НКВД спланировал преступление.

Затем Сталин использовал это убийство как повод для представления драконовские законы против политических преступлений и для проведения охота на ведьм предполагаемых заговорщиков против Кирова.В течение следующего четыре с половиной года, миллионы ни в чем не повинных членов партии и другие были арестованы — многие из них за соучастие в огромных заговор, который якобы стоял за убийством Кирова. От С советской точки зрения, его убийство, вероятно, было преступлением века, потому что он подготовил почву для Большого террора. Сталин никогда больше не был в Ленинграде и снял одну из своих самых жестокие послевоенные чистки в городе — историческое окно на запад.

Перевод речи Бухарина

Исследование убийства Кирова

Добавьте этот элемент в закладки: //www. loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj2

В начало

Секретная полиция

С самого начала своего правления большевики полагались на сильная секретная или политическая полиция, чтобы укрепить свою власть.Первая тайная полиция, получившая название ЧК, была создана в Декабрь 1917 г. как временное учреждение, которое будет однажды упразднено. Владимир Ленин и большевики укрепили свою власть. Первоначальная ЧК во главе с Феликсом Дзержинским получила полномочия. только для расследования «контрреволюционных» преступлений. Но это скоро приобрел полномочия суммарного правосудия и начал кампанию террора против имущих классов и врагов большевизма.Хотя многие большевики относились к ЧК с отвращением и отвращением. выступил против его эксцессов, его дальнейшее существование было замечено как решающее значение для выживания нового режима.

После окончания Гражданской войны (1918–21) и угрозы внутренняя и внешняя оппозиция отступила, ЧК была распущен. Его функции были переданы в 1922 году Государству. Политическое управление, или ГПУ, которое изначально было менее мощным чем его предшественник.Репрессии против населения уменьшился. Но при партийном лидере Иосифе Сталине секрет полиция снова приобрела широкие карательные полномочия и в 1934 г. переименован в Народный комиссариат внутренних дел или НКВД. Больше не подлежит партийному контролю и не ограничивается законом, НКВД стал прямым инструментом Сталина для использования против партии и страна во время Большого террора 1930-х годов.

Лаврентий Берия

После смерти Сталина в 1953 году верный Берия был очищен от коммунистической партии и власти и позже казнен. (Девушка на коленях у Берии — дочь Сталина Светлана; мужчина у правая, задняя, ​​не опознана.)

Иосиф Сталин и Лаврентий Берия, советский политический деятель. лидер и чиновник тайной полиции во время Сталинская эпоха руководства, отдыхает на даче (русский загородный коттедж).

Добавьте этот элемент в закладки: // www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj3

Тайная полиция оставалась самой могущественной и внушающей страх Советский институт на протяжении всего сталинского периода. Хотя постсталинская тайная полиция, КГБ, больше не применяла таких широкомасштабные чистки, террор и насильственное депопуляция на народов Советского Союза, его продолжали использовать Кремлевское руководство для подавления политического и религиозного инакомыслия. Глава КГБ был ключевой фигурой в сопротивлении демократизации конца 1980-х гг. и в организации попыток путч августа 1991 года.

Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj4

В начало

ГУЛАГ

Советская система исправительно-трудовых лагерей была первой создан в 1919 году при ЧК, но только после В начале 1930-х годов население лагеря достигло значительных размеров.К 1934 году ГУЛАГ, или Главное управление исправительно-трудовых учреждений. Лагеря, затем при организации-преемнике ЧК НКВД, было несколько миллионов заключенных. Среди заключенных были убийцы, воров и других обычных преступников — наряду с политическими и религиозные инакомыслящие. ГУЛАГ, лагеря которого располагались в основном в отдаленных районах Сибири и Крайнего Севера, значительно вклад в советскую экономику в период Иосифа Сталин. Заключенные ГУЛАГа построили Беломорско-Балтийский канал, канал Москва-Волга, магистраль Байкало-Амур, многочисленные гидроэлектростанции, стратегические дороги и промышленные предприятия отдаленных регионов. Личный состав ГУЛАГа был также используется для лесозаготовок и добычи полезных ископаемых в стране. угля, меди и золота.

Сталин постоянно увеличивал количество назначенных проектов в НКВД, что привело к усилению зависимости от его труда.ГУЛАГ также служил источником рабочих для экономических проекты, не зависящие от НКВД, заключенных на различные хозяйственные предприятия.

Условия в лагерях были чрезвычайно суровыми. Заключенные получали неадекватный рацион питания и недостаточную одежду, что затруднял перенос суровой погоды и долгого рабочее время; иногда заключенные подвергались физическому насилию со стороны охранники лагеря.В результате смертность от истощения и заболеваемость в лагерях была высокой. После смерти Сталина в 1953 г. Население ГУЛАГа значительно сократилось, а условия для сокамерники несколько улучшились. Исправительно-трудовые лагеря продолжали существуют, хотя и в небольших масштабах, в период Горбачева, и правительство даже открыло некоторые лагеря для проверки журналистов и правозащитники. По мере продвижения демократизации политические заключенные и узники совести почти исчез из лагерей.

Письмо большевику

Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj5

В начало

Коллективизация и индустриализация

В ноябре 1927 года Иосиф Сталин начал свою «революцию». сверху », поставив перед советскими внутренняя политика: быстрая индустриализация и коллективизация сельское хозяйство.Его целью было стереть все следы капитализма. которые вошли в рамках новой экономической политики и преобразовать Советский Союз в кратчайшие сроки, не считая затрат, в индустриальное и полностью социалистическое государство.

Первая пятилетка Сталина, принятая партией в 1928 г., призвала к быстрой индустриализации экономики с упор на тяжелую промышленность. В нем были поставлены нереалистичные цели — увеличение общего промышленного развития на 250 процентов и 330-процентный рост только в тяжелой промышленности.Вся промышленность и службы были национализированы, менеджеры получили заранее определенные квоты на производство центральными плановиками и профсоюзами превращены в механизмы повышения производительности труда. Возникло много новых промышленных центров, особенно в Уральских гор, и тысячи новых заводов были построены повсюду. страна. Но поскольку Сталин настаивал на нереальном производственных планов, вскоре возникли серьезные проблемы.С наибольшая доля инвестиций вложена в тяжелую промышленность, широко распространена возникла нехватка товаров народного потребления.

Первая пятилетка также предусматривала преобразование советской сельское хозяйство из преимущественно индивидуальных хозяйств в систему крупные совхозы. Коммунистический режим считал, что коллективизация повысит продуктивность сельского хозяйства и будет производить достаточно большие запасы зерна, чтобы прокормить рост городской рабочей силы.Ожидаемый излишек должен был заплатить для индустриализации. Ожидается, что коллективизация освободить многих крестьян для промышленных работ в городах и позволить партии расширить свое политическое господство над остальное крестьянство.

Сталин проявлял особую враждебность к более богатым крестьяне или кулаки. Около миллиона кулацких дворов (некоторые пять миллионов человек) были депортированы и никогда больше о них не слышали.Принудительная коллективизация оставшихся крестьян, что было часто оказывалось ожесточенное сопротивление, что приводило к катастрофическим нарушениям продуктивность сельского хозяйства и катастрофический голод 1932–1933 годов. Хотя первая пятилетка предусматривала коллективизацию только двадцати процентов крестьянских хозяйств, к 1940 г. примерно у девяноста семи процентов всех крестьянских хозяйств были коллективизированы и частная собственность почти полностью исключен.Принудительная коллективизация помогла добиться Сталинская цель быстрой индустриализации, но человеческие жертвы были неисчислимы.

Меморандум о принудительной коллективизации скота

Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj6

Следующее письмо 1932 года подробно описывает разрушительные эффекты коллективизации в Новосибирской области Сибири.An в сопроводительном отчете врача описывается вредное медицинское условия, которые произвел голод. Этот документ является одним из первых подробное описание коллективизации и ее результатов в Сибири.

  • Письмо Фейгина от 9 апреля 1932 г. Орджоникидзе (близкий друг Сталина), об условиях в колхозах

    Читать перевод

  • Доктор.Меморандум Киселева от 25 марта 1932 г. условия.

Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj7

Следующий документ — приказ Ленина коммунистам в Пенза, 11 августа 1918 г., требуя публичного повешения. не менее 100 кулаков и отбирают у них хлеб, чтобы показать пример.

Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj8

В начало

Антирелигиозные кампании

Советский Союз был первым государством, в котором идеологическая цель искоренения религии. К этому В конце концов, коммунистический режим конфисковал церковное имущество, высмеял религии, преследовали верующих и пропагандировали атеизм в школы.Однако действия по отношению к определенным религиям были определялись государственными интересами, и большинство организованных религий были никогда не был вне закона.

Главный объект антирелигиозной кампании 1920-х гг. а в 1930-е годы была Русская Православная Церковь, у которой был самый большой количество верных. Почти все его духовенство и многие из его верующих расстреливали или отправляли в трудовые лагеря. Духовные школы были закрыты, церковные публикации были запрещены.К 1939 г. только около 500 из более чем 50 000 церквей остались открытыми.

После нападения нацистской Германии на Советский Союз в 1941 г. Иосиф Сталин возродил Русскую Православную Церковь для усиления патриотическая поддержка военных действий. К 1957 году около 22000 Активизировались русские православные церкви. Но в 1959 году Никита Хрущев инициировал собственную кампанию против русских Православная церковь и принудительное закрытие около 12000 церквей.К 1985 году действовало менее 7000 церквей. Члены церковные иерархи были заключены в тюрьму или изгнаны, их места взяты послушным духовенством, многие из которых были связаны с КГБ.

Кампании против других религий были тесно связаны с определенной национальностью, особенно если они признали иностранный религиозный авторитет, такой как Папа. К 1926 году римский Католическая церковь не имела епископов в Советском Союзе, и 1941 г. только две из почти 1200 церквей, существовавших в 1917 г., в основном в Литве, еще были активны.Украинский Католическая церковь (униатская), связанная с украинским национализмом, была насильственно подчинен в 1946 году Русской Православной Церкви, и Автокефальные Православные Церкви Белоруссии и Украины подавлялись дважды: в конце 1920-х и снова в 1944 году.

Нападения на иудаизм были повсеместными период, и организованная практика иудаизма стала почти невозможно. Протестантские конфессии и другие секты также были преследуемый.Всесоюзный совет евангельских христиан Баптисты, учрежденные правительством в 1944 году, обычно были вынужден ограничить свою деятельность узким актом поклонения и лишены большинства возможностей для религиозного обучения и публикаций. Опасаясь панисламского движения, советский режим систематически подавлял ислам силой до 1941 года. вторжение в Советский Союз в том году привело правительство к проводить политику официальной терпимости к исламу, одновременно активно поощрение атеизма среди мусульман.

Письмо Горького Сталину

Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj9

Вот письмо Ленина через Молотова от 19 марта 1922 г. членам Политбюро, намечающее жестокий план действий против «Черных Сотни »духовенства и их последователей, бросивших вызов постановление правительства об изъятии церковных ценностей (предполагалось правительство будет использоваться для финансирования помощи голодающим).Ленин предложил арест и быстрое судебное разбирательство по делу повстанцев в Шуе, за которым последовал безжалостная кампания по расстрелу большого количества реакционного духовенства и буржуазии, и настаивал на том, чтобы вывоз ценностей из самые богатые церкви и монастыри будут быстро достроены.

Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj10

В начало

Атаки на интеллигенцию: ранние атаки

В первые годы после их прихода к власти в 1917 г. большевики приняли меры по предотвращению вызовов их новый режим, начиная с устранения политических оппозиция.Когда свободно избранное Учредительное собрание не признать примат большевистского правительства, Владимир Ленин распустил ее в январе 1918 года. Левая социалистическая партия. Революционная партия, протестовавшая против акции, вышла из большевистской коалиции в марте, и ее члены были автоматически заклейменные враги народа. Многочисленное противодействие группировки представляли военные угрозы из разных частей страны, ставя под угрозу выживание революции.Между 1918 г. а в 1921 году существовало состояние гражданской войны.

Политика большевиков по отношению к недоброжелателям и особенно к артикулированной интеллектуальной критике, значительно ожесточенной. Пресечение газет, первоначально описанное как временное мера, стала постоянной политикой. Ленин считал Конституционные демократы (кадеты) в центре заговора против большевистского правления. В 1919 году он начал массовые аресты профессоров и ученых, бывших кадетами, и депортированных Кадеты, эсеры, меньшевики, националисты.Большевистское руководство стремилось быстро очистить Россию от прошлого. лидеры, чтобы построить будущее с чистого листа.

Эти жесткие меры оттолкнули большое количество интеллигенции, поддерживавшие свержение царского режима заказывать. Подавление демократических институтов вызвало сильные протесты со стороны ученых и художников, которые чувствовали себя преданными в своих идеалистическая вера в то, что революция приведет к свободному обществу.Писатели, эмигрировавшие вскоре после революции, опубликовали язвительные нападки на новое правительство из-за границы. Как результат, в дальнейших разрешениях на выезд артистам, как правило, отказывали.

Разочарование большинства интеллектуалов не повлияло. удивить Ленина, который видел в старой русской интеллигенции своего рода соперника своей «партии нового типа», которая одна могла бы принести революционное сознание рабочего класса.По его мнению, художники, как правило, служили буржуазным интересам. разжигали преследование интеллигенции по всей советской период.

Письмо Ленина Горькому

Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj11

В начало

Атаки на интеллигенцию: возобновление атак

Паттерн подавления интеллектуальной деятельности с периодические периоды расслабления помогали партийному руководству укрепить свой авторитет.После 1923 г., когда угрозы революция исчезла, интеллектуалы наслаждались относительная творческая свобода, в то время как режим сосредоточился на улучшение экономического положения страны за счет предоставления ограниченного бесплатного предприятие в рамках новой экономической политики Ленина.

Но в 1928 году ЦК установил право партия осуществляет руководство литературой; и в 1932 г. литературные и художественные организации были реструктурированы с целью продвижения особый стиль, называемый социалистическим реализмом.Работы, которые не работали способствовать построению социализма были запрещены. Ленин имел увидел необходимость повышения революционного сознания в рабочие. Сталин теперь утверждал, что искусство не должно просто служить общества, но делать это способом, определяемым партией и ее планы преобразования общества с манией величия. Как результат, художники и интеллектуалы, а также политические деятели стали жертвы Большого террора 1930-х гг.

Во время войны с нацистской Германией художникам разрешалось проникнуть в их работы патриотизмом и направить их против враг. Однако победа 1945 года вернула репрессии против отклонения от партийной политики. Андрей Жданов, который был представителем Сталина по вопросам культуры с 1934 года, возглавил атаку. Он злобно осуждал таких писателей, как Анна. Ахматова, Борис Пастернак и Михаил Зощенко, которые были названы «антисоветскими, подрывниками социалистического реализма и чрезмерно пессимистично.”Физические лица были исключены из Союза Писатели и оскорбительные периодические издания были либо упразднены, либо взяты под непосредственный партийный контроль.

Жданов умер в 1948 году, но культурная чистка, известная как Ждановщина просуществовала еще несколько лет. Отмеченный режиссер Сергей Эйзенштейн и великие композиторы, такие как Сергей Прокофьева и Дмитрия Шостаковича осудили за «пренебрежение идеология и подчинение западному влиянию.”Атаки распространялся на ученых и философов и продолжался до тех пор, пока Смерть Сталина в 1953 году.

Памятная записка по роману Мариетты Шагинян

Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj12

В начало

Нападения на интеллигенцию: цензура

Творческие писатели пользовались большим авторитетом как в России. Империя и Советский Союз из-за уникальной роли литературы в качестве резонатора для более глубоких политических и социальных вопросов.Владимир Ленин считал, что литература и искусство могут быть используется в идеологических и политических, а также в образовательных целях целей. В результате партия быстро установила контроль. через печатные и электронные СМИ, книгоиздание и распространение, книжные магазины и библиотеки, и он создал или отменил газеты и периодические издания по желанию.

Идеология Коммунистической партии повлияла на творческий процесс с момента художественного вдохновения.Партия, по сути, служила музой художника. В 1932 г. партия учредила социалистический реализм как единственно приемлемый эстетический заслуги в зависимости от степени, в которой работа способствовала построению социализм в массах. Создан Союз писателей в том же году, чтобы привлечь писателей к делу марксизма-ленинизма. Госкомиздат (Государственный комитет по издательствам, типографии Растения и книжная торговля), совместно с Союзом секретариат, принимавший все издательские решения; само распределение бумаги стало скрытым механизмом цензуры.Главлит (Главная Управление по литературным и издательским делам), созданный в г. 1922 г., был ответственен за цензуру, которая появилась позже в творческий процесс. Руководство партии уже повлияло на процесс задолго до того, как рукопись попала в перо цензора. В Таким образом, советская система цензуры была более распространенной, чем система цензуры. царей или большинства других диктатур последнего времени.

Михаилу Горбачеву нужно было заручиться поддержкой писателей и журналисты, чтобы продвигать его реформы.Он сделал это, запустив его политика гласности »в 1986 году, бросая вызов основам цензура путем подрыва авторитета Союза писателей чтобы определить, какие работы подходят для публикации. Должностные лица Союза были обязаны размещать работы непосредственно в на открытом рынке и позволить оценивать эти работы в соответствии с предпочтениям читателей, тем самым устраняя барьер между писатель и читатель и отмечая начало конца Цензура коммунистической партии.

Список лиц

Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj13

Статистический отчет от 21 марта 1988 г. от председателя В. Чебрикова. КГБ, детализируя расследование 1987 г. анонимные публикации, враждебные Советскому правительству и Коммунистическая партия.

Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj14

В начало

Нападения на интеллигенцию: подавление диссидентов

Коммунистический режим считал инакомыслием в Советском Союзе отказ от пролетарской борьбы и нарушение Марксизм-ленинизм, а значит угроза его авторитету.В пролетариат рассматривался как самоотверженно стремящийся к прогрессу в построение социализма, тогда как буржуазия рассматривалась как эгоистично борется за сохранение статус-кво. В соответствии с Марксистская идеология, классовая борьба были двигателем перемен во всем социальное развитие. Идеологический вклад Владимира Ленина должно было сделать саму партию исключительным «авангардом пролетариат »и, таким образом, окончательный арбитр того, что было пролетарским или буржуазный.Тайная полиция была привлечена для обеспечения соблюдения идеологии партии и подавления инакомыслия.

Поскольку легитимность партии основывалась на основных правильность его идеологии, провалы в практической политике были никогда не относился к самой идеологии. Для поддержания партии идеологический авторитет, религию нужно было сразу же осудить, и история периодически пересматривается, чтобы соответствовать текущей партийной линии. Книги и журналы, считавшиеся политкорректными, были удалено из библиотек.Ученые, художники, поэты и др., включая многих, кто не считал себя диссидентами, но чьи работы критиковали советскую жизнь, систематически подвергались преследовали и даже преследовали. Часто их объявляли либо враги государства и заключенные, или сумасшедшие и преданные карательные психиатрические больницы.

Выступать за права человека или поддерживать свободу выражением было подвергнуть сомнению саму основу марксизма-ленинизма и легитимность правления партии.Среди тех, кого преследуют и преследовались всемирно известные художники и ученые, в том числе Нобелевский лауреат Борис Пастернак, вынужденный отказаться от своего приз; Александра Солженицына, которого насильно выселили из СССР; и Андрей Сахаров, исключенный из Академии художеств. Наук и внутренне сослан в закрытый город.

Лидером перемен был Михаил Горбачев, чья политика гласности позволили свободу слова и привели к отказ от марксистско-ленинской идеологии и потеря легитимности для вечеринки.

Письмо о Пастернаке

Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj15

В телеграмме от 1971 года известного советского физика Андрея Сахарова. поддерживает протесты двух диссидентов, В. Файнберга и В. Борисова, госпитализированные в Ленинградское психиатрическое учреждение за «асоциальное поведение».»Сопроводительный меморандум от Министр здравоохранения СССР подтверждает законность и целесообразность госпитализировали двух диссидентов в учреждение, находящееся в ведении Министерство внутренних дел и отрицает использование изменяющих сознание лекарства в их лечении.

Телеграмма советского физика Андрея Сахарова поддерживая протесты двух диссидентов, В.Файнберг и В. Борисов. [изображение в настоящее время недоступно]

Читать перевод

Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj16

В начало

Украинский голод

Ужасный голод, охвативший Украину, Северный Кавказ и нижний Поволжье в 1932-1933 годах стало результатом политики насильственного вмешательства Иосифа Сталина. коллективизация.Наибольшие потери произошли в Украине, которая до этого самый продуктивный сельскохозяйственный район Советского Союза. Сталин был настроен сокрушить все остатки украинского национализма. Таким образом, голод сопровождался разрушительной чисткой украинской интеллигенции и украинских коммунистов вечеринка сама. Голод сломил волю крестьян сопротивляться коллективизации и покинул Украину с политическими, социальными и психологическими травмами.

Политика тотальной коллективизации, введенная Сталиным в 1929 году для финансирования индустриализация имела катастрофические последствия для производительности сельского хозяйства. Тем не менее, в 1932 году Сталин увеличил квоты на заготовку зерна для Украины на сорок четыре процента. Это означало, что зерна на корм крестьян не хватит, так как Советский закон требовал, чтобы зерно из колхоза не передавалось сельхозпроизводителям. членов фермы до тех пор, пока не будет достигнута квота правительства.Решение Сталина и методы, использованные для его реализации, приговорили миллионы крестьян к смерти голоданием. Партийные чиновники с помощью регулярных войск и тайной полиции части, вели беспощадную войну на истощение с крестьянами, отказавшимися отдать их зерно. Даже незаменимое семенное зерно было насильно изъято у крестьянские хозяйства. Любой мужчина, женщина или ребенок, пойманный на приеме даже горстки зерно из колхоза могло быть и часто было казнено или депортировано.Тех, кто не выглядел голодным, часто подозревали в хранении зерна. НКВД и система не позволяли крестьянам покидать свои деревни. внутренних паспортов.

Число погибших от голода 1932-33 гг. На Украине оценивается от шести до семи миллионов. Согласно Советский автор: «Перед смертью люди часто теряли рассудок. и перестали быть людьми.И все же один из лейтенантов Сталина в Украине в 1933 году заявили, что голод удался. Он показал крестьянам, «кто здесь хозяин». Это стоило миллионы жизней, но колхозная система никуда не денется ».

Меморандум по проблеме зерна

Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj17

В начало

Депортации

Насильственное переселение Иосифа Сталина более 1.5 миллионов люди, в основном мусульмане, во время и после Второй мировой войны сейчас рассматривается многими экспертами в области прав человека в России как один из самых жестокие акты геноцида. Немцы Поволжья и семи национальностей Депортировали Крым и Северный Кавказ: Крымские Татары, калмыки, чеченцы, ингуши, балкарцы, карачаевцы и Месхетинцы. Другие меньшинства выселены с побережья Черного моря. в регион входили болгары, греки и армяне.

Сопротивление советской власти, сепаратизму и повсеместному распространению сотрудничество с немецкими оккупационными войсками было среди официальные причины депортации этих нерусских народы. Возможность немецкого нападения использовалась для оправдания расселение этнически смешанного населения Мцхеты, в юго-западной Грузии. Балкарцы были наказаны якобы за отправив в подарок Адольфу Гитлеру белого коня.

Депортированные были собраны и отправлены, как правило, в ж / д вагоны для перевозки скота в Узбекистан, Казахстан, Киргизию и Сибирь — районы, названные историками «человеческими свалками». Роберт Конквест. Большинство оценок показывают, что близко к две пятых пострадавшего населения погибли. Бедственное положение крымские татары были исключительно суровы; почти половина умерла от голод в первые восемнадцать месяцев после изгнания из их родина.

В феврале 1956 года Никита Хрущев осудил депортации как нарушение ленинских принципов. В его «Секретная речь» на ХХ съезде партии, он заявил, что украинцы избежали такой участи «только потому, что были слишком их было много, и некуда было их депортировать ». В том же году Советское правительство издало указы о восстановление Чечено-Ингушской Автономной Республики и Кабардино-Балкарская Автономная Республика, калмыцкое образование Автономная область и реорганизация Черкесов. Автономная область ‘в Карачаево-Черкесскую автономную область’.Однако крымские татары, месхетинцы и немцы Поволжья были реабилитированы лишь частично и по большей части не разрешено вернуться на родину до распад Советского Союза в 1991 году.

Меморандум о крымских татарах

Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj18

В начало

Еврейский антифашистский комитет

Еврейский антифашистский комитет (ЕАК) был основан в Куйбышева в апреле 1942 года.Два польских еврейских социалиста, Хенрик Эрлих и Виктор Альтер (оба позже тайно казнен), возможно, предложил идею Лаврентию Берии, руководителю НКВД. Организация должна была служить интересам советской внешней политики и советских вооруженных сил через СМИ пропаганда — а также через личные контакты с евреями за границей, особенно в Великобритании и США, с целью влиять на общественное мнение и заручиться иностранной поддержкой Советские военные действия.

Председателем ЕАК был Соломон Михоэлс, известный актер. и директор Московского государственного театра идиш. Шакне Эпштейн, идиш-журналист, был секретарем и редактором журнала газета JAC, Einikait (Единство). Другие известные JAC членами были поэт Ицик Феффер, бывший член Бунда. (еврейское социалистическое движение, существовавшее с 1897 по 1921 год и поддерживал меньшевиков), писатель Илья Эренбург, генерал Аарон Кац из Военной академии им. Сталина и Борис Шимелович, главный хирург Красной Армии, а также некоторые неевреи из искусства, науки и вооруженные силы.

Через год после основания ЦАК был переведен в Москву. и стал одним из важнейших центров еврейской культуры и литература на идише до немецкого вторжения. JAC транслировать просоветскую пропаганду для иностранной аудитории несколько раз в неделю, рассказывая им об отсутствии антисемитизма и огромные антинацистские усилия, предпринимаемые советскими военными.

В 1948 году Михоэлс был убит секретными агентами Сталина, и в рамках недавно начатого официального антисемитского кампании, JAC был распущен в ноябре, и большая часть его члены арестованы.

Меморандум о Еврейском антифашистском комитете

Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj19

В начало

Чернобыль

В апреле 1986 года Чернобыль (на украинском языке Чернобыль) был малоизвестный город на реке Припять на севере центральной Украины. Практически случайно его имя было присвоено имени В.И. Ленин Атомная электростанция расположена примерно в двадцати пяти километрах вверх по течению.

26 апреля анонимность города исчезла навсегда, когда, во время испытания в 1:21 утра реактор № 4 взорвался и высвободил в 30-40 раз радиоактивность атомной бомбы упали на Хиросиму и Нагасаки. Мир впервые узнал худшей ядерной аварии в истории Швеции, где аномальные уровни радиации были зарегистрированы на одной из ядерных удобства.

Считается одной из крупнейших промышленных аварий всех время, Чернобыльская катастрофа и ее влияние на ход Советские события трудно переоценить. Никто не может предсказать каково будет, наконец, точное количество человеческих жертв. 30- одна жизнь погибла сразу. Сотни тысяч Украинцам, русским и белорусам пришлось отказаться от всего города и поселки в тридцатикилометровой зоне крайнее загрязнение.Оценки различаются, но вполне вероятно, что около 3 миллионов человек, из них более 2 миллионов только в Беларуси, все еще живущие на загрязненных территориях. Город Чернобыль — это по-прежнему населен почти 10 000 человек. Миллиарды рублей имеют было потрачено, и еще миллиарды понадобятся для переезда общины и обеззараживают богатые сельхозугодья.

Чернобыль стал метафорой не только ужаса неконтролируемая ядерная энергетика, но и для разваливающегося советского система и ее рефлексивная секретность и обман, игнорирование безопасность и благополучие работников и их семей, а также неспособность для предоставления основных услуг, таких как здравоохранение и транспорт, особенно в кризисных ситуациях.Чернобыльская катастрофа сорвал амбициозную ядерно-энергетическую программу и сформировал молодое экологическое движение в мощную политическую сила в России, а также точка сплочения для достижения Независимость Украины и Белоруссии в 1991 году. в эксплуатацию Чернобыльской АЭС планируется всего остановка в 1993 году.

Документ о дефектах конструкции

Добавьте этот элемент в закладки: // www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj20

В начало

Перестройка

Из скромных начинаний на двадцать седьмом съезде партии в 1986 году перестройка, экономическая программа Михаила Горбачева, политическая и социальная реструктуризация превратились в непреднамеренную катализатор для демонтажа того, что заняло почти три четверти столетие, чтобы воздвигнуть: марксистско-ленинско-сталинский тоталитарный государственный.

Мир смотрел с недоверием, но с растущим восхищением когда советские войска ушли из Афганистана, демократические правительства свергнули коммунистические режимы в Восточной Европе, Германия воссоединилась, Варшавский договор угас, а холодная Война внезапно оборвалась.

Однако в самом Советском Союзе реакция на новый политика была смешанной. Политика реформ потрясла фундамент укоренившиеся традиционные основы власти в партии, экономике и общества, но не заменил их полностью.Новообретенные свободы собрания, слова и религия, право на забастовку и Многокандидатные выборы подорвали не только Советский Союз. авторитарные структуры, но также и привычное чувство порядка и предсказуемость. Давно подавленные, горькие межэтнические, экономические и социальные обиды привели к столкновениям, забастовкам и рост преступности.

Горбачев представил политику, направленную на начало установления рыночной экономики путем поощрения ограниченной частной собственности и рентабельность советской промышленности и сельского хозяйства.Но Коммунистическая система контроля и чрезмерная централизация власти и привилегии сохранялись, и новая политика не приносила экономических чудеса. Вместо этого стали длиннее очереди за дефицитными товарами в магазины, гражданские беспорядки и кровавые репрессии заявлены жизни, особенно среди беспокойных националистических групп населения окраины Кавказа и Прибалтики.

19 августа 1991 г. консервативные элементы в рядах Горбачева администрация предприняла неудачный государственный переворот, чтобы предотвратить подписание нового союзного договора на следующий день и восстановление власть и авторитет партии.Борис Ельцин, ставший Первый всенародно избранный президент России в июне 1991 г. резиденция правительства его Российской республики, известной как Белый Дом, сплотивший сопротивление организаторов переворот. Под его руководством Россия пошла еще дальше. реформы, когда Советский Союз распался на составных республик и образовали Содружество Независимых Состояния.

Документ о переходе к рыночной экономике

Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj21

Конференция, созванная в Ленинграде в октябре 1990 г. консервативная коммунистическая организация «Единство — за ленинизм и Коммунистические идеалы »потребовали кардинальных изменений в Михаиле. Политика Горбачева перестройки и ее реализация.Участники конференции обвинили Горбачева в том, что он следовал конечно, что бы восстановить капитализм в Советском Союзе, и они обратился к партийным организациям и членам с требованием созыв внеочередного съезда партии для снятия Горбачев от власти. Это постановление было передано Центральному Комитет от 29 ноября 1990 г., и назначил к исполнению два Члены Политбюро В. Ивашко, который отмечает документ, «Пожалуйста, подумайте об этом, и давайте поговорим.”

Постановление Общества «Единство за ленинизм и коммунист. Идеалы », 28 октября 1990 г., выражая недоверие к политика Горбачева как генерального секретаря Центрального Комитет. Стр. 2. Стр. 3.

Читать перевод

Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html # obj22

В начало

Владимир Ленин Определение

Кем был Владимир Ленин?

Владимир Ильич Ленин был архитектором большевистской революции 1917 года в России и первым лидером Союза Советских Социалистических Республик (СССР). Насильственными методами он навязал бывшей империи систему марксистского социализма, называемую коммунизмом, которая предприняла попытку перераспределения богатства с целью упразднить аристократию и создать более справедливое общество для масс.

История Владимира Ленина

Ранние годы

Выдающийся марксист Ленин родился в 1870 году в России по фамилии Ульянов. Свои политические убеждения он приобрел во время своего первого непродолжительного пребывания в университете, откуда его исключили за политическую деятельность. В конце концов, ему разрешили сдать экзамены по праву и он получил диплом юриста. Он стал общественным защитником и частью группы революционных марксистов. В конце концов, из-за его деятельности он был сослан в Сибирь на три года, с 1897 по 1900 год.После этого он переехал в Европу, где стал революционным журналистом, прежде чем вернуться в Россию для участия в революции 1905 года, а затем снова уехать в Европу во время Первой мировой войны.

Русская революция

Ленин вернулся в Россию в апреле 1917 года после того, как царь отрекся от престола и началась советская революция. Страной управляло временное правительство, которое Ленин называл «диктатурой буржуазии». Он представлял себе «диктатуру пролетариата», при которой правят рабочие и крестьяне.Русские были в отчаянии из-за потерь, которые нанесла стране Первая мировая война, и хотели перемен, и эта усталость от войны позволила Ленину и его Красной гвардии, тайно организованной армии крестьян, рабочих и разочарованных русских военных, захватить контроль над ней. правительство в результате бескровного государственного переворота в ноябре 1917 года.

Гражданская война в России

Оказавшись у власти, Ленин вывел Россию из Первой мировой войны, но его Красная Армия в итоге вела трехлетнюю гражданскую войну с Белой армией, коалицией монархистов, капиталистов и демократических социалистов.Чтобы финансировать войну, Ленин установил так называемый «военный коммунизм», который национализировал все производство и промышленность и реквизировал зерно у фермеров, чтобы прокормить войска и продать за границу, чтобы собрать деньги для правительства.

После покушения на него в 1918 году, когда он был тяжело ранен, Ленин развязал красный террор через большевистскую тайную полицию, известную как ЧК. По некоторым оценкам, государство убило более 100 000 человек, которые, как считалось, выступали против целей революции (известные как «контрреволюционеры») или просто связаны с теми, кто находился в оппозиции.Красная Армия разгромила последние остатки Белой армии в Крыму в ноябре 1920 года.

Образование СССР

Ленинский военный коммунизм в конечном итоге привел к экономическому краху. После русского голода 1921 года, унесшего жизни не менее пяти миллионов человек, он ввел свою новую экономическую политику в попытке предотвратить вторую революцию. Он разрешил некоторым частным предприятиям ввести систему заработной платы и разрешить крестьянам продавать продукты и другие товары на открытом рынке, при этом им приходилось платить налог с любых доходов, будь то в деньгах или сырье.Государственные предприятия, такие как сталь, работали на коммерческой основе.

Кроме того, различные валюты того времени, включая совзнаки, керенки, старые имперские деньги и облигации, были заменены новой валютой — российским рублем, поддерживаемым золотым стандартом. Страна переживала гиперинфляцию, когда для покупки буханки хлеба требовались тачки, набитые бумажными купюрами.

В период с 1922 по 1924 год Ленин перенес серию инсультов, из-за которых ему стало трудно говорить и управлять.Он умер 21 января 1924 года, всего через год после того, как большевики окончательно создали СССР, 30 декабря 1922 года, в результате договора между Россией, Украиной, Беларусью и Закавказской Федерацией (позже Грузией, Арменией и Азербайджаном). Его тело было забальзамировано и выставлено в мавзолее на Красной площади в Москве, где оно находится по сей день.

Опрос, проведенный Левада-центром в России в 2017 году, показал, что репутация Ленина как отца своей страны подорвана, но никоим образом не отменена.56% россиян считают, что он сыграл полностью или в основном положительную роль в истории России, по сравнению с 40% в 2006 году. Однако многие из опрошенных не могли точно сказать, что он сделал.

Джо Байден ни за что не встретится на саммите с Владимиром Путиным | Американский институт предпринимательства

Почти 50 лет Джо Байден ошибался во внешней политике. Имея дело с Россией, он имеет репутацию человека, который предпочитает жесткие разговоры осмысленным действиям — подход, который идет только на пользу Кремлю.Неудивительно, что многие с трепетом ожидают его встречи 16 июня с российским лидером Владимиром Путиным в Женеве.

Администрация заявляет, что саммит призван восстановить «стабильность в отношениях между США и Россией». Но встреча состоялась после множества российских кибер-вторжений и заметно слабой реакции США. Мало того, что встреча вряд ли приведет к результатам, она также рискует укрепить имидж Путина в России и на мировой арене.

Список недавних проступков русских велик.Сюда входят попытки Кремля повлиять на выборы в США и нарушения российскими хакерами энергетической инфраструктуры США. В другом месте Россия причастна к отравлению активиста Алексея Навального, запугиванию на Черном море и посягательству на территориальную целостность Украины.

Сказать, что американо-российские отношения несовместимы, — значит ничего не сказать. Российские официальные лица публично заявили, что отношения хуже, чем во время холодной войны. Словно в доказательство своей враждебности Кремль взломал USAID всего через несколько дней после того, как госсекретарь Тони Блинкен и его российский коллега Сергей Лавров встретились, чтобы обсудить сотрудничество по вопросам глобальной стабильности.

Несмотря на эти провокации, Байден сделал Путину подарок: предстоящий саммит.

Образец сильных слов Байдена, подкрепленных слабыми действиями, проявлялся в течение всего года. Он сказал, что Владимир Путин «заплатит цену» за свои усилия по подрыву выборов в США, и назвал Путина «убийцей». Однако в то же время Байден отказался от санкций в отношении московского газопровода «Северный поток — 2», несмотря на двухпартийную оппозицию в Конгрессе и возмущение со стороны наших восточноевропейских партнеров.

Байден также отказался признать связь между Кремлем и хакерской операцией, перекрывшей колониальный трубопровод на восточном побережье.Даже там, где Байден вводил санкции за другие провокации, они были слабыми и недостаточно нацелены на влиятельных россиян.

Это глубоко разочаровало тех, кто надеялся, что администрация Байдена может проявить больше решимости против России, чем неоднозначные послания администрации Трампа. Вместо этого Байден, похоже, идет по стопам своего бывшего босса президента Обамы, который согласился с российской агрессией на Украине и в Сирии и проигнорировал многочисленные свидетельства вмешательства Кремля в выборы в 2016 году.

Все признаки указывают на то, что саммит в Женеве ничего не даст с точки зрения улучшения поведения Москвы. Но авторитарные лидеры, такие как Путин, используют саммиты с коллегами-демократами, чтобы укрепить чувство доминирования как среди внутренней, так и среди международной аудитории. Он будет рад выставить себя наравне с президентом США, используя встречу во многом так же, как и февральскую встречу с главой внешней политики ЕС Хосепом Борреллом.

Если Байден действительно считает, что дипломатическая встреча приведет к тому, что Путин станет мягче и добрее, то он глубоко ошибается.Мы знаем, что он и Путин обсудят продление нового договора о СНВ, несмотря на многолетнюю привычку России изменять оружейные сделки с США. Администрация Байдена также объявила о планах обсудить нарушения прав человека в России во время саммита, что вряд ли изменится в ближайшее время. Путин может изобразить примирительную позицию, чтобы добиться от Байдена любых уступок. Но зачем Путину менять свое подрывное поведение, если он считает, что выигрывает?

В свете взлома USAID со стороны России, для Байдена было бы гораздо более благоразумным отменить саммит и вместо этого сосредоточиться на укреплении американской киберзащиты, повышении наших собственных наступательных кибер-возможностей для ответа на российские кибератаки и усилении давления на режим Путина. в более общем смысле.

Если боль, причиненная Путину, не превзойдет его предполагаемые выгоды от разжигания хаоса и подрыва международного порядка, у него нет причин прекращать плохое поведение. Подход Байдена «диалог — все исправляет» никогда не работал в России и не будет работать сейчас. Как наблюдают другие противники, чрезмерное доверие Байдена к словам лишь повлечет за собой дальнейшую иностранную агрессию.

Если предположить, что встреча в Женеве состоится, что Байден должен сказать Путину?

Все начинается с того, что Байден контролирует беседу и решает сыграть в жесткую игру.Приколы здесь не годятся. Начните и закончите перечислением широкого спектра киберпреступлений в России. Байден должен категорически заявить, что США не потерпят вмешательства России в киберсети Америки и будут реагировать асимметрично, когда их сетям угрожает опасность. Кибер-вторжения должны быть немедленно прекращены. Жесткая остановка. Все остальные вопросы становятся второстепенными, но США не должны идти на уступки.

К сожалению, подход, принятый Байденом до сих пор, не вселяет уверенности, необходимой для продуктивного жесткого личного разговора с Путиным.Если Байден хочет противостоять Путину, он должен быть готов подкрепить свои слова решительными действиями. У этого президента слабая репутация в отношении своей риторики, которая в конечном итоге обнадеживает не только Путина, но и всех противников Америки.

На переднем крае невозможного

Tex Heart Inst J. 2009; 36 (5): 453–458.

Дань Владимиру П. Демихову

Отделение кардиохирургии, Королевская детская больница, Парквилл, Виктория 3052, Австралия

Авторские права © 2009 Texas Heart® Institute, Хьюстон Эта статья цитируется в других статьях в PMC.

Abstract

Демихов Владимир Павлович (1916–1998) провел первую в мире экспериментальную внутригрудную трансплантацию и операцию коронарного шунтирования. Его успехи ознаменовали эру современной трансплантации сердца и легких и хирургического лечения ишемической болезни сердца. Несмотря на то, что он был одним из величайших хирургов-экспериментаторов 20-го века, его международная изоляция питала домыслы, предположения и мифы. По иронии судьбы, его трансплантация головы собаки вызвала большую огласку, чем его новаторские достижения в области торакальной хирургии, и он стал легкой мишенью для критики.Здесь представлен рассказ о жизни и творчестве Демихова.

Ключевые слова: Кардиохирургические вмешательства / история / методы, коронарное шунтирование, Демихов В., собаки, трансплантация сердца / история, история медицины, 20 век, трансплантация легких / история, Россия, торакальная хирургия, СССР

То, что я хочу и к чему стремлюсь, чертовски сложно, и все же я не думаю, что ставлю слишком высокие цели. Я хочу делать рисунки, которые трогают некоторых людей … Я хочу продвинуться так далеко, чтобы люди говорили о моей работе, он чувствует глубоко, он чувствует нежно — несмотря на мою так называемую грубость, возможно, даже из-за этого.Сейчас это кажется претенциозным, но именно по этой причине я хочу продолжать изо всех сил. Что я в глазах большинства людей? Ничтожество или эксцентричный и неприятный человек — тот, кто не имеет положения в обществе и, короче говоря, никогда не будет иметь низшего из низших. Хорошо … тогда мне нужно, чтобы моя работа показывала, что в сердце такого эксцентрика, такого никого. Это мое стремление, которое, несмотря ни на что, основано не столько на гневе, сколько на любви. 1

— Винсент Ван Гог (1853–1890)

Владимир П.Успех Демихова в экспериментальной хирургии коронарных артерий и трансплантации внутригрудных органов ознаменовал наступление современной эры трансплантации сердца и легких и хирургического лечения ишемической болезни сердца. Однако сегодня Демихов известен в основном как легендарный хирург, экспериментально пересадивший собаке вторую голову. Его международная изоляция питала домыслы, предположения и мифы. Хотя вклад Демихова в кардиоторакальную хирургию получил международное признание в последние десятилетия, 2–10 о нем почти ничего не известно.Здесь представлена ​​биография человека, стоящего за легендами, — одного из величайших хирургов-экспериментаторов ХХ века.

Ранние годы Демихова

Владимир Петрович Демихов родился 18 июля 1916 года в крестьянской семье в деревне Яризенской Воронежской области России. Его отец погиб во время гражданской войны в России. Его мать, по-видимому, была очень решительной женщиной: хотя она сама была минимально образована, она стремилась дать высшее образование всем троим своим детям.

В 1934 году Демихов уехал из дома, чтобы изучать биологию в Московском университете. По прибытии он столкнулся со своей первой задачей: выполнить требование университета о том, чтобы все вновь поступившие студенты представляли свои фотографии в белой рубашке и галстуке. У Демихова никогда не было ни белой рубашки, ни галстука, ни денег, чтобы их купить. Добрый фотограф решил за него эту проблему, наложив эту одежду на фотографию Владимира ().

Рис. 1 Демихов Владимир Павлович (1916–1998), поступивший в Московский университет в 1934 году (фотография любезно предоставлена ​​Ольгой В.Демихова).

Образование, энтузиазм и ранние эксперименты

В 1937 году Демихов сконструировал первое механическое вспомогательное устройство для сердца. Хотя он был слишком большим, чтобы его можно было установить в груди собаки (основного животного, на котором экспериментировал Демихов), он мог управлять сердечной функцией примерно на 5 часов. Его эксперименты были первыми, в которых кровообращение поддерживалось у животного, у которого было вырезано сердце. 2

Имплантация искусственного сердца оказалась невозможной.Новаторский характер и практическое значение этого нововведения не были оценены, и все же Демихов не слишком обеспокоился. Он был молод, полон энергии, энтузиазма и новых идей. Юноши того времени мечтали об авиации, и Демихов не был исключением. Он учился летать на планере и даже совершил полет, воспоминание о котором заставило его улыбнуться. Грохочущий грузовик тащил его планер по полю, а его друзья бежали за ним. Планер взлетел и пару минут пролетел на высоте около 2 метров над полем, прежде чем ударился о землю и перевернулся.Когда дезориентированный Демихов вылез из машины, его друзья, хватая ртом воздух, окружили его. Одному из них наконец удалось перевести дыхание и спросить: «Как там было на небе?» Так закончилось его кратковременное увлечение самолетами. В тот момент он поклялся предпринять более земные действия.

После окончания Московского университета в 1940 году Демихов начал работать там ассистентом кафедры физиологии. Он пересадил сердце собаке в паховую область.Вскоре после этого он понял, что «из-за своих анатомических и физиологических особенностей сердце может активно функционировать только тогда, когда оно пересажено в грудную клетку. Если он пересажен на сосуды шеи или в паховую область, он не может принимать активного участия в движении крови и является нейтральным органом, живущим за счет крови реципиента ». 3,4

Вторая мировая война и демонстрация характера

Его исследования были прерваны Второй мировой войной.По окончании базовой военной подготовки Демихову было присвоено звание лейтенанта. Он служил патологоанатомом в полевом эвакуационном госпитале и воочию видел все ужасы войны. Его образцовое чувство честности — отличительная черта его жизни — в это время столкнулось с потенциально фатальными последствиями. Спустя годы после войны, услышав много историй о честности своего отца, его дочь спросила: «Вы когда-нибудь лгали?» «Да, — ответил он, — я много врал». Демихов сказал ей, что напряжение в зоне боевых действий было огромным, и что многие солдаты застрелились, чтобы «сбежать» в сравнительное убежище госпиталя.Это считалось военным преступлением, наказанием за которое была смерть. Демихов как судебно-медицинский эксперт консультировался по поводу таких съемок. Хотя для большинства пациентов ему было очевидно, что травма была нанесена им самому, он изо всех сил старался смягчить доказательства и, таким образом, считал, что солгал. Его «ложь» спасла много жизней. Демихов слишком хорошо знал, какая судьба постигла бы его, если бы его ложь была раскрыта.

Послевоенные годы

Когда Германия капитулировала, Демихов находился в Берлине.СССР объявил войну Японии. Ранее, в 1945 году, Демихов и его подразделение проехали на поезде полмира, от Берлина до Харбина, Китай. В конце года Демихов смог вернуться в Москву. Там работали его братья и сестры: брат бухгалтером, а сестра учителем биологии ().

Рис. 2 Владимир Демихов (справа) с братом Вячеславом (1913–1970) и сестрой Юлией (1919–), 1946 (фотография любезно предоставлена ​​Ольгой В. Демиховой).

В начале 1946 года, экспериментируя на собаках, Демихов провел внутригрудную трансплантацию сердца, легкого, сердца и легких вместе — первых успешных процедур такого рода, которые были выполнены на любом млекопитающем. 7 Демихов выполнил эти трансплантации без искусственного кровообращения и гипотермии; вместо этого он в значительной степени полагался на быструю операцию и разработанную им самим технику сохранения органов во время транспортировки. 30 июня 1946 года собака пережила гетеротопическую трансплантацию сердце-легкое в течение 9,5 часов, что стало первым подлинным успехом Демихова с этой процедурой. В 1969 году Купер 5 приписал Демихову трансплантацию сердца и обоих легких в ортотопический локус, заявив, что «изобретательный» метод Демихова «позволял непрерывно поддерживать кровоснабжение мозга на протяжении всей операции, за исключением операции. 2–3 минуты на критической стадии.

Демихов начал свой 52-летний брак со своей женой Лией в августе 1946 года. Их единственный ребенок, дочь Ольга, родилась 16 июля 1947 года.

Подопытные животные Демихова прожили 30 дней после трансплантации обоих. легких, отчасти благодаря сохранению нервов диафрагмы и нормальной функции органов брюшной полости после внутригрудной трансплантации.

С 1947 по 1955 годы Демихов проводил свои эксперименты в Москве в Институте хирургии (). 10 Руководил институтом Вишневский Александр Васильевич. В 1950-х годах контрольный комитет Министерства здравоохранения СССР решил, что работа Демихова неэтична, и ему было приказано прекратить свои исследовательские проекты. Однако Вишневский был главным хирургом советских вооруженных сил и, таким образом, был достаточно независимым, чтобы не подчиняться Министерству здравоохранения и прикрывать исследовательскую деятельность Демихова. Позже Демихов работал в Московском медицинском институте им. Сеченова (1955–1960) () и в МЧС имени Склифосовского (1960–1986).

Рис. 3 Владимир Демихов (стоит, 4-й слева), Александр В. Вишневский (сидит, 4-й слева) и их коллеги из Института хирургии в Москве, 1953 г. (фотография любезно предоставлена ​​Ольгой В. Демиховой).

Рис. 4 Владимир Демихов и одна из его подопытных собак перед своей лабораторией в Медицинском институте им. Сеченова в Москве (фотография любезно предоставлена ​​Ольгой В. Демиховой).

В начале 1950-х Демихов настоял на том, чтобы его мать переехала к его семье.Четверо из них жили в двух крошечных комнатах с 1954 по 1972 год, когда его мать умерла в возрасте 77 лет. Помимо родственников, Демихов часто держал дома подопытную собаку, чтобы постоянно за ней следить. К счастью, у него была очень благосклонная семья ().

Рис. 5 Владимир Демихов с женой Лией и дочерью Ольгой, 1960-е годы (фотография любезно предоставлена ​​Ольгой Владимировной Демиховой).

Использование препарата сердце – легкое

Демихов поддерживал жизнеспособность своих донорских препаратов сердце – легкие во время переноса с помощью замкнутого цикла кровообращения.Кровь из левого желудочка закачивалась в аорту; затем через коронарные сосуды, питающие миокард, он прошел в правое предсердие, правый желудочек и легкие, где кровь подверглась повторной оксигенации и вернулась в левое предсердие. 3,4,11 Демихов разработал этот препарат сердца и легких на основе оригинальной работы Ивана Павлова. В 1886 году Павлов и его соратник Н. Я. Чистович разработали первый препарат, в котором сердце и легкие поддерживались живыми, поскольку они функционировали самостоятельно.Этот препарат впоследствии был использован в исследованиях фармакологического действия различных лекарств. 12 В 1912 году Ноултон и Старлинг описали модифицированный препарат сердце-легкие (препарат Старлинга). 13 Демихов упростил этот препарат и применил его в начале 1950-х, заявив, что «в будущем, когда трансплантация человеческого сердца и легких станет практической возможностью, перевод органа в функционирующее состояние будет облегчен за счет использование этого препарата.” 4 Впоследствии Робичек и его коллеги 14 сообщили о своей модификации препарата, которая позволила бы клинически применимое сохранение сердца и легких. В 1987 г. Hardesty and Griffith 15 сообщили об успешном использовании модифицированного препарата сердце-легкие с аутоперфузией в клинической трансплантации. Однако в 1950-х годах казалось невозможным, чтобы препараты сердца и легких когда-либо могли найти какое-либо клиническое применение.

Первая операция коронарного шунтирования

29 июля 1953 года Демихов, экспериментируя на собаке, провел первую успешную операцию по коронарному шунтированию.Для наложения коронарного анастомоза Демихов применил свою личную адаптацию методики Пайра, которая была впервые описана в 1900 году. Четыре собаки прожили более 2 лет, и в целом проходимость анастомоза была доказана. 3,4 Демихов исследовал возможное клиническое применение, экспериментируя на трупах и бабуинах.

Поскольку широкое клиническое применение операции коронарного шунтирования казалось невозможным в начале 1960-х годов, экспериментальные работы Демихова предыдущего десятилетия первоначально рассматривались многими как непрактичные и довольно эксцентричные. 16 Не испугавшись такой критики, В.И. Колесов в Ленинграде проводил дальнейшие эксперименты. С 25 февраля 1964 года по 9 мая 1967 года хирургическое отделение, которым руководил Колесов, было единственным местом на земле, где проводилось коронарное шунтирование. Колесов признал новаторский вклад Демихова в его первую публикацию 17 и во многих последующих.

Трансплантация головы и буря противоречий

В 1954 году Демихов провел трансплантацию головы собаки ().Максимальная выживаемость любого животного составила 29 дней. 3,4,8 По иронии судьбы, новости об этой новаторской операции распространились по миру гораздо быстрее, чем какие-либо сообщения о более ранних экспериментах Демихова. Операция вызвала много удивлений и даже больше этических вопросов: газеты повсюду пестрели обсуждениями различных точек зрения, этическими аргументами и противоречиями. В 1997 году один автор 18 вспомнил, что в 1962 году он «сидел в раздевалке хирурга, когда в газете« Мыс Аргос »появилось сообщение о пересадке головы Демихову.Новость была передана Кристиану Барнарду, который явно расстроился. Он возразил, что «все, что эти русские могут сделать, мы тоже можем сделать». В тот же день Барнард пересадил голову собаки собаке-реципиенту, которая прожила несколько дней. Защитники прав животных были в ярости, и студенты-медики соорудили двухголовую собаку из папье-маше для своего парада тряпок. Барнард уже прошел по канату между гениальностью и пошлостью ».

Фиг.6 Экспериментальная собака с двумя головами (фото любезно предоставлено Ольгой Владимировной Демиховой).

Трансплантация головы Демихова была, пожалуй, самой противоречивой экспериментальной операцией ХХ века. Это вызвало волну возмущения в медицинских кругах, а Демихова, чьи эксперименты всегда были легкой мишенью для критики, обвинили в шарлатане. Почему он сделал трансплантацию головы? Ни в одной модификации этой процедуры никогда не будет клинического применения. Это просто невозможно.Это единственная операция Демихова, которая никогда не найдет своего клинического применения. Или… или будет?

Запоздалое признание

Из-за холодной войны Демихов редко появлялся за пределами Советского Союза. В 1958 году он получил признание коллег после того, как продемонстрировал экспериментальные трансплантации в Лейпциге, Германия (). 16 сентября 1960 г. Демихов стал членом Королевского научного общества Упсалы, Швеция. В том же году в Москве была опубликована его монография 4 , которая была переведена и опубликована (в Нью-Йорке, 1962, 3 ; в Берлине, 1963; и в Мадриде, 1967).Это была первая в мире книга, в которой обсуждалась внутригрудная трансплантация. Через год после первого перевода Джеймс Харди провел первую трансплантацию легкого человека. Другие хирурги очень хотели посетить исследовательский центр Демихова, но лишь немногим это удалось. Одним из этих немногих был Христиан Барнард, который посетил Москву в качестве туриста в 1962 году и смог отклониться от запланированного маршрута. В 1997 году Барнард написал мне, что Демихов «определенно был замечательным человеком, который провел все исследования до экстракорпорального кровообращения.Я всегда утверждал, что если есть отец трансплантации сердца и легких, то Демихов, безусловно, заслуживает этого звания ».

Рис. 7 Владимир Демихов выполняет трансплантацию сердца и легких 16 декабря 1958 года в Лейпциге, Германия (фотография любезно предоставлена ​​Ольгой Демиховой).

В апреле 1989 года Международному обществу трансплантации сердца и легких «выпала честь вручить первую премию« Пионер »профессору Демихову из Советского Союза за его ведущую роль в развитии внутригрудной трансплантации и использования искусственного сердца.” 9 На собрании Общества в том году в Мюнхене, Германия, Демихов лично получил награду () перед благодарной аудиторией, в которую входила его дочь Ольга. Эта дань его достижениям, хотя и запоздалой, частично компенсировала его десятилетия работы в относительной безвестности.

Рис. 8 Кристиан Каброл (слева) вручает Владимиру Демихову награду «Пионер» Международного общества трансплантации сердца и легких 25 апреля 1989 г. в Мюнхене, Германия (фотография любезно предоставлена ​​Ольгой В.Демихова).

Последние годы и смерть

Инсульт с потерей памяти лишил Демихова возможности обновить свою монографию 1960 года, как он хотел (). В апреле 1998 года Демихов был госпитализирован с повторным инсультом. Он был парализован, у него развилась пневмония. Его жена Лия умерла 11 июля, и он так и не оправился от этой потери. Хотя Демихова выписали через несколько месяцев в больнице, он остался прикованным к постели. Он умер в своей маленькой квартирке в Подмосковье 22 ноября 1998 года.Мир медицины, когда Демихов покинул его, был почти неузнаваем из мира, в который он вошел — большинство его идей теперь стали рутинной частью клинической практики.

Рис. 9 Владимир Демихов со своей неопубликованной редакцией монографии, январь 1998 г. (фотография любезно предоставлена ​​Ольгой В. Демиховой).

Наследие Демихова

Парадокс Владимира Демихова заключался в том, что он всегда исследовал неизведанное, далеко опережая время. Его работа вызвала много беспокойства в мирских и медицинских кругах.Отношение общественности и ученых к его творчеству многократно менялось. Немедленное суждение было трудным — слишком новы и нетрадиционны его эксперименты. Некоторые из его современников считали его работу передовой в области хирургических исследований и с нетерпением ждали встречи с ним. Другие считали его работу причудливой или вульгарной и не хотели признавать какую-либо связь с ним. Независимо от отношения к достижениям Демихова, его работы тронули некоторых людей и заставили их поверить в то, что казалось невозможным.Только по прошествии времени можно оценить истинное влияние его нововведений.

Благодарность

Я благодарен доктору Ольге В. Демиховой за предоставленные уникальные фотографии из ее семейного архива и за то, что она вспомнила много интересных эпизодов из жизни ее отца.

Сноски

Адрес для перепечатки : Константинов Игорь Евгеньевич, доктор медицинских наук, отделение кардиохирургии, Королевская детская больница, Флемингтон-роуд, Парквилл, Виктория 3052, Австралия Эл. Почта : [email protected]

Настоящая статья опирается на предыдущие работы автора и расширяет их: Константинов И.Е. Пионеры кардиологии: Демихов Владимир Павлович, канд. Тираж 2008; 117: f99-102; и Константинов И.Е. Загадка Владимира Петровича Демихова: 50 лет первой внутригрудной трансплантации. Ann Thorac Surg 1998; 65 (4): 1171–117.

Список литературы

2. Шумакер Г.Б. Младший Хирург на память: заметки о Владимире Демихове. Ann Thorac Surg 1994; 58 (4): 1196–8.[PubMed]

3. Демихов В.П. Экспериментальная трансплантация жизненно важных органов. Бэзил Хей, пер. Нью-Йорк: «Консультантс бюро энтерпрайзис, инк.»; 1962.

4. Демихов В.П. Трансплантация жизненно важных органов в эксперименте. М .: Медгиз, 1960.

5. Купер Д.К. Трансплантация сердца и обоих легких. I. Историческое обозрение. Thorax 1969; 24 (4): 383–90. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 6. Демихов В.П. Трансплантация сердца, легких и других органов. Эксп Хир Анестезиол 1969; 14 (2): 3–8.[PubMed] 7. Константинов И.Е. Загадка Владимира Петровича Демихова: 50 лет первой внутригрудной трансплантации. Ann Thorac Surg 1998; 65 (4): 1171–117. [PubMed]

8. Демихов Владимир Петрович [редакция]. Трансплантология 1996; 3: 3–4.

9. Демихов Владимир Петрович. Дж. Пересадка сердца 1989; 8 (6): 427–9. [PubMed] 10. Алекси-Мескишвили В.В., Константинов И.Е. Новаторский вклад Александра Вишневского и его команды в кардиохирургию. J Card Surg 2005; 20 (6): 569–73. [PubMed]

11.Демихов В.П. Новый и более простой вариант подготовки сердечно-легочного теплокровного животного. Булл Эксп Биол Мед 1950; 7: 21–7.

12. Чистович Н.Ю. О физиологическом и терапевтическом действии redicis hellebori viridis. Ежедневная Клин Газ 1887; 9: 161.

13. Ноултон Ф. П., Старлинг Э. Х. Влияние колебаний температуры и артериального давления на работу изолированного сердца млекопитающего. J. Physiol 1912; 44 (3): 206–19. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] 14. Робичек Ф., Сэнгер П.В., Тейлор Ф.Х.Простой метод сохранения сердца «живым» и продолжительного функционирования вне тела. Хирургия 1963; 53: 525–30. [PubMed] 15. Хардести Р.Л., Гриффит Б.П. Аутоперфузия сердца и легких для сохранения при удаленных закупорках. J. Thorac Cardiovasc Surg 1987; 93 (1): 11–8. [PubMed]

16. Константинов И.Е. Пионеры кардиологии: Демихов Владимир Павлович, канд. Тираж 2008; 117: f99–102.

17. Колесов В.И., Поташов Л.В. Хирургия коронарных артерий. Эксп Хир Анестезиол 1965; 10 (2): 3–8.[PubMed]

18. Вестаби С., Бошер С. Ориентиры в кардиохирургии. Оксфорд: Isis Medical Media Ltd .; 1997.

«Мы всегда легко и красиво решали задачи — нужно было просто работать» — Реальное время

Владимир Бусыгин принял решение покинуть пост председателя Совета директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим» и заместителя генерального директора ПАО «ТАИФ»

Фото: Роман Хасаев

29 сентября в Казани состоялось внеплановое заседание Совета директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим», главным событием которого стало решение Владимира Бусыгина об отставке и смене председателя правления ведущего промышленного предприятия Татарстана и России.29 сентября Владимир Бусыгин покинул пост председателя совета директоров и заместителя генерального директора ПАО «ТАИФ» в связи с уходом на пенсию. Но он продолжит работу в качестве члена правления ПАО «Нижнекамскнефтехим».

«Человек, которому суждено быть первым во всем»

Генеральный директор ПАО «ТАИФ», почетный член Совета директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим» Альберт Шигабутдинов сказал в начале собрания, что выступление Владимира Бусыгина по поводу желание покинуть пост по личным причинам было не первым.И, судя по сентиментально возбужденной атмосфере встречи, всем участникам пришлось нелегко. В своем выступлении Азат Бикмурзин, генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим», вспомнил весь нелегкий трудовой путь своего предшественника и старшего коллеги Владимира Бусыгина, его достижения в работе и выразил от имени коллег предприятия глубокую благодарность за плодотворные годы совместной работы. Работа.

Азат Бикмурзин, генеральный директор ПАО «Нижнекамскнефтехим», выразил глубокую благодарность от имени коллег предприятия за плодотворные годы совместной работы

Рустем Султеев, председатель Совета директоров, первый заместитель генерального директора ПАО «ТАИФ» О производственно-коммерческой деятельности читайте в Благодарственном обращении должностных лиц ПАО «ТАИФ».Он отметил, что с приходом Бусыгина в «Нижнекамскнефтехим» открылась новая страница обновления и создания предприятия. «В своем стремлении к поставленной цели, вы активный, волевой человек, вы создали настоящую команду профессионалов ведущего предприятия нефтяной отрасли. Для российской химической отрасли Вы, господин Бусыгин, — человек легендарный, авторитетный директор. В истории вы стоите вместе с такими генералами отрасли, как Лемаев и Юсупов. Мы ценим и очень гордимся тем, что столько лет работали с вами, предельно честным человеком, настоящим профессионалом », — сказал в своем обращении Рустем Султеев.

Коллеги искренне пожалели о предстоящих изменениях и поблагодарили друг друга за годы совместной работы. «Я даже не могу поверить, что мы проработали столько лет», — сказал Альберт Шигабутдинов, отметив, что в тот день все члены правления были особенно взволнованы повесткой дня.

Взяв слово, глава ТАИФ передал пожелание Президента Татарстана Рустама Минниханова. «Г-н Минниханов очень сожалеет о своем отсутствии на заседании сегодня в связи с командировкой и просит выразить огромную благодарность Владимиру Бусыгину от его имени и правительства Татарстана, Госсовета Татарстана», — сказал Альберт Шигабутдинов.Президент благодарит г-на Бусыгина, называя его «своим личным другом» за его вклад в развитие экономики не только Республики Татарстан, но и Российской Федерации. «Президент пожелал, чтобы с Бусыгином все было в порядке, и все проблемы были решены так же эффективно, как он работал все эти годы», — отметил директор ТАИФа.

Владимир Бусыгин искренне поблагодарил всех, кто вспомнил, как начинался его путь на предприятии.

Затем Альберт Шигабутдинов добавил: «Господин Бусыгин, примите нашу искреннюю благодарность за Ваш неустанный добросовестный труд, направленный на развитие и процветание Нижнекамскнефтехима и ТАИФа. ПАО за неоценимый вклад в развитие нефтехимии Татарстана и России.Высококлассный профессионал, досконально знающий специфику нефтехимии, обладающий харизмой, проницательностью, твердым мужским характером и редкой привлекательностью, вы по праву принадлежите к числу тех, кому суждено быть первым во всем. Вы прошли большой путь от директора цеха химзавода до руководителя крупнейшего нефтехимического предприятия, являющегося гордостью Республики Татарстан. Вы не боялись браться за самые смелые проекты! Благодаря Вашей неослабевающей энергии, трудолюбию и упорству Вам удалось вывести «Нижнекамскнефтехим» на лидирующие позиции в нефтехимической отрасли России! Сегодня предприятие продолжает это развитие на благо страны и народа.

Владимир Бусыгин всех искренне поблагодарил и вспомнил, как начинался его путь на предприятии. «Решение официальных лиц Республики Татарстан, первого президента Татарстана Минтимера Шаймиева и нынешнего президента Татарстана, бывшего премьер-министра Татарстана Рустама Минниханова о моем приезде в« Нижнекамскнефтехим »изменило мою жизнь, — вспоминал он. «Я до сих пор помню и буду делать со своей смертью каждый момент, связанный с этим решением и собранием директоров 29 января 1999 года, на котором меня назначили генеральным директором завода.Могу сказать, что и для меня решение было непростым — возглавить крупнейший нефтехимический комплекс Российской Федерации и Европы, не говоря уже о его финансовом состоянии на тот момент. Но решение было особенно сложным, потому что я не работал в нефтехимии. А присоединиться к коллективу из 26 тысяч человек и возглавить его непросто. Но было большое доверие официальных лиц республики, первого президента, надо было работать и оправдывать. Мне было 49, и не было возможности повернуть вспять, подумать, отказаться.Я надеюсь, что у меня будет возможность лично поблагодарить г-на Шаймиева и г-на Минниханова за их огромную поддержку ».

« Я даже не могу поверить, что мы работали столько лет », — сказал Альберт Шигабутдинов

Владимир Бусыгин вспоминал, как держал руку на пульсе с заместителем генерального директора ТАИФа по нефтехимии и нефтепереработке Владимиром Пресняковым. «Мы вместе приняли решения, которые позволили вывести« Нижнекамскнефтехим »из этого ужасного состояния, — сказал он.«Я работал с господином Шигабутдиновым с первых дней. Я недавно смотрел фотографии, на всех присутствовали господин Шигабутдинов и господин Султеев. Я рада, что эта страница появилась в моей жизни. Я приехал на завод один, у меня не было команды, а поддержка администрации. Я там никого не менял. Думаю, нигде не было профессиональной команды, начиная от рабочих, инженеров и кончая администрацией. Более сильную команду удалось собрать только в ТАИФе, который сегодня управляет «Нижнекамскнефтехимом».

«Когда я начал работать в ТАИФе по приглашению господина Шигабутдинова, после господина Шигабутдинова работать было непросто, планка была высока. Он до меня семь лет возглавлял совет директоров, — вспоминал Владимир Бусыгин. «Но за те годы, что мы вместе работали в Совете директоров, мы всегда легко и легко решали проблемы — нам просто нужно было работать. Все вопросы, поставленные на совете директоров, решались всеми участниками так, как будто завод был нашей семьей.Я благодарен за то, что в своем выступлении вы сказали, что не прощаетесь со мной, что у нас впереди дорога. Мы не прощаемся с ТАИФом, а делаем долгую паузу. Большое спасибо, господин Шигабутдинов, за ваши слова ».

Новый председатель — предыдущая стратегия

После эмоционально сильного первого пункта повестки дня, проголосовав за отставку Владимира Бусыгина, члены совета перешли ко второму вопросу, требующему решения : для организации работы Совета директоров необходимо было выбрать нового председателя Совета директоров.Владимир Бусыгин предложил обсудить его кандидатуру — Руслана Шигабутдинова, заместителя генерального директора ПАО «ТАИФ» по корпоративному имуществу и управлению инвестициями, председателя Совета директоров ПАО «Казаньоргсинтез». Предложение поддержано единогласным голосованием всего совета.

Руслан Шигабутдинов заменил Владимира Бусыгина

Уже известно, что цели, поставленные перед новым председателем совета директоров, будут не менее амбициозными. Сегодня «Нижнекамскнефтехим» уже является одной из крупнейших нефтехимических компаний Европы, занимает лидирующие позиции по производству синтетического каучука и пластмасс в Российской Федерации.«Нижнекамскнефтехим» входит в топ-10 мировых производителей синтетического каучука: в 2016 году предприятие произвело 670 000 тонн каучука, основными потребителями которого являются такие мировые гиганты, как Michelin, Pirelli, Bridgestone, Continental и Goodyear. Производство таких пластиков, как АБС-пластик, полистирол, полипропилен и полиэтилен — второе направление деятельности НКНХ. В прошлом году их было произведено 730 000 тонн, что позволило практически полностью обеспечить потребности российского рынка в полипропилене и полиэтилене.

Отвечая на вопросы журналистов о планах и о том, как прошел после встречи, новый председатель Совета директоров ПАО «Нижнекамскнефтехим» Руслан Шигабутдинов отметил, что готов к работе и планы уже определены. «У« Нижнекамскнефтехима »очень серьезная программа развития. Мы ее выполним, и те задачи, которые ставят перед собой и совет директоров, и акционеры, будут выполнены », — сказал он.

Напомним, что в июне «Нижнекамскнефтехим» подписал соглашение о строительстве этиленового комплекса мощностью 1,2 млн тонн в год с German Linde.Компания реализует стратегию развития до 2025 года, которая включает в себя строительство уникального олефинового комплекса с производством полиэтилена, полипропилена и производством другой продукции. В программе развития предприятия есть задачи по пополнению всех видов продукции. Производственные мощности по производству синтетического каучука будут увеличены до 1 млн тонн в год к 2012 году. Также планируется увеличить производство пластика до 1,5 млн тонн в год к 2012 году и 2,5 млн тонн к 2025 году в рамках импортозамещения и расширения продаж в России и странах СНГ.

Фото: Роман Хасаев

«Художник работает независимо от того, зарабатывает он деньги или нет. Иначе он не художник »

Что такое креативная индустрия и существует ли она в Беларуси?

Любой деятель искусства понимает, что все начинается с творчества. Что касается «индустрии», то я об этом почти ничего не знаю. Промышленность, возможно, связана с серьезными отраслями и дизайном продукции.

Но вы именно такой — дизайнер …

Наверное, ну не совсем так. Что такое дизайнер? Это тот, кто находится в тесном контакте с производством, пытается внедрить новую эстетику. Например, какой-то материал производят, но это не модно. Дизайнер может вдохнуть в это новую жизнь. Дизайн помогает вспомнить, что есть забытые материалы, и знакомит с ними. Чтобы упростить отношение к предметам. Это произойдет, если удастся найти новую идею. Задача дизайнера — влиять на людей, их мышление и изменять его. Где есть предприятие, там должен быть дизайнер. Вообще-то я не теоретик.

Вы сказали, что не дизайнер, так как бы вы себя назвали?

Теперь мне все равно. Я закончила «дизайн», там «мыслительный процесс наладился», но никому не пригодилось. Пожалуй, реализовали себя только те, кто ушел и занялся, скажем, автопромом.В конце концов, дизайнер — это, по сути, профессия для индустрии. Дизайнер без индустрии, без предприятий — это то же самое, что и предприятие без дизайнера, он не может существовать. Для работы дизайнера на предприятии должен быть экономический потенциал, например, средства для изменения линии. Однажды я попробовал поучаствовать в проекте на Минском заводе холодильников … Но тогда не было возможности внедрить там что-то новое.

В чем заключалась трудность?

Невозможно было изменить цвет или форму.Завод был просто сборочной линией. Возможно, сейчас все по-другому и завод изменился, но тогда было так. Для сотрудничества с дизайнером должны быть воля и финансовые средства. Нужно уметь смотреть вперед. Только для тех, кто смотрит в будущее.

Что для дизайнера важнее: красота, эстетика или функциональность ?

Дело не в красоте, а в том, чтобы быть такой, какой она должна быть и какой должна быть.Эстетика и красота — разные вещи. Знаете, есть такая поговорка, что «искусство спасет мир от красоты»… Идея достигает какой-то цели. Его надо поймать, «поймать звезду», и предмет роскоши станет предметом потребления.

Вы можете привести примеры, когда предметы роскоши стали объектами массового спроса ?

Например, автомобили, компьютеры; Раньше они были предметами роскоши, а теперь они есть у всех.

Какие проекты в области дизайна сегодня могут быть востребованы в Беларуси ?

Не время говорить о дизайне, когда промышленность стоит.С другой стороны, я знаю, что хорошие дизайнеры пытались войти в индустрию и что-то изменить. Но пока это невозможно.

Ваши работы становятся модными и модными. Как вы этого добились ?

Не только мои работы. Многие молодые дизайнеры, которые отлично справляются со своей работой. То, что я делаю, возможно, по инерции вошло в моду. Когда человек малоизвестен, к нему проявляется интерес. Но это вообще ничего не меняет. Удача художника зависит от случая. Есть художники, которые очень хорошо продаются, но не совсем художники. Они просто так себя называют, стараются работать по-старому, не получив образования. Я считаю, что именно так вас преподносят, «рекламируют» и как вы можете извлечь из этого выгоду. Я не знаю ни одного хорошего художника, которого «продавали». Это посредственные люди, которых часто «продают».

Вы сами прилагаете усилия, чтобы повысить свою популярность?

Конечно, нет.Это глупо, я не знаю, как это делать. Дело в том, что искусство в нашей стране — это не рынок. Следовательно, нет людей, которые продвинули бы меня.

Хотели бы вы сотрудничать с арт-менеджерами ?

Наверное, да. Но, по большому счету, мне все равно. Я не перестану работать.

Вам не кажется, что задача современных художников состоит не только в том, чтобы знать, как создать продукт, но и в том, чтобы его продать ?

Создавать и продавать одновременно — довольно редкое дело.Такого никогда не было. Вы либо хорошо продаете, либо хорошо работаете. Пока что здесь так.

Вы когда-нибудь думали об эмиграции? Хотели бы вы уехать, и почему вы не уехали туда, где больше возможностей ?

Надо понимать, во имя чего он уходит. Если бы мою работу там ценили, я был бы богатым человеком.

Но все так думают…

Хочу разочаровать тех, кто так думает. Художник работает независимо от того, зарабатывает он деньги или нет. Иначе он не художник. Я занимаюсь разными делами. Теперь это заказы на фирменный стиль, рекламу, одежду. Чтобы кто-то купил вашу работу, вы сначала должны ее сделать. Что касается эмиграции, то меня, во-первых, не пригласили. Во-вторых, для художника важно место, где он может работать. Эмигрировать можно только в крайнем случае, например, лишившись студии.Но я никогда об этом не думал. Что поменять? Люди уходят не потому, что им хорошо. Эмиграция — это огромный стресс. Я получаю пенсию, хотя, чтобы платить за квартплату, мне нужно четыре пенсии … Люди имеют право решать свою судьбу. Даже если уехавшие, сумевшие там заработать, все равно рано или поздно вернутся.

ФРОНТЛАЙН / МИР. Москва — Богатая Россия. Как заработать миллиард долларов — Владимир Потанин

Ориентировочная стоимость:
1 доллар США.8 миллиардов

Текущая позиция:
Президент, Холдинговая компания Интеррос

Основные холдинги:

Норильский никель, крупнейший в мире производитель платины и палладий

Прочие интересы:
РУСИА Петролеум; Rosebank; агропромышленная компания Агрос; компания энергетического оборудования «Силовые машины»; Страховая компания «Согласие»; новостидневники Известия и Комсомольская правда ; Русский Телеграф Газета ; журнал Эксперт ; радиостанции Авторадио, ПМ-радио, Новости on-line и несколько региональных теле- и радиокомпании

Политические связи:
Отец Потанина был высокопоставленным чиновником в российском министерстве. внешней торговли.Один из олигархов Большой семерки, который помогал переизбрать президентом Бориса Ельцина, затем был назначен Потанин. Ельциным в 1996 году, чтобы занять второе место в России, первый вице-премьер.

Новые пьесы:
В последние годы Потанинский «Норильский никель» купил шахты в Австралии и Монтане. Компания также недавно выиграл долю в Иркутском золотом руднике «Лензолото» и является получение лицензии на добычу для Сухого Лога, крупнейшего в Евразии Золотая шахта.Потанин предпринял шаги для улучшения своего имиджа на Западе, став ведущим донором фонда Гуггенхайма Фундамент. Ежегодно он дает более 1 миллиона долларов и имеет место в попечительском совете Гуггенхайма Музей.

Образ жизни:
Дом Потанина в Москве был одним из первых столичных экспериментальные жилые дома и включали в себя ресторан, сауна, тренажерный зал, бильярдная, кафетерий, плавание бассейн, парикмахерская, зимний сад, охраняемая лыжная трасса рядом к дому.У Потанина также есть загородная резиденция. возле Истринского водохранилища, соседней страны дача другого влиятельного российского деятеля Анатолия Чубайса.

Известность:
Потанин был основным автором Займов в обмен на акции программа, которая передала государственные активы в частные руки и была подвергается резкой критике со стороны многих ученых. Потанин также плохой послужной список с западными инвесторами: Джордж Сорос, который в 1997 году вложил 980 миллионов долларов в телеком Потанина.

Related Posts

Leave A Comment