Кризис — что это такое? Определение, значение, перевод

Кризис (ударение на первую «и») это, в широком смысле, сильное ухудшение ситуации, иногда внезапное и резкое, а иногда — затяжное и постепенное. В переводе с греческого языка слово кризис означает «резкий поворот», так что каждый кризис это не только повод схватиться за голову, но и удобный момент для принятия важного решения, которое поможет этот кризис преодолеть. Сегодня слово «кризис» чаще всего употребляется применительно к экономическим спадам — рецессиям, однако никто ещё не отменял таких выражений как «украинский кризис», «кризис среднего возраста» или «кризис жанра».

Что можно считать кризисом? Отличным примером глобального экономического кризиса является эпический крах мировых экономик, случившийся в конце 2008 и начале 2009 годов. Всё началось с проблем на рынке недвижимости в США, а закончилось падением по всем фронтам и во всех развитых (и не очень) странах. Этот кризис Россия прошла сравнительно безболезненно, хотя увольнения в некоторых секторах экономики были угоржающе массовыми.



Вы узнали, откуда произошло слово Кризис, его объяснение простыми словами, перевод, происхождение и смысл.
Пожалуйста, поделитесь ссылкой «Что такое Кризис?» с друзьями:

И не забудьте подписаться на самый интересный паблик ВКонтакте!

 



Кризис (ударение на первую «и») это, в широком смысле, сильное ухудшение ситуации, иногда внезапное и резкое, а иногда — затяжное и постепенное. В переводе с греческого языка слово кризис означает «резкий поворот», так что каждый кризис это не только повод схватиться за голову, но и удобный момент для принятия важного решения, которое поможет этот кризис преодолеть. Сегодня слово «кризис» чаще всего употребляется применительно к экономическим спадам — рецессиям, однако никто ещё не отменял таких выражений как «украинский кризис», «кризис среднего возраста» или «кризис жанра».

Что можно считать кризисом? Отличным примером глобального экономического кризиса является эпический крах мировых экономик, случившийся в конце 2008 и начале 2009 годов. Всё началось с проблем на рынке недвижимости в США, а закончилось падением по всем фронтам и во всех развитых (и не очень) странах. Этот кризис Россия прошла сравнительно безболезненно, хотя увольнения в некоторых секторах экономики были угоржающе массовыми.

определение и синонимы слова crisis в словаре английский языка

CRISIS — определение и синонимы слова crisis в словаре английский языка

Educalingo использует cookies для персонализации рекламы и получения статистики по использованию веб-трафика. Мы также передаем информацию об использовании сайта в нашу социальную сеть, партнерам по рекламе и аналитике.

ЭТИМОЛОГИЯ СЛОВА CRISIS

From Latin: decision, from Greek krisis, from krinein to decide. Этимология это наука о происхождении слов и изменении их конструкции и значения.

ПРОИЗНОШЕНИЕ СЛОВА CRISIS

ГРАММАТИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ СЛОВА CRISIS

существительное

прилагательное

определяющее слово

ЧТО ОЗНАЧАЕТ СЛОВО CRISIS

Нажмите, чтобы посмотреть
исходное определение
слова «crisis» в словаре английский языка. Нажмите, чтобы посмотреть автоматический перевод определения на русский языке.

Кризис

Crisis

Кризис — это любое событие, которое, как ожидается, приведет к нестабильной и опасной ситуации, затрагивающей отдельное лицо, группу, сообщество или общество в целом. Кризисы считаются негативными изменениями в сфере безопасности, экономической, политической, социальной или экологической деятельности, особенно когда они происходят внезапно, без предупреждения или без предупреждения. Более свободно, это термин, означающий «время тестирования» или «экстренное событие». A
crisis
is any event that is, or is expected to lead to, an unstable and dangerous situation affecting an individual, group, community, or whole society. Crises are deemed to be negative changes in the security, economic, political, societal, or environmental affairs, especially when they occur abruptly, with little or no warning. More loosely, it is a term meaning ‘a testing time’ or an ’emergency event’.
Значение слова crisis в словаре английский языка
Первое определение кризиса в словаре является решающим этапом или поворотным моментом в ходе чего-то, особенно в последовательности событий или болезни. Другое определение кризиса — это нестабильный период, особенно один из крайних неприятностей или опасности в политике, экономике и т. Д. Кризис также является внезапным изменением, к лучшему или худшему, в ходе болезни.

The first definition of crisis in the dictionary is a crucial stage or turning point in the course of something, esp in a sequence of events or a disease. Other definition of crisis is an unstable period, esp one of extreme trouble or danger in politics, economics, etc. Crisis is also a sudden change, for better or worse, in the course of a disease.

Нажмите, чтобы посмотреть
исходное определение
слова «crisis» в словаре английский языка. Нажмите, чтобы посмотреть автоматический перевод определения на русский языке.

СЛОВА, РИФМУЮЩИЕСЯ СО СЛОВОМ CRISIS


ˌhəʊmɪəʊˈsteɪsɪs

Синонимы и антонимы слова crisis в словаре английский языка

СИНОНИМЫ СЛОВА «CRISIS»

Указанные слова имеют то же или сходное значение, что у слова «crisis», и относятся к той же грамматической категории.

синонимы слова crisis

Перевод слова «crisis» на 25 языков

ПЕРЕВОД СЛОВА CRISIS

Посмотрите перевод слова crisis на 25 языков с помощью нашего многоязыкового переводчика c английский языка. Переводы слова crisis
с английский языка на другие языки, представленные в этом разделе, были выполнены с помощью автоматического перевода, в котором главным элементом перевода является слово «crisis» на английский языке.
Переводчик с английский языка на
китайский язык 危机

1,325 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
испанский язык crisis

570 миллионов дикторов

английский crisis

510 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
хинди язык संकट

380 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
арабский язык أَزْمَة

280 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
русский язык кризис

278 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
португальский язык crise

270 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
бенгальский язык সঙ্কট

260 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
французский язык crise

220 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
малайский язык krisis

190 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
немецкий язык Krise

180 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
японский язык 重大局面

130 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
корейский язык 위기

85 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
яванский язык Krisis

85 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
вьетнамский язык cuộc khủng hoảng

80 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
тамильский язык நெருக்கடி

75 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
маратхи язык संकट

75 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
турецкий язык kriz

70 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
итальянский язык crisi

65 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
польский язык kryzys

50 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
украинский язык криза

40 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
румынский язык criză

30 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
греческий язык κρίση

15 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
африкаанс язык krisis

14 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
шведский язык kris

10 миллионов дикторов

Переводчик с английский языка на
норвежский язык krise

5 миллионов дикторов

Тенденции использования слова crisis

ТЕНДЕНЦИИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕРМИНА «CRISIS»

ЧАСТОТНОСТЬ

Слово используется очень часто

На показанной выше карте показана частотность использования термина «crisis» в разных странах. Тенденции основных поисковых запросов и примеры использования слова crisis Список основных поисковых запросов, которые пользователи ввели для доступа к нашему онлайн-словарю английский языка и наиболее часто используемые выражения со словом «crisis».

ЧАСТОТА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕРМИНА «CRISIS» С ТЕЧЕНИЕМ ВРЕМЕНИ

На графике показано годовое изменение частотности использования слова «crisis» за последние 500 лет. Формирование графика основано на анализе того, насколько часто термин «crisis» появляется в оцифрованных печатных источниках на английский языке, начиная с 1500 года до настоящего времени.

Примеры использования в литературе на английский языке, цитаты и новости о слове crisis

ЦИТАТЫ СО СЛОВОМ «CRISIS»

Известные цитаты и высказывания со словом crisis.

The Marine Corps has been, and will continue to be, America’s Expeditionary Force in Readiness — ready to respond to today’s crisis, with today’s Marine forces, today.

The temptation in any approaching crisis or conflict is, because people haven’t got a clue what lies ahead, they’re always searching into the past for some sort of pattern … to galvanise the nation or their supporters and put themselves on a pedestal to sound Churchillian or Rooseveltian.

Here at home, President Obama early on made the connection between growth and economic opportunity for women. In the depths of our crisis in 2009, one of the first laws the president signed was the Lilly Ledbetter Fair Pay Act. He established an Equal Pay Task Force led by Valerie Jarrett to help women get paid what they earn.

Several unions have agreed to larger employee contributions for their members. Taxpayers are living with cuts and making sacrifices to deal with the reality of California’s budget crisis, state workers are going to have to do the same.

I think that half of us feel fraudulent in our lives anyway. There’s that strange disconnect of not really knowing what we’re doing sometimes, or why it matters. It’s our existential crisis.

Any idiot can face a crisis — it’s day to day living that wears you out.

Successful people recognize crisis as a time for change — from lesser to greater, smaller to bigger.

The environmental crisis arises from a fundamental fault: our systems of production — in industry, agriculture, energy and transportation — essential as they are, make people sick and die.

There has been a banking crisis, a financial crisis, an economic crisis, a social crisis, a geostrategic crisis and an environmental crisis. That’s considerable in a country that’s used to being protected.

My focus has kind of been on teenagers, you know, and I think we’ve got a huge crisis right now in America, among our teens.

КНИГИ НА АНГЛИЙСКИЙ ЯЗЫКЕ, ИМЕЮЩЕЕ ОТНОШЕНИЕ К СЛОВУ

«CRISIS»

Поиск случаев использования слова crisis в следующих библиографических источниках. Книги, относящиеся к слову crisis, и краткие выдержки из этих книг для получения представления о контексте использования этого слова в литературе на английский языке.

1

Crisis: 40 Stories Revealing the Personal, Social, and …

This book is for: clergy, parents, educators, and politicians who cause harm with their words and actions; parents of gay teens; teens navigating this difficult time; and fair-minded people who want to help to end the harm.

Mitchell Gold, Mindy Drucker, 2008

The Crisis, founded by W.E.B. Du Bois as the official publication of the NAACP, is a journal of civil rights, history, politics, and culture and seeks to educate and challenge its readers about issues that continue to plague African …

3

How Latvia Came Through the Financial Crisis

Tells how Latvia entered the severe financial crisis of 2008

Anders Åslund, Valdis Dombrovskis, 2011

The Crisis, founded by W.E.B. Du Bois as the official publication of the NAACP, is a journal of civil rights, history, politics, and culture and seeks to educate and challenge its readers about issues that continue to plague African …

The Crisis, founded by W.E.B. Du Bois as the official publication of the NAACP, is a journal of civil rights, history, politics, and culture and seeks to educate and challenge its readers about issues that continue to plague African …

The clear-headed rationalism at the heart of this book conveys a controversial message, unwelcome in many quarters but soon to be echoed across the continent: impoverished states have to quit the euro and cut their losses or worse hardship …

Deming offers a theory of management based on his famous 14 Points for Management.

William Edwards Deming, 2000

8

Crisis Counseling: A Guide for Pastors and Professionals

The sudden death of a spouse? Crisis Counseling is designed to help those in ministry understand the nature of crisis events, how individuals are impacted, and how to provide effective aid during and following times of crisis.

9

Crisis Intervention Strategies

Authoritative and based on the authors’ extensive experience teaching crisis intervention courses, this best-selling text presents the latest skills and techniques for handling real crisis situations.

Richard James, Burl Gilliland, 2012

Explores the fears, self-doubts and frustrations of middle-aged men while providing tested counsel based on Scripture, psychology, and faith.

НОВОСТИ, В КОТОРЫХ ВСТРЕЧАЕТСЯ ТЕРМИН «CRISIS»

Здесь показано, как национальная и международная пресса использует термин crisis в контексте приведенных ниже новостных статей.

The really worrying financial crisis is happening in China, not Greece

While all Western eyes remain firmly focused on Greece, a potentially much more significant financial crisis is developing on the other side of … «Telegraph.co.uk, Июл 15»

Greece debt crisis: Tsipras promises ‘credible reforms’

Mr Tsipras was speaking during a fractious debate on the Greek debt crisis in the European Parliament. Greece is desperate for a third bailout … «BBC News, Июл 15»

Greece debt crisis: Australian businessman promises to give money …

A Greek man pictured weeping outside a bank as he tried to withdraw his pension but was turned away became the human face of the Greek … «The Independent, Июл 15»

Greece Crisis Sparks Fears of Contagion Among Neighbors

The escalation of the Greek debt crisis has sparked fears of contagion in neighboring countries and across Europe. Eastern European central … «Wall Street Journal, Июл 15»

Greek crisis hurts poorest in its Balkan neighbors

Greece’s debt crisis is inflicting hardship on Greeks but the shockwave is fanning out too into its ex-Communist neighbors which are … «Kathimerini, Июл 15»

Greece debt crisis: Juncker and Tsipras address European Parliament

Discussions are continuing in Brussels to try to find a solution to Greece’s debt crisis, after Sunday’s referendum in which the Greek people … «BBC News, Июл 15»

Michael Douglas blames social media for US stars losing roles to …

‘There’s a crisis in young American actors right now,’ he reportedly said. ‘Everyone’s much more image conscious than they are about actually … «Daily Mail, Июл 15»

Oil prices fall as China share crisis worsens, traders hedge for …

SINGAPORE Oil futures fell again on Wednesday as worries over the Greek debt crisis and China’s stock market turmoil outweighed an … «Reuters, Июл 15»

Solution To Greece’s Debt Crisis Remains Elusive

Renee Montagne gets the latest from Wall Street Journal reporter Gabriele Steinhauser in Brussels, where European leaders are making a … «NPR, Июл 15»

Greece Crisis: PM Alexis Tsipras promises detailed new plan soon

The Greek crisis has frayed the nerves of other European leaders, who have accused the Greek government, elected in January on promises to … «CBC.ca, Июл 15»


ССЫЛКИ

« EDUCALINGO. Crisis [онлайн]. Доступно на <https://educalingo.com/ru/dic-en/crisis>. Июн 2021 ».

Значение, Синонимы, Определение, Предложения , Антонимы. Что такое кризис

Через восемь лет после того, как я основал инвестиционную компанию Bridgewater, я пережил самый тяжёлый кризис, сделал самую большую ошибку.
Был конец 1970-х, мне было 34 года, и я посчитал, что американские банки ссудили развивающимся странам намного больше денег, чем те могли вернуть, значит, нас ожидал серьёзнейший долговой кризис со времён Великой депрессии.
А с ним и экономический кризис, и падение на рынке акций.
И нас накрыл сильнейший долговой кризис со времён Великой депрессии.
Когда произошёл долговой кризис, фондовый рынок и экономика в целом скорее укрепились, а не просели, я потерял так много денег, и свои, и деньги клиентов, что пришлось существенно свернуть свой бизнес и распустить почти всех сотрудников.
Среди них могут быть разные причины, но, если обобщённо, то это чувство отчуждения, изоляции, личностный кризис, а также чувство, что вы и ваши соратники подвергаются нападкам, а ваше единение с ними основывается на национальном, этническом или религиозном принципе.
Тема моего выступления — мировой миграционный кризис.
Моя задача показать вам, что кризис управляем и разрешим.
Вот почему миграционный кризис это уже тенденция, а не короткая вспышка.
Это не просто кризис, это испытание.
Вы помните, в начале выступления я сказал, что хочу объяснить, почему миграционный кризис управляем и решаем?
Но вот что меня волнует: сейчас мне совершенно ясно, что работы будущего будут всё больше зависимы от информатики, при этом сейчас кризис отставания в развитии у детей.
Я думаю, мы оба сейчас переживаем кризис среднего возраста, и человечество, как и я, стало публичной примадонной.
И вдруг наступает кризис: бунт, насилие, вокруг бегают люди.
Ответ прост: кризис начался, когда антикризисный управляющий, назначенный губернатором Мичигана, решил для экономии денег подключить их источник воды к местной реке.
По сути, если бы мы жили в мире с экрана, то переживали бы демографический кризис.
Я проводила исследования, помогала собирать средства и, когда могла, говорила с людьми, пережившими собственный суицидальный кризис или попытку самоубийства.
Когда я всё начинала, мне было 14 лет, но я не позволила возрасту стать помехой интересу к проведению научных исследований и желанию разрешить глобальный водный кризис.
Учитывая кризис этих двух трендов, сопутствующих религиозной жизни, 12–13 лет назад я решила определить, есть ли какой-нибудь способ восстановить сердце моей собственной еврейской традиции, помочь снова наполнить её смыслом и целью в мире, охваченном огнём.
Мировой финансовый кризис сможет сделать это.
Также они применяют поверхностный подход в надежде спокойно вернуться к делам, как только кризис пройдёт.
Я знаю, что ты отвечаешь за кризис рождаемости.
Это когда вы делаете все возможное, чтобы сделать друг другу жизнь немного легче в этом хлопотном мире , Любовь есть чувство, которое делает вас сильнее и помогает вам пройти через кризис.
В ночь 26 апреля в 1986 году один из реакторов станции пострадал от катастрофического парового взрыва, что вызвало не только пожар, но и ряд дополнительных взрывов, а затем ядерный кризис.
Ужас переполнял израильское общество, и это под корень уничтожило способность политики решить палестинский кризис.
Но экономический кризис привёл к тому, что проект стены был заморожен.
В новостях все специалисты по Ближнему востоку предрекают очередной Египет, Сирию или глобальный нефтяной кризис.
Биржевой крах, безработица, бедность, экономический кризис…
Новая партия детей из пробирок не разрешит этот кризис.
И в эту бурю Хорнблауэр прошел через душевный кризис.
Политическое чутье подсказывало ей, что этот кризис так просто не закончится.
Я собирался принять шоковую терапию, но там был энергетический кризис.
Я заметил, что когда у меня эмоциональный кризис, хорошая еда и разговор оказывают успокаивающий эффект.
Тогда покупательная способность населения возрастет в неслыханных размерах и кризис немедленно кончится.
Я прошу каждого из вас эвакуировать всех резидентов и персонал пока этот кризис не закончится.
И они обсуждают соглашение по сокращению долга, которое поможет предотвратить правительственный кризис.
Надеюсь, что мой друг будет рад помочь нашему совместному предприятию преодолеть кризис.
На Луне наступил экономический кризис, и спустя шесть циклов меня отправили домой.
Возможно, разворачивающийся финансовый кризис приведет к глобальному экономическому спаду, от которого больше всего пострадает беднота.
Но тешь себя, чем хочешь, раз у тебя кризис.
Проще говоря, отсутствовали тормоза, которые могли бы остановить глобальную экономику от провала в другой финансовый кризис.
Финансовый кризис, похоже, по меньшей мере связан с процессом глобальной экспансии.
Попросту говоря, ни тот, ни другой кризис не предвидели и не предсказывали, и их совокупное воздействие никогда не учитывалось в решении, принятом в 2007 году.
Спад промышленного производства на континенте заглушил надежды, что долговой кризис может быть преодолен в зародыше.
Их промышленное производство снизилось, поскольку глобальный финансовый кризис привел к сокращению инвестиций, а рецессия в Западной Европе вызвала падение спроса на экспортную продукцию.
Несмотря на острый энергетический кризис, в результате которого снизились объемы промышленного производства, загрязнение воздушного бассейна остается достаточно высоким.
Энергетический кризис также оказал негативное влияние на промышленное производство и предоставление услуг в течение этого периода.
Сегодня похвалы в адрес ЕС могут звучать странно, учитывая экономический кризис в Греции, Испании, Португалии и Ирландии.
Потребуются неимоверные усилия и творческий подход для ликвидации глубоких трещин в глобализации, которые обнажил финансовый кризис.
Глобальный экономический кризис продолжает сотрясать деловые круги, правительственные сферы и просто семьи во всем мире.
Нынешние условия представляют собой настоящий кризис, причем полностью созданный руками человека.
Твоя жизнь погрузится в кризис.
О том, почему это важно делать, свидетельствует продолжающийся кризис с МООНСЛ.
Первым и самым важным является финансовый кризис в Мексике в конце 1994 года, который имел значительные последствия в Аргентине.
Всё было бы ничего, если бы текущий мировой кризис был банальным экономическим циклом, несмотря на тяжесть его последствий.
Весь этот кризис и всё такое — не могу себе позволить привередничать.
Г-н Вос охарактеризовал сохраняющийся мировой кризис в области занятости как Ахиллесову пяту процесса восстановления.
Нынешний кризис слишком серьезен, чтобы с ним мог справиться узкий круг стран.
Тираспольское совещание стало еще одной попыткой незаконных режимов преодолеть кризис, переживаемый этими районами из-за курса, выбранного сепаратистами.
Нынешний международный кризис непосредственно затрагивает семьи, а его последствиями являются безработица и попытка пожилых людей выжить на очень низкую пенсию.
Проблема заключается не только в том, что профессионалы не предсказали кризис.
Кризис, который больше не может принимать старые нормы, старые модели, древние традиции.
Сегодняшний кризис не такой плохой, но он близится к точке невозврата.
Кроме того, экономический спад и кризис задолженности сказались на определенных слоях населения развивающихся стран в большей степени, чем на других.
Африка переживает общий экономический кризис, беспрецедентный по своим масштабам, что является результатом длительного экономического спада.
В тот период начался и экономический кризис, который нам было необходимо принять во внимание.
Спустя менее четырех лет после проведения Конференции в области перспективного видения устойчивого развития возникли кризис и внутренние противоречия.
Если произойдет глобальный кризис, то любой регион, у которого долгосрочные акции и краткосрочные облигации, обречен на прогорание.
Экономический кризис значительно снизил благосостояние многих людей и, возможно, они не так склонны к тому, чтобы реализовать свои амбиции в наших попытках принять меры для решения проблем безопасности Европы.
К сожалению, мировой экономический кризис и внутриполитическая борьба против Правительства затормозили наше движение.
Другие результаты

Кризис что такое krizis значение слова, Словарь Даля

Значение слова «Кризис» в Словаре Даля. Что такое кризис? Узнайте, что означает слово krizis — толкование слова, обозначение слова, определение термина, его лексический смысл и описание.

Кризис

Словарь Даля
Прослушать

«Кризис» в других словарях:

Кризис

— (от греч. krisis — решение — поворотный пункт, исход),..1) резкий,крутой перелом в чем-либо, тяжелое переходное состояние (напр.,… и еще 1 определение Энциклопедический словарь

Кризис

— Затруднительное, тяжелое положение. и еще 2 определения Словарь Ожегова

Кризис

— — решение, поворотный пункт , исход — резкий, крутой перелом в чем-либо, тяжелое переходное состояние, а также острое затруднени… и еще 2 определения Исторический словарь

Кризис

— (от греч. krisis — решение ,  повторный пункт, исход) — англ. crisis; нем. Krise. 1. Резкий крутой перелом, тяжелое переход… Социологический словарь

Кризис

— (‹ гр. krisis решение, поворотный пункт, исход) — тяжёлое, переходное состояние; резкий, крутой перелом. (Словарь, с. 124). и еще 3 определения Политический словарь

КРИЗИС

— А, м. 1. Резкий, крутой перелом в чем-нибудь К. в течении болезни. Душевный к. 2. Обусловленное противоречиями в развитии обществ… Словарь иностранных слов

кризис

— КР’ИЗИС , кризиса, ·муж. ( ·греч. krisis — решение). 1. Резкое изменение, крутой перелом. 2. Периодически наст… Толковый словарь Ушакова

Связанные понятия:


Кризис — время возможностей! – статьи – Международный институт менеджмента ЛИНК

Рецессия на рынке — великое преимущество не только для стартапов. Существующие компании во время кризиса тоже могут сделать существенный рывок, который изменит их будущее. Именно во время депрессий прошлых эпох и возникли такие компании, бренды которых сегодня знает каждый школьник.

За многочисленными рисками, связанными с негативными последствиями кризиса, скрывается одна очень значительная опасность. Она заключается в том, что за негативными и отрицательными сторонами кризиса, за всеми рисками и угрозами, за всевозможными проблемами и опасностями мы можем не заметить его положительные стороны и плюсы этой ситуации, возможности и перспективы, появляющиеся шансы и открывающиеся перед нами новые горизонты для развития бизнеса. Старое «Правило Хи» гласит: «Во всем хорошем надо искать плохое, а во всем плохом — хорошее». Уже успели стать хрестоматийными слова Джона Кеннеди, который говорил: «В китайском языке слово кризис состоит из двух символов: один означает опасность, а другой — шанс». Китайский иероглиф «кризис», как и модель «инь и янь» отражает дуальность, двойственность критических ситуаций. Согласно учению «Дао» (Путь), кризис, как целостный процесс состоит из взаимодействия двух полярностей: «рисков и опасностей» и «возможностей и шансов», содержащих в себе зачатки друг друга и переходящих друг в друга в течение времени: то, что сегодня воспринимается нами, как опасность завтра может для нас стать возможностью и наоборот. И действительно, все относительно нашего восприятия. К одному и тому же процессу, к одной и той же тенденции два человека могут относиться по-разному в зависимости от образа мысли, доминирующих ментальных моделей этих людей. Поэтому поводу Шекспир писал: «Нет ничего хорошего, нет ничего плохого и, только наш рассудок определяет это». Но, повесив в своем ментальном поле на что-то негативный «ярлык», мы исключаем это из своей «строительной площадки», на которой конструируем свои решения и возможности.

Позитивизм

Стакан на половину полный…

Позитивный настрой, оптимизм, видение возможностей (альтернатив, вариантов и комбинаций) присущи всем креаторам, рационализаторам, новаторам, предпринимателям, изобретателям, конструкторам, «комбинаторам», всем творцам всего, что мы видим вокруг себя. Все основатели бизнеса, отцы великих компаний — оптимисты. Если провести здесь аналогию с микромиром, то мы увидим, что отрицательно заряженные электроны вращаются вокруг положительно заряженного ядра, состоящего из позитронов и нейтронов. Те, кто начинал свой бизнес когда-то на постсоветском пространстве после распада СССР тоже, ведь, были оптимистами, и смело смотрели в будущее. Рисков и угроз для бизнеса тогда было не меньше, чем сейчас. А Михаил Задорнов говорит: «Любая проблема может быть началом пути к успеху, если к проблеме отнестись с юмором». Когда одного итальянского винодела спросили, как это ему удалось создать целое состояние на экспорте вин в США во времена «Великой депрессии», он ответил «Я тогда был оптимистом, кроме того, я тогда не знал, что Америка испытывает трудности»! Представляете, а те, кто знал — решили отложить «завоевание» континента за Атлантикой до лучших времен.

Проблемы — это скрытые возможности

Проблема в том, с какой стороны

мы смотрим на проблему.

Бодо Шефер

Трудности, сложности, препятствия, риски, угрозы, опасности, проблемы — это другая сторона возможностей и перспектив. Нужно только эти негативные и отрицательные факторы и аспекты повернуть другой стороной: преодолеть препятствия, минимизировать риски, справиться с трудностями. Всякий раз, когда мы возвышаемся над проблемой, решаем сложную задачу, мы открываем перед собой новые горизонты. Путник, встречающий на своем пути горный хребет сталкивается с трудностями восхождения на его вершины и опасностями преодоления такого препятствия. Однако восхождение на вершину открывает перед ним совершенно другие горизонты, нежели он мог наблюдать до этого восхождения. Иностранные языки — тоже проблема для многих, но какие ведь возможности появляются после решения этой проблемы.

А что такое бизнес? Нет, это не «делание денег». Прибыль — это следствие бизнеса. Настоящий бизнес — это решение проблем клиентов, партнеров, общества. Значит большие проблемы — это большие возможности для бизнеса. Настоящему предпринимателю, новатору есть куда приложить свои талант и мастерство. Вот поэтому, как говорит Роберт Кийосаки, настоящие инвесторы и капиталисты устремляются туда, где кризис. Это поле возможностей! Только в эпоху больших перемен можно добиться небывалых для эпохи стабильности результатов. Здесь применим принцип: «Чем хуже — тем лучше»! Но сразу сделаем оговорку: лучше при этом не для всех, а только для тех, кто гибок, динамичен и непрерывно развивается.

Ориентация на возможности

Благоприятная возможность

скрывается среди трудностей и проблем.

Альберт Эйнштейн

В выработке успешной стратегии развития предприятия имеют наибольшее значение достоинства, компетенции, сильные стороны, возможности, перспективы, активы. Можете ли Вы привести хоть один пример успешного бизнес-проекта, построенного благодаря концентрации на рисках, опасностях и угрозах. Правильно, таких примеров нет, потому что развитие и успех всегда основывается на фундаменте возможностей и перспектив, из сильных сторон и преимуществ, а не строится «за забором» из рисков, опасностей и ограничений. Всякая успешная стратегия концентрируется на возможностях, а не на проблемах. Разработка любой программы развития начинается с анализа активов, именно активов, то есть того, с помощью чего мы можем работать и достичь успеха, на что можно сделать ставку. Если замешкаться со штопаньем дыр и спасением обваливающейся хижины можно пропустить шанс приобрести или построить что-то новое, более устойчивое и адекватное времени. Но только нужно не забывать, что настоящие активы — это не все имеющееся у нас имущество. А только то, что дает нам доход, позволяет получать нам прибыль, а следовательно и ресурсы для дальнейшего развития.

Есть большая разница между тем «чтобы играть, чтобы выиграть» и тем «чтобы играть, чтобы не проиграть». Энергия следует за мыслью. Поэтому, концентрируясь на проблеме, мы отдаем ей свою творческую силу, а, концентрируясь на решениях, мы благодаря нашей творческой и интеллектуальной энергии конструируем возможности. Только нужно помнить, что, как говорил Гаутама Будда: «Истинная победа та, когда никто не чувствует себя побежденным». Когда мы взаимодействуем с партнером, то в зависимости от того, кто из нас выиграет, а кто проиграет, возможны 4 варианта. Первый: мы оба проиграем (этот вариант никого не устраивает). Второй: мы выиграем, партнер проиграет. Третий: партнер выиграет, а мы проиграем. Эти варианты очень неустойчивы. И четвертый вариант «выигрыш — выигрыш»: мы оба вместе выигрываем. Такая стратегия и является по-настоящему победной! Одно дело выиграть, второе — удержать победу. Сделать победу устойчивой и дает возможность четвертая стратегия.

Проактивность

Кто хочет, тот ищет возможности,

а не находя их — создает сам!

«Из водоворота выплывает тот, кто гребет», «Под лежащий камень вода не течет», «На Бога надейся, а сам не плошай» — множество пословиц и крылатых фраз, свидетельствующих о важности активности и проявления инициативы, хранит народная мудрость. Однако активность бывает реактивная и проактивная. Среди нас есть люди, которые практически мгновенно реагируют на определенные условия внешней среды, поддаваясь влиянию обстоятельств. А есть такие люди, которые реализовывают исходящую из глубины души задачу, невзирая на изменение обстоятельств, такие люди сами себе создают условия для успешной работы. Первый тип демонстрирует реактивность, второй — проактивность. Как говорил, Стивен Кови, быть проактивным — значит создавать условия и самому влиять на обстоятельства, а не поддаваться внешнему влиянию. Тот, кто хочет что-то сделать, тот среди хаоса ищет возможности, а не ссылается на оправдания (риски, угрозы, опасности), из имеющихся условий и обстоятельств выстраивает перспективы и идет вперед.

Выйти за рамки

Есть задачи, решения которых,

находятся за пределом их условий.

Константин Кушнер

Есть одна ошибка, которую допускают многие менеджеры и собственники бизнеса. Когда заходит речь о развитии во время кризиса мы часто размышляем категориями присущими определенному предприятию, компании, отрасли, региону, стране, обстоятельствам вчерашнего дня. Может оказаться так и это довольно часто бывает, что в «родных» нишах, моделях и сферах бизнеса возможности могут быть минимальны или их может не оказаться вообще. Ведь это нормальный естественный процесс исчезновения предприятий, систем изживших свой ресурс, достигших определенной стадии на кривой жизненного цикла. Может быть с компанией или отраслью все как раз и хорошо, а вот есть загвоздки в моделях и принципах управления, производства, снабжения, маркетинга и так далее. Поэтому сейчас в поиске новых возможностей мы должны выйти за рамки привычных нам ментальных построений и мыслить легко и независимо, свободно от старых пределов, шаблонов и ограничений. Поставьте под сомнение даже правильность своих глубинных взглядов и фундаментальных принципов.

Глобальный взгляд

Действуй локально, а думай глобально.

Один из принципов устойчивого развития

Сегодня наша планета уже не такая большая и бесконечно огромная, как это казалось людям еще 100 лет назад. Сейчас Земля становится одной «большой деревней». Развитие технологий сократило до минимума время передачи информации, передвижения людей и товаров. Ситуация во всем мире быстро изменяется и это требует от нас уже не только «местечкового», краткосрочного, тактического мышления. Все более и более критическим становится для нас необходимость глобального, стратегического, долгосрочного понимания процессов, принятия решений, руководствуясь принципами устойчивого развития. Наша страна все активней и активней интегрируется в мировое сообщество, и все больше и больше возможностей для отечественных компаний лежит не только в национальной плоскости, но и на региональном, международном и мировом уровнях.

Формула К. Р. И. З. И. С.

Знание основных принципов заменит

знание множества фактов.

Гельвиций

Еще задолго до начала глобального экономическго кризиса, мы вывели для себя универсальную, образную формулу, объясняющую причину многих кризисов в истории и отдельных компаний, и целых стран, и даже империй. В формуле «К.Р.И.З.И.С.», К — конечный, Р- результат, И — игнорирования, З — застоя, закостенелости, И — инициированных, С — самоуспокоением, самодовольством, самовосхвалением, самоудовлетворением, самоуверенностью, самостью. Поэтому многим из нас нужно отбросить самодовольство, пока еще не все потеряно и выйти из застоя и закостенелости, из «зоны (временного) комфорта». Особенно это актуально для самых преуспевающих компаний. Для них опасно проявление «Эффекта сваренной лягушки»: если лягушку бросить в горячую воду — она быстро выпрыгнет и спасется, но если ее бросить в холодную воду, которую постепенно подогревать — то лягушка расслабится и, утратив силы. не сможет выпрыгнуть… Несмотря на то, что формула использовалась автором статьи до экономической рецессии для того, чтобы предупреждать и не допускать наступления кризиса в преуспевающих компаниях, основной ее намек пригоден и актуален для вывода из кризиса и сверхкрупных систем, обращая внимание руководства на факторы мышления и сознания.

Инновации

Великие компании — от 3М до P&G

живут за счет исследований и разработок.

Обновляйтесь! Обновляйтесь! Обновляйтесь!

Том Питерс

Инновации — самый существенный элемент экономического развития, говорил Йозеф Алоиз Шумпетер. Гаутама Будда больше двух с половиной тысяч лет тому назад сказал: «Чтобы выжить в этом несовершенном мире — совершенствуйся»! Все в природе и обществе живет только до тех пор, пока оно растет, изменяется и развивается. Как только эти жизненно важные для любой системы процессы прекращаются наступает — стагнация, застой, упадок и разрушение. Причем мы можем обманывать сами себе, имитируя развитие и рост: «становиться на цыпочки», «задирать повыше подбородок», проводить фокусы с цифрами. Все это ведь не делает нас лучше. Нам никогда не обмануть факты, реальность и не убежать от действия универсальных законов развития сложных систем.

Инновации — это не что-то туманное в далеком будущем, а это использованием преимуществ и возможностей данного момента и настоящей ситуации для достижения своих целей. Не нужно долго ждать лучшего момента для того, чтобы развиваться, все откладывая и откладывая начало прогресса. Стоя на месте, мы опаздываем. И выявить, обнаружить эти преимущества «будущего, которое уже наступило», как говорил Питер Друкер, — основная задача предпринимателя и менеджера. Начинайте действовать, искать возможности и воплощать их прямо сейчас. Промедление и растягивание инновационного проекта во времени — самый опасный подводный риф на пути его реализации.

Созидающее разрушение

В условиях кризиса выигрывает тот, кто первым понимает, что от старого мира все равно придется отказаться.

Михаил Хазин, президент экспертного центра «Неокон»

Кризис полезен экономике, как лечебное голодание или строгий пост для нашего организма. И кризис, и пост очищают системы от болезненных, слабых, неэффективных, часто совсем не нужных и бесполезных образований и элементов. Кроме того, какая бы система сегодня не была эффективной и результативной, потенциал роста, ресурс развития завтра может оказаться уже исчерпанным. И как бы мы не старались, традиционными путями улучшения, совершенствования, рационализации добиться развития и увеличения эффективности становится уже или трудно, или практически невозможно. А если рост и развитие прекращаются — значит, пора на свалку. Это универсальный закон! Снова цитируем Питера Друкера: «Нет ничего тяжелее, дороже и бесполезнее, чем пытаться уберечь труп от разложения». И в очистке экономики от таких не работающих систем кризис играет важнейшую роль. А дальнейшие рост и развитие возможны только при принятии радикальных и кардинальных изменений, фундаментальных перемен, проведении глубокого реформирования, принципиального реинжиниринга, или вообще строительства нового. А это невозможно без разрушения старого. В принципе, конечно, возможно сосуществование старого и нового мира. Но существование старого всегда мешает, задерживает появление нового. «Cозидательным разрушением» Йозеф Шумпетер, назвал механизм, очищающий экономику от всего отжившего: «Экономика живет и развивается благодаря уничтожению старых компаний, методов и идей, на смену которым приходят новые, более производительные и прибыльные».

Новые правила

«Малыш, давай немножко похулиганим»

(Карлсон, который живет на крыше).

Во время кризиса, установленный ранее порядок начинает устремляться в сторону хаоса, а из этого хаоса родится новая реальность, появится мир с новыми правилами игры. А вот какие будут эти правила — это зависит только от нас. Все начинается с пересмотра эффективности старого порядка. Кто-то, воспринимаемый всеми, как партизан или хулиган рынка начинает играть по-своему. И в этом большие перспективы для маленьких и динамично развивающихся компаний, чем для лидеров и гигантов рынка. Того, кто до кризиса занимал первые позиции в рыночном марафоне, можно «подрезав» обогнать на повороте. Вот поэтому каждый кризис и рождает новые имена и новые бренды.

Новые правила на разных рынках устанавливаются неодновременно и неравномерно. Наблюдайте за «бунтарями» на рынках США, ЕС, Японии и копируйте их решения. Устанавливайте новые стандарты, диктуйте новые условия в своих нишах — в этом огромные возможности. Джефф Безос, учредитель и владелец одного из крупнейших в мире интернет-магазинов Amazone.com, когда-то усомнился в правильности того, что покупатель должен идти за книгой в магазин, а не наоборот, книга сама придет к покупателю… Сегодня же годовой оборот компании Amazon достигает нескольких миллиардов долларов! А, по мнению экспертов, кризис «пришпорит» рост и так очень динамично развивающегося е-ритейла.

Новая парадигма

Невозможно решить

проблему на том же уровне,

на котором она возникла.

Нужно стать выше этой проблемы,

 поднявшись на следующий уровень.

Альберт Эйнштейн

Каждая из всех экономических рецессий, когда-либо имевшая место в мировой экономике, несла свои последствия, подталкивающие многих предприимчивых людей на новые открытия и свершения. Были и свои причины, тоже заставляющие великие умы напряженно работать над тем, как устранить эти причины, чтобы кризис больше не повторялся. За решение этих вопросов получены многочисленные награды и нобелевские премии, но, судя по тому, что рецессии продолжаются с завидным постоянством, такого антикризисного рецепта экономисты и бизнесмены прошлого и настоящего до сих пор не изобрели. Значит это открытие еще в будущем. Сегодня все мыслящие люди задумались об изменении принципиальных и фундаментальных основ экономики и бизнеса, о поиске новых более совершенных и эффективных моделей обеспечения экономической, социальной, культурной, духовной деятельности общества. Все эксперты прогнозируют появление новой парадигмы ведения бизнеса, и даже организации общества. В чем будет состоять появление новой парадигмы сегодня сказать еще сложно. Но можно гарантировать то, что решение многих задач, стоящих сегодня и перед отдельной компанией, и перед всей мировой экономикой, потребует от людей коренного сдвига в человеческом сознании и выхода на качественно новый уровень мышления.

Вперед на риск!

Чтобы ты ни был способен сделать,

о чем бы ты не мечтал, — начни это.

Дерзновение таит в себе гениальность,

власть и волшебную силу.

Иоганн Вольфганг Гете

Не бывает развития без риска. Инновации — это всегда пробы и ошибки. Инновации всегда рискованны. Кто не рискует — тот не пьет шампанского. Мы забываем, что прибыль — это плата за риск. Она всегда самая высокая в самых рискованных венчурных проектах. Большие достижения в результате прошлых успехов часто становятся барьером на пути дальнейшего роста эффективности. Бизнесмену становится страшно рисковать этими достижениями, и он начинает сторониться рискованных проектов и предприятий, довольствуясь все меньшей и меньшей нормой прибыли. А меньше прибыли — меньше соответственно и ресурсов для развития. Вот на этом этапе компанию и обгоняют только что появившиеся на рынке конкуренты, которым еще пока нечего терять. В свою очередь, добившись великих побед, и эти фирмы могут стать заложниками своих успехов, остерегаясь риска потерять заработанное ранее. Так вот: «Сегодня рискует тот, кто не рискует»! Конечно, риски во время кризиса возрастают. Все всего начинают бояться, все перестают доверять друг другу. И это еще больше усугубляет общую ситуацию. Экс-президент США Франклин Рузвельт во время «Великой депрессии» сказал: «Единственное чего мы должны бояться — это сам страх»! А Генри Форд, говорил: «Самое большое открытие, которое делает человек в своей жизни, самый большой и удивительный сюрприз — это понимание, что он может делать то, чего он боялся, что не сможет сделать».

Начни с малого!

Дорога в тысячу ли начинается с первого шага.

Лао Цзы

При организации нового бизнеса или при реорганизации старого многие начинают сверхмасштабно. Мыслить, конечно, нужно масштабно и стратегически, но начинать действовать иногда целесообразнее с малого. Все естественное и по-настоящему устойчивое развивается постепенно и поэтапно.

Иногда люди отказываются что-то делать вообще, когда не могут получить сразу много. Начинают закрываться целые фирмы только потому, что рентабельность «упала» ниже 100%! Работники предпочитают лучше сидеть дома, чем работать за меньшие деньги, чем бы им хотелось получить. А перед наступлением кризиса, доходило даже до того, что бомжи и нищие, просящие милостыню, отказывались брать мелкие купюры… Но ведь тот, как гласит народная мудрость, кто недоволен малому, не получит и большего.

Многие убеждены, что для начала бизнеса нужен большой стартовый капитал. Этот миф погубил большее количество великих идей, чем какой-либо другой фактор. Носители идей, которые не могут получить кредит или привлечь инвестора, скорее всего, оставят в покое эти идеи. А вот тот, кто станет, подобно Генри Форду, развивать и шлифовать свои предложения, сможет добиться успеха и без банков, и без инвесторов, обеспечивая постепенный рост и эволюционное развитие своего дела. Есть даже теория, согласно которой бизнес-система неисправна, если ей требуется внешнее финансирование. Отлаженный работающий устойчивый бизнес на самом деле не нуждается ни в кредитах, ни в инвестициях, он сам генерирует необходимый для своего развития капитал. И он для того и создан. А один из индикаторов наступления проблем в компании и заключается именно в отсутствии собственных средств.

Примеры успеха

Каждый человек способен

повторить то, что было

сделано другими.

Именно во время рецессий и депрессий прошлых эпох и возникли такие компании, бренды которых сегодня знает каждый школьник: Hyatt, Burger King, IHOP, The Jim Henson Company, FedEx, Microsoft, MTV Networks, Trader Joe’s, Wikipedia Foundation, Sports Illustrated, General Electric, Hewlett-Packard, John Wiley & Sons, Ryder Systems, AIG (American International Group), Playboy Enterprises, Apollo Group (Университет Феникса).

Общей характеристикой всех рожденных в периоды экономических кризисов компаний является минимальный и даже нулевой уровень инвестиций в момент открытия бизнеса. Поэтому, можно сказать, что эти мировые бренды родились практически на пустом месте, без никаких капиталовложений, только благодаря смекалке, гибкости, предприимчивости, креативности, новаторству своих основателей, и благодаря успешному использованию ими благоприятных возможностей, появившихся в периоды экономических и финансовых потрясений.

Рецессия — великое преимущество не только для стартапов. Существующие компании во время кризиса тоже могут сделать существенный рывок, который изменит их будущее. Успешные примеры таких компаний в мировом масштабе это — Ford, McKinsey & Company, Coca–Cola, Housing & Commercial Bank, Google, PayPal, Salesforce.com Inc и многие-многие другие.

Главное — люди!

Живые компании — это компании, где ставка делается не на материальные активы, а на интеллектуальные, где главная ценность — человек, талант правит бал.

Кобьелл К., Рубцов Ю. Я — АО.

В плохие времена помогают хорошие идеи! Или как говорится в народной пословице: «Голь на выдумку хитра». Анализ пути к успеху и глобальных корпораций, и крупных национальных компаний, родившихся во времена кризисов прошлых эпох показывает, что основным фактором их роста и стремительного развития явились не станки, оборудование, стены и корпуса, а такие «невидимые» активы, как новаторство, предпринимательство, креативность, рационализаторство, смекалка, нестандартное мышление, оптимизм, энтузиазм, вера в успех, энергия вдохновения и устремленности. А носителями таких ресурсов являются только люди! Все лидеры всех стран и народов, всех эпох и времен, добившиеся хоть каких-либо успехов, понимали, что без «блеска в глазах» сотрудников и соратников ничего, кроме серой посредственности, достичь невозможно. Люди — это и наш основной клиент и покупатель, это и наш товарищ и партнер, это и носитель неисчерпаемой творческой энергии и интеллектуального потенциала. Поэтому роль настоящего лидерства, идеологии, работы с умами и сердцами людей в кризисной ситуации резко возрастает. Как говорил Патанджали: «Когда вас вдохновляет какая-нибудь великая цель, какой-то выдающийся замысел, ваши мысли разрывают свои оковы, ваш разум преступает все пределы, ваше сознание расширяется во всех направлениях, и вы оказываетесь в новом, великолепном и чудесном мире».

Информация

Кто владеет информацией,

тот правит миром!

В жизни, как правило, преуспевает больше других тот, кто располагает лучшей информацией, — говорил Бенджамин Дизраэли. С наступлением XXI века — эры информационных технологий, важность данного фактора невозможно недооценить. Объем информации в наше время удваивается каждые 5-7 лет. Но с увеличением доступности и разнообразия источников, носителей, каналов передачи информации проблемными становятся ее сбор, анализ, обработка. Падает ее удельная ценность, что осложняет выделение из «руды», информационного шума, по-настоящему ценных данных, сведений, имеющих прикладное значение материалов. Решение этой проблемы позволит стать миллиардерами, подобно основателям «Google» Ларри Пейджу и Сергею Брину, еще многим венчурным предпринимателям. Сегодня информационные источники становятся подобными нефтевым скважинам. Но для тех, кто не собирается заниматься информационным бизнесом, чтобы «держать руку на пульсе» и не упускать новые возможности и уникальные шансы на успех, нужно подумать о получении «перспективной», конструктивной, креативной, инновационной информации. Китайский стратег Сунн Зи когда-то сказал: «Лидер, который не стремится купить информацию, лидер нерешительный и никогда не добьется успеха». А возможностей много, нужно только искать! Поэтому общайтесь, листайте журналы, ходите по конференциям, посещайте семинары, сидите в Интернете, изобретайте, размышляйте, медитируйте, читайте книги, слушайте аудио-курсы, путешествуйте, копируйте идеи, творите! Советуйтесь, проводите мозговые штурмы, экспериментируйте, ищите возможности!

Андрей Жалевич

Источник: Впервые опубликовано на корпоративном сайте  Института системных инноваций

Словарь Мультитран

✎ Создать тему | Личное сообщение Имя Дата
18 210  OFF: проблемы с принтером, что выбрать  qp  12.06.2021  19:27
11 91  Лодочка, плыви  promo  13.06.2021  16:19
12 117  Англия, 1950 гг. Beards, Chelsea set, heiresses  Azucenacarro  12.06.2021  13:40
1 22  Inspection porthole with sight glasses  Soraya  13.06.2021  21:39
5 36  sheathed  amateur-1  13.06.2021  22:02
3 54  was given high billing  lavazza  12.06.2021  15:41
367 3841  Ошибки в словаре  | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 все 4uzhoj  23.02.2021  13:36
19 395  Помогите перевести фразу из стрингов аудиоустройства на Андроиде  alex5908  14.01.2021  4:55
1 81  Happy Birthday 2 Serge1985  Себастьян Перейра, торговец…  12.06.2021  21:42
8 184  радиомаячки  adelaida  8.06.2021  13:25
7 147  Помогите — что делать с выражениями типа «подал уверенную руку»  Sibirskaya_devochka  12.06.2021  7:51
13 258  tacked on  lavazza  24.05.2021  20:15
3 85  Checks written out of sequence or to cash  drifting_along  11.06.2021  7:08
81 3021  Погибаю без работы  | 1 2 3 все Oakling  22.05.2021  11:37
6 98  миВ/м  adelaida  11.06.2021  14:24
1 53  receive final settlement for the funds  drifting_along  11.06.2021  6:49
4 74  receive credit for the deposit of noncash items  drifting_along  11.06.2021  6:58
9 636  Вакансия: фармацевтический перевод  Wakeful dormouse  7.06.2021  11:53
3 69  with does not belong to either one of the respective core portion and the susceptor.  Svetozar  10.06.2021  9:24
22 254  member of the household  dabaska  9.06.2021  14:25
11 156  feather  Александр Рыжов  9.06.2021  15:56
15 249  Celebrating Essential Workers Trophy  A111981  1.06.2021  12:32
15 406  Вступиться за свои права  qp  29.05.2021  10:28
2 71  short hypercervical ribs  ochernen  9.06.2021  13:26
5 205  Пожалуйста, помогите понять смысл предложения. Что и где?  ochernen  8.06.2021  16:44
17 276  проверьте, пожалуйста, мой вариант перевода одного предложения  Aniss  8.06.2021  13:36
25 1375  размерами в осях  adelaida  10.07.2013  16:57
27 690  «Но, на дерьмо сошла!»  miqcab  2.06.2021  17:06

Почему кризис — это ваш шанс

Эта статья пишется в разгар эпидемии коронавируса. Практически весь мир закрылся на карантин; кто мог — перешел в режим дистанционной работы. У большинства компаний значительно упала прибыль, а их руководители пребывают в состоянии летаргической депрессии — хотя могли бы обернуть ситуацию в свою пользу.

Эта статья — о возможностях, которые остаются незамеченными из-за того, что люди поглощены сиюминутными проблемами.

Что такое кризис

Исходное значение слова «кризис» — переломный момент, поворотный пункт. Кризисом называли также разворот плуга в конце поля. То есть никакой негативной коннотации оно изначально не несло.

Кризисы в экономике случаются регулярно. Более того: в капиталистической экономике они считаются даже неизбежными. Но любой кризис рано или поздно заканчивается, после чего начинается фаза роста.

Кризис — явление временное. Если ваше бюро преуспевало, то по прошествии нескольких месяцев ваши клиенты вновь вернутся. И вам придется решать обратную задачу: как всех их обслужить качественно и вовремя.

Поэтому ваша задача сейчас, пока клиенты не балуют вас заказами, — нарастить потенциал для роста при выходе из кризиса, провести «капитальный ремонт» своей компании. Если вы успеете закончить его до окончания кризиса, то вы рванете со старта, пока остальные будут только прогревать моторы.

Есть три главных направления, в которых нужно работать, — люди, процессы и технологии. Рассмотрим их по очереди.

Люди

Если в вашем бюро никогда не наблюдалось нехватки квалифицированных кадров, поздравляем: оно уникально.

Хороших сотрудников всегда сложно найти, обучить и удержать, особенно когда растет экономика, а с ней — конкуренция за профессионалов и ожидания самих сотрудников. Компании прилагают титанические усилия, чтобы привлечь в команду нужных людей.

Но внезапно заказов стало меньше, и кадровый голод исчез. И теперь вам, наоборот, нечем занять переводчиков, редакторов и менеджеров проектов. Как быть?

Кажется очевидным решение сократить штат компании: расходы компании снизятся, тем самым уменьшив финансовую нагрузку на нее. Многие действительно так и поступают.

По нашему мнению, это худший вариант. Компания — это не офисы и не компьютеры: это люди. Как только ситуация улучшится, вы будете мучительно искать профессионалов и отстанете от конкурентов, сумевших сохранить штат.

Старайтесь удержать команду во что бы то ни стало. Не увольняйте работников только из-за кризиса: он рано или поздно пройдет, а снова нанять уволенных сотрудников вам, скорее всего, уже не удастся — они успеют уйти к вашим конкурентам.

Единственное исключение — неэффективные сотрудники. Но вообще-то они — всегда первые кандидаты на увольнение; их и до кризиса не стоило нанимать. Так что если вы по доброте душевной не решались кого-либо уволить и закрывали глаза на некачественную работу, — самое время это сделать. Но за всех остальных стойте горой.

Вместе с кризисом на рынке труда появится множество специалистов, за которыми вы раньше безуспешно гонялись. Попробуйте усилить ими свою команду: при восстановлении рынков вам не будет равных в своей нише.

Разумеется, все это требует финансовых затрат, причем именно тогда, когда прибыль минимальна или вообще отсутствует. Как поступить — решать вам; конкретные решения сильно зависят от текущей ситуации в вашем бюро.

Попробуйте, например, договориться с сотрудниками о временном снижении количества рабочих часов или о 4-дневной рабочей неделе, займите их другими задачами, на которые раньше не хватало времени, и т. п. Но вы должны дать понять своей команде, что цените ее и намерены ее сохранить, даже если придется принять вынужденные жесткие меры.

Процессы

Большинство руководителей, и бюро переводов в том числе, жалуется на то, что им не хватает времени на разработку эффективных процессов и стратегических решений, поскольку оно целиком уходит на «текучку». Образно говоря, им приходится вычерпывать воду вместо того, чтобы отремонтировать свой корабль.

Из-за кризиса у вас уменьшилось количество заказов и упала прибыль, и это, конечно, плохо. С другой стороны, у вас появилось то, чего вам вечно не хватало, — время! Не упустите его: вместо того чтобы сидеть и печалиться, спокойно осмотритесь и выявите проблемные места.

Займитесь, например, обучением сотрудников (у них ведь тоже стало меньше работы), внедрением новых процессов (при полной загрузке было не до них), анализом финансовой эффективности, реструктуризацией своей организации, внедрением программного обеспечения, разработкой маркетинговых кампаний и систем продаж.

У вас появилась возможность заняться апгрейдом своей компании и подготовить ее к периоду экономического роста. Если вам удастся ее реализовать, то при выходе из кризиса вы обойдете конкурентов, не подготовившихся к новой гонке. А если упустите эту возможность, то через несколько месяцев вам опять некогда будет думать о стратегии, так как вас снова «накроет» тактика.

Технологии

Этот пункт вытекает из предыдущего, ведь освоение новых технологий часто откладывают из-за нехватки времени. Например, часто бюро переводов тянут с внедрением системы управления бизнесом: оно требует времени, которого нет из-за большого количества заказов. Сейчас благодаря кризису этот порочный круг временно разорвался — так воспользуйтесь этим.

То же относится к любому другому программному обеспечению, — CRM-системам, CAT-инструментам, системам машинного перевода и т. п. Все отложенные на потом проблемы с программами есть смысл решить сейчас — тем более что сейчас многие разработчики, которые тоже пострадали от кризиса, предоставляют на них значительные скидки.

Однако не стоит забывать, что технологии всегда вторичны. Главное — это люди и процессы.

Как заставить себя действовать

Вполне осознавая, что любой кризис — явление временное, многие руководители, тем не менее, готовят свою компанию к стагнации, а могли бы — к росту после его завершения. В какой-то степени это обусловлено особенностями человеческой психики.

Во-первых, стратегические решения, в отличие от сиюминутных, никогда не дают немедленных результатов. Это дофаминовая ловушка: нашему мозгу нравится мгновенно видеть результат наших действий, и он толкает нас заниматься теми делами, результат которых виден быстрее.

Во-вторых, в условиях стресса (а кризис — это стресс) наш мозг рефлекторно переходит в режим «спасения». Изначально этот режим был «предназначен» для борьбы с непосредственными физическими опасностями (убежать от хищника, например). Он «не адаптирован» на размышления о событиях, которые произойдут через несколько месяцев.

Таким образом, в условиях стресса важно успокоиться и сосредоточиться на перспективе. Есть множество методов, позволяющих этого добиться, — медитация, спорт, визуализация, чтение мотивирующей литературы и т. д. Выберите среди них наиболее подходящие — и смотрите в будущее.

Определение кризиса Merriam-Webster

криза | \ Krī-səs \ множественные кризисы \ Krī- sēz \

: поворотный момент к лучшему или худшему при остром заболевании или лихорадке

б : пароксизмальный приступ боли, дистресса или нарушения функции

c : эмоционально значимое событие или радикальное изменение статуса в жизни человека. кризис среднего возраста

2 : решающий момент (как в литературном сюжете) Кризис пьесы происходит в Акте 3.

: нестабильное или решающее время или положение дел, в котором надвигается решающее изменение особенно : одно с явной вероятностью крайне нежелательного исхода финансовый кризис энергетический кризис страны

б : ситуация, достигшая критической фазы. экологический кризис кризис безработицы

Кризис

— определение и значение

  • Повышен до заголовка (h4) 25.10.08: Авария: Сюжет сгущается yahooBuzzArticleHeadline = ‘Авария: Сюжет сгущается’; yahooBuzzArticleSummary = ‘Статья: В последние дни возможный мотив текущего финансового кризиса был предложен самими архитекторами кризиса.’

    Авария: сюжет усиливается

  • Доверять yahooBuzzArticleHeadline = ‘Доверять’; yahooBuzzArticleSummary = ‘Статья: В основе «финансового кризиса » лежит кризис доверия.

    Доверие

  • «Настроение таково, что экономический кризис в Великобритании лучше кризиса в Польше».

    Daily Express News Feeds

  • «Система работает», чтобы управлять тем, что Алан Гринспен называет событием раз в столетие.и остальная часть обвала на этой неделе (от старого к новейшему) … видео: ваму ищет покупателя * обама: помощь в финансах США кризис требуется из-за границы * wall st journal: неделю спустя, новый мировой порядок : крупнейшее двухдневное ралли с 1929 года b ограбление (и фашистский захват власти) * регулирующие органы закрыли Америбанк в Западной Вирджинии * в тяжелые времена, по всей стране растут палаточные городки * рост «палаточных городков» обвиняют в кризисе потери права выкупа недвижимости *

    медиа-монархия

  • Я думаю, где они потеряли, если вообще где-то, было, когда Бренда Эквурзель из Союза обеспокоенных ученых ответила на вопрос: «… если это кризис , какие изменения в образе жизни, какие экономические проблемы и как быстро вы предлагаете … подстраховаться от наших ставок? » с «КАК МОЖНО СКОРЕЕ… как можно скорее, потому что«… »… Все, все, что мы можем бросить для решения этого климатического кризиса»… ну, эта климатическая проблема важна… »

    The East Side Debate «Климатический аудит

  • Термин кризис происходит от греческого происхождения, что означает круг («kreis» на немецком языке).

    Исходный сигнал — передача жужжания

  • «Самая важная линия защиты молодых людей во время кризиса — это сеть явно поддерживающих взрослых в их собственном сообществе, в школе, дома», — сказал Байард.

    Поддержка, консультирование, образование для геев на расстоянии одного клика

  • Так же, как фраза « кризис доверия» характеризует U.С. Замораживание кредита после банкротства Lehman Brothers в 2008 году стало условным обозначением и для долгового кризиса в Европе.

    Джефф Ривз: единственное, что спасет экономику в 2012 году

  • «Самая важная линия защиты молодых людей во время кризиса — это сеть явно поддерживающих взрослых в их собственном сообществе, в школе, дома», — сказал Байард.

    Поддержка, консультирование, образование для геев на расстоянии одного клика

  • Символ слова кризис на китайском языке состоит из двух слов: опасность и возможность.

    Ваше время

  • Кризис

    — Викисловарь

    Английский [править]

    Этимология [править]

    От латинского кризис , от древнегреческого κρίσις (krísis, «разделяющая, способность различать, решение, выбор, избрание, суждение, спор»), от κρίνω (krínō, «выбирать, выбирать, решать , судить»).

    Произношение [править]

    Существительное [править]

    кризис ( множественное число кризисы )

    1. Критический или решающий момент или ситуация; поворотный момент.
    2. Нестабильная ситуация в политических, социальных, экономических или военных делах, особенно в случае надвигающегося резкого изменения.
    3. Внезапное изменение течения болезни, обычно в этот момент ожидается, что пациент либо выздоровеет, либо умрет.
    4. (психология) Травматическое или стрессовое изменение в жизни человека.

      У меня серьезный кризис пытаюсь оклеить обоями гостиную.

    5. (драма) Точка в драме, в которой конфликт достигает пика, прежде чем разрешиться.
    Производные термины [править]
    Связанные термины [править]
    Переводы [править]

    критическая или решающая точка или ситуация; поворотный момент

    нестабильная ситуация в политической, социальной, экономической или военной сфере

    внезапное изменение течения болезни

    травмирующее или стрессовое изменение в жизни человека

    момент в драме, когда конфликт достигает пика, прежде чем разрешиться

    Приведенные ниже переводы необходимо проверить и вставить выше в соответствующие таблицы переводов, удалив все числа.Числа не обязательно совпадают с числами в определениях. См. Инструкции в Викисловаре: макет статьи § Переводы.

    Проверяемые переводы

    Дополнительная литература [править]

    Астурийский [править]

    Существительное [править]

    кризис f ( множественное число кризис )

    1. кризис

    Каталонский [править]

    Произношение [править]

    Существительное [править]

    кризис

    1. во множественном числе crisi

    Этимология [править]

    Заимствовано из латинского кризис , из древнегреческого κρίσις (krísis).

    Произношение [править]

    • IPA (ключ) : /ˈkri.zɪs/
    • Расстановка переносов: cri‧sis

    Существительное [править]

    кризис f ( множественное число кризис или кризис , уменьшительное кризис n )

    1. кризис
    2. финансовый кризис
    Производные условия [править]
    Связанные термины [править]
    Потомки [править]

    Старофранцузский [править]

    Этимология [править]

    Заимствовано из латинского кризис .

    Произношение [править]

    Существительное [править]

    кризис f ( косое множественное число кризис , именительный падеж единственного числа кризис , именительный падеж множественного числа кризис )

    1. кризисные, аварийные; срочная ситуация

    испанский [править]

    Этимология [править]

    Из древнегреческого κρίσις (крисис, «разделяющая, способность различать, решение, выбор, избрание, суждение, спор»), из κρίνω (крин, «отбирать, выбирать, решать, судить»).

    Произношение [править]

    • IPA (ключ) : / ˈkɾisis /, [ˈkɾi.sis]
    • Аудио (Латинская Америка) (файл)

    Существительное [редактировать]

    кризис f ( множественное число кризис )

    1. кризис
    2. атака; соответствует
    Производные термины [править]
    Связанные термины [править]

    Дополнительная литература [править]

    Кризис означает «решить» по-гречески.Умение разрешить кризис начинается… | Джефф Каннингем

    Решение кризиса ничем не отличается от любой проблемы, которая кажется непосильной. Никакая чрезвычайная ситуация не является настолько серьезной, что мы можем позволить себе пропустить «планирование», даже если план состоит в том, чтобы выстроиться в очередь, чтобы выйти за дверь. В этих обстоятельствах нам нужно полагаться на проверенные методы, находя проблему, условия, вероятность, а затем повторять:

    • Определить проблему (например, пламя это или огонь)
    • Расставить приоритеты условий
    • Реализуйте наилучшую вероятность
    • Итерируйте непрерывно

    Когда мы просто « реагируем » и не « планируем» в паниках и пандемиях, наши инстинкты выживания срабатывают, и мы принимаем худшие из возможных решений.Это то, что спровоцировало финансовый кризис 2008 года, и тот же импульс привел к Великой депрессии, поскольку политические лидеры сосредоточились на неправильной проблеме.

    Во время финансового кризиса наказание банкиров загипнотизировало Конгресс США, привело к краху Lehman Brothers и ускорило глобальную рецессию. Во время Великой депрессии месть спекулянтам на фондовом рынке привела к сокращению денежной массы и жестким ограничениям золотого стандарта, последствия которых обрекли мир на восемь лет разорения.

    В каждом случае мы все хотели бы потратить больше времени на подготовку к кризису.

    Это говорит о том, что нам также необходимо создать правильную команду. Некоторые компании выбирают членов команды, вовлеченных в критически важную деятельность, в то время как у других уже есть команда, в зависимости от бизнес-модели.

    Главное помнить, кризисная команда — это не спонтанная команда. Это требует менталитета спецназа, который может справляться с длительными периодами скуки, перемежающимися паникой. В состав антикризисной группы должны входить руководители среднего и высшего звена в организации (не высшее руководство.Команда должна представлять следующие четыре характеристики:

    • Разнообразие
    • Уверенность
    • Опыт
    • Доступ

    — В команду должны входить представители разных возрастных групп, происхождения и культур, а также эксперты в основном функции.

    — Организация должна быть уверена в своих силах.

    — Они должны иметь доступ ко всем в организации в любое время.

    — Может потребоваться специальная подготовка и компенсация.

    Кризисная команда должна обладать коммуникативными навыками, чтобы исследовать проблему, взаимодействовать с внешними и внутренними группами, чтобы наладить отношения между СМИ и активистами, государственными органами и C Suite. Они также дают генеральному директору время подумать над проблемой и понять, что на самом деле поставлено на карту в умах общественности. Чтобы восстановить доверие, они должны иметь возможность взаимодействовать с внешними и внутренними группами и при необходимости рекомендовать изменения в политиках.Наконец, их работа — навести порядок в хаотической ситуации и сделать все необходимое, чтобы это произошло.

    • Расследование
    • Привлечение
    • Вмешательство
    • Восстановление

    кризис — WordReference.com Словарь английского языка


    Преобразование в « кризис » (n существительное : Относится к человеку, месту, вещи, качеству и т. Д.): npl существительное во множественном числе : Существительное всегда используется во множественном числе — например, «джинсы», «ножницы».: crises

    WordReference Словарь американского английского языка для учащихся Random House © 2021
    cri • sis / ˈkraɪsɪs / USA произношение п., пл. -ses (-sēz).
    1. поворотный момент в ситуации: [исчисляемый] кризис в их браке. [Бесчисленно] Это было время великого кризиса для него.
    2. состояние нестабильности, как в международных отношениях, которое ведет к важному изменению: [исчисляемому] кризису на Ближнем Востоке.

    Полный словарь американского английского WordReference Random House © 2021
    cri • sis (кри sis), США произношение n., Pl. -ses (-sēz), США произношение прил.

      п.
      1. этап в последовательности событий, на котором тенденция всех будущих событий, особенно. к лучшему или к худшему, определяется;
        поворотный момент.
      2. состояние нестабильности или опасности в социальных, экономических, политических или международных делах, ведущее к решающим изменениям.
      3. драматические эмоциональные или косвенные потрясения в жизни человека.
      4. Медицина
        • момент в течении серьезного заболевания, в котором происходят решающие изменения, ведущие либо к выздоровлению, либо к смерти.
        • само изменение.
      5. Литература: момент в пьесе или рассказе, в котором враждебные элементы наиболее сильно противостоят друг другу.

      прил.
      1. Литература, относящаяся к кризису или для использования в случае кризиса.
      • Греческий кризис решение, эквивалент. к kri- вариант основы krí̄nein для принятия решения, отдельно, судить + -sis -sis
      • Latin
      • поздний среднеанглийский 1375–1425
      cri sic , прил.
        • 1. См. Соответствующую запись в Несокращенном. См. Аварийную ситуацию .

      Краткий английский словарь Коллинза © HarperCollins Publishers ::

      кризис / ˈkraɪsɪs / n (pl -ses / -siːz /)
      1. критический этап или поворотный момент в ходе чего-либо, особенно в последовательности событий или болезни
      2. нестабильный период, особенно в период крайних бедствий или опасность в политике, экономике и т. д.
      Этимология: 15 век: от латинского: решение, от греческого krisis, из krinein to решать

      кризис ‘ также встречается в этих записях (примечание: многие из них не являются синонимами или переводами):

      Что такое множественное число кризиса?

      Каково определение кризиса?

      Всегда лучше знать определение или определения слова, прежде чем начинать с ним дальше.Вот определения кризиса согласно Dictionary.com.

      — Существительное кризис — это поворотный момент в серии событий, которые, к лучшему или худшему, определят окончательный результат.

      — Слово кризис также может использоваться для описания любой опасной, нестабильной или опасной ситуации.

      — Кроме того, кризис также можно определить как событие в жизни человека, которое является эмоционально или косвенно интенсивным.

      — В медицинском контексте кризис — это ситуация, когда пациент достигает поворотной точки, которая либо приводит к смерти, либо к здоровью.

      Какая форма множественного числа у слова кризис?

      Существительное в единственном числе. Множественная форма кризиса — это кризисы или кризисы. Любое единичное событие или ситуация — это кризис. Однако, когда речь идет о нескольких событиях или ситуациях, используется форма множественного числа «кризис», «кризисы».

      История и происхождение слова

      Английское слово «кризис» происходит от греческих корней и латинских слов. Греческое слово крисис

      означает решение, тогда как латинский кризис на английском языке будет использоваться для описания кризисной медицинской ситуации.

      Первое зарегистрированное употребление этого слова на английском языке было в конце 14 или начале 15 века. Для справки, это было примерно в то время, когда в Италии началось Возрождение!

      Примеры слова в контексте

      Слово «кризис» можно использовать в разных контекстах. Кризис может быть личной ситуацией, когда обстоятельства или эмоции находятся в критическом состоянии или очень сильны. Кроме того, слово кризис также описывает любую ситуацию, в которой существуют опасность, нестабильность и большой риск.Наконец, кризисом может быть любая ситуация, в которой важен исход — кульминация или поворотный момент.

      Поскольку слово «кризис» имеет несколько значений и применений, важно знать, как правильно использовать это слово в каждом контексте. Следующие полезные примеры предложений показывают, как использовать кризис в различных контекстах.

      Использование кризиса и кризисов для описания личных ситуаций:

      — «Джерри пережил финансовый кризис в своей жизни, когда он потерял работу и ему пришлось все переоценить.”

      — «У него кризис среднего возраста; он купил кабриолет и покрасил волосы ».

      — «Роберта и Джеффри оба пережили кризис уверенности и почти оставили надежду, когда их депрессия стала серьезной».

      — «Она пережила экзистенциальный кризис, впервые прочитав труд Фридриха Ницше».

      Использование кризисов и кризисов для описания поворотных моментов или внезапных изменений:

      — «История достигла критической точки, когда главному герою пришлось выбирать между семейным кризисом и любовником.”

      — «Страна была в кризисе во время пандемии COVID — люди умирали, и никто не знал, как помочь».

      — «Ураган прошел через штат, и природный кризис вызвал панику среди граждан».

      Использование кризисов и кризисов в медицинском контексте:

      — «Пациент терял сознание, и врач посчитал это кризисом, поэтому нам пришлось перейти на жизнеобеспечение».

      — «Если близкий человек задыхается, это серьезный медицинский кризис, и следует немедленно применить маневр Геймлиха.”

      — «Работники больниц ежедневно сталкиваются со всеми видами кризисов, что требует большой психологической стойкости и стойкости.

      Синонимы слова Кризис и кризис

      Синоним слова — это другое слово, имеющее то же значение, что и это слово. Синонимы полезны в письменной форме, чтобы ваше словоблудие было интересным, точным и ясным. Вы всегда должны быть уверены, что выбираете наилучшие слова, а синонимы пригодятся, когда вы не уверены, что выбранное вами слово является лучшим.

      Когда вы пишете, всегда важно иметь в своем арсенале несколько слов с одинаковым значением. Это разнообразит ваш словарный запас и предотвратит чрезмерное использование одного и того же слова. Кроме того, иногда синоним слова оказывается более подходящим, чем слово, которое вы изначально намеревались использовать.

      Синонимы можно найти в тезаурусе — аналоге словаря, но с набором синонимов для каждого слова. К счастью, вам не нужно идти в местный книжный магазин, чтобы купить тезаурус, вы можете получить к нему доступ в Интернете!

      Ниже приведены некоторые синонимы кризисов и кризисов:

      Катастрофа: Кризис не всегда изначально негативен.Тем не менее, «катастрофа» является применимым синонимом «кризиса» при описании события или ситуации, которые оказывают серьезное негативное влияние на другие события или людей. При описании множественных «кризисов» используйте множественное число «катастрофы» как синоним.

      Изменение: В личном контексте кризис часто включает в себя значительные положительные или отрицательные изменения в жизни человека. Использование «изменения» в качестве синонима «кризиса» уместно, когда вы пишете о ситуации, которая не является положительной или отрицательной по своей сути, но предполагает переход.Помните, что слово «кризис» может относиться к любой критической и решающей ситуации. При описании множественных «кризисов» используйте множественное число «изменения» как синоним.

      Дилемма: Дилемма (дилемма множественного числа) — это, по определению, ситуация, когда человек должен выбирать между двумя вариантами, ни один из которых явно не лучше другого. Использование «дилеммы» как синонима «кризиса» уместно, когда мы пишем о критической ситуации, когда выбор человека повлияет на будущие события. Кроме того, использование «дилеммы» как синонима «кризиса» также уместно в медицинском контексте.Например, «Врачи столкнулись с дилеммой: они должны были либо отключить систему жизнеобеспечения пациента, либо действовать немедленно без соответствующих инструментов».

      Существует множество других синонимов для кризиса и кризисов, включая чрезвычайную ситуацию (множественное число чрезвычайных ситуаций), тупик (множественное число тупиков), тупик (множественное число тупиков), перекресток (множественное число перекрестков), кульминацию (множественное число кульминаций) и многое другое. Если у вас не хватает слов для использования в качестве синонимов кризиса или кризиса, взгляните на онлайн-тезаурус.

      Кроме того, проверьте свой текстовый процессор, чтобы увидеть, есть ли в нем встроенный тезаурус.Всегда полезно ознакомиться с выбранным вами текстовым редактором. Скорее всего, вы не нашли в нем всех полезных инструментов и ярлыков, которые могут пригодиться при написании любого текста!

      Источники:

      1. https://www.dictionary.com/browse/crisis?s=t
      2. https://www.history.com/topics/renaissance/italian-renaissance
      3. https://www.biography.com/ ученый / Фридрих-Ницше

      Кризис | Encyclopedia.com

      БИБЛИОГРАФИЯ

      «Кризис» — это непрофессиональный термин, ищущий научного значения.Некоторые ученые считают это синонимом стресса, паники, катастрофы, катастрофы, насилия или потенциального насилия. Другие, придерживаясь медицинской коннотации, рассматривают его как «поворотный момент» между удачным и неудачным изменением состояния организма. В анализе принятия решений это один из видов ситуации или события. Это понятие используют историки, социологи, политологи и психологи.

      Из-за своего разнообразия значений термин «кризис» бесполезен для построения «систематических знаний» о социальных явлениях.Термины, охватывающие практически любую ситуацию, бесполезны в анализе, который подчеркивает переменные и отношения между переменными. Если многие ситуации называют кризисами, этот фактор становится постоянным и не может быть связан с вариациями в других аспектах социального процесса.

      Термин используется в следующих случаях: материальный, и процессуальный. Основные виды использования определяют содержание политики, проблемы или ситуации. Процедурные концепции подчеркивают общие характеристики ситуаций, независимо от того, связан ли конкретный случай, например, с международным кризисом, политическим кризисом или индивидуальным кризисом.

      Основные определения. Среди содержательных определений наиболее разработанным является определение Кана (1965), который перечислил 44 различных шага в военно-политической эскалации, от незначительной провокации до полномасштабного ядерного холокоста. Его концепция является полезным инструментом выработки политики, поскольку она предполагает, что у лиц, принимающих военные и политические решения, есть много этапов, через которые можно усилить давление на противника, но без необходимости превращения поспешной эскалации в полномасштабную ядерную войну.(Это предполагает, что оба противника имеют одинаковое представление о масштабе.) Однако теоретический потенциал этого определения ограничен, поскольку оно ограничивается ядерными кризисами и, по крайней мере, в настоящее время, требует гораздо большего количества данных, чем можно было бы найти. .

      Процедурные определения. Процедурные определения определяют элементы, которые возникают в любом кризисе. Эти виды использования были рассмотрены в двух статьях. Винер и Кан (1962) перечислили 12 общих измерений: (1) Кризис часто является поворотным моментом в разворачивающейся последовательности событий и действий.(2) Кризис — это ситуация, в которой участники требуют действий. (3) Кризис ставит под угрозу цели и задачи участников. (4) За кризисом следует важный исход, последствия которого определяют будущее участников. (5) Кризис состоит из совпадения событий, которое приводит к новому стечению обстоятельств. (6) Кризис порождает неопределенность в оценке ситуации и формулировании альтернативных решений. (7) Кризис снижает контроль над событиями и их последствиями.(8) Кризис усиливает срочность, что часто вызывает стресс и беспокойство среди участников. (9) Кризис — это обстоятельство, при котором информация, доступная участникам, является необычно недостаточной. (10) Кризис увеличивает нехватку времени для участников. (11) Кризис характеризуется изменением отношений между участниками. (12) Кризис повышает напряженность между участниками, особенно в случае политических кризисов, затрагивающих страны.

      Миллер и Иско (1963) рассмотрели характеристики кризисов, используемые в психологических и социологических исследованиях: (1) Кризисная ситуация носит скорее острый, чем хронический характер, хотя ее продолжительность обычно не указывается.(2) Кризис приводит к поведению, которое часто бывает «патологическим», например неэффективностью или поиском козлов отпущения. (3) Кризис угрожает целям вовлеченных лиц. (4) Кризис относителен; то, что является кризисом для одной стороны или участника, может не быть для другой. (5) Кризис вызывает напряжение в организме, в том числе физическое напряжение и тревогу.

      Исследования Винера и Кана, Миллера и Иско выявили одни и те же черты кризиса. В обоих исследованиях перечислены угрозы для целей и патологические эффекты, такие как разочарование и тревога.Оба придерживаются предвзятости, которая проявляется в научных трудах о кризисе, а также в более традиционной концепции кризиса, принятой участниками и непрофессионалами, а именно, что кризиса следует избегать.

      Несколько политических аналитиков экспериментировали с разными определениями в своих эмпирических исследованиях. Роберт Норт и его соратники (включая Ричарда Броуди, Оле Холсти и Дину Зиннес) провели обширные исследования кризиса, приведшего к Первой мировой войне, а также недавних китайско-советских и советско-американских кризисов, включая кубинский кризис 1962 года.Норт и его коллеги придерживаются первоначального греческого значения, которое до сих пор сохраняется в медицинской концепции этого термина (North et al. 1963, стр. 4). Это определение определяет кризис как «поворотный момент», который различает благоприятный или неблагоприятный исход события между жизнью или смертью, насилием или ненасилием и разрешением или затяжным конфликтом. Сложность этой концепции противоположна определению Кана. В то время как уточненные 44 стадии Кана слишком многочисленны для построения теории, концепция кризиса как поворотной точки слишком ограничена.Событие — это либо кризис, либо нет; это либо поворотный момент, либо нет; это либо благоприятный исход, либо неблагоприятный исход. Такие категории слишком грубые.

      Эти трудности раскрывают знакомую дилемму, которая возникает при разработке новых концепций. Определения либо чрезвычайно точны и конкретны, и, следовательно, не широко применимы к различным ситуациям, организациям и предметам; или они настолько неограниченны по смыслу, что в данном случае трудно отличить кризис от некризисного.

      Кризис как ситуация решения. Робинсон (1962) сформулировал тройственную концепцию кризиса, основанную на ряде тематических исследований политических решений. Эта предварительная характеристика кризиса как ситуации принятия решения или как повода для принятия решения (Barnard 1938; Snyder et al. 1962) включала: (1) идентификацию происхождения события — внешнего или внутреннего для лиц, принимающих решения; (2) время принятия решения, доступное для ответа — короткое, среднее или долгое; и (3) относительная важность поставленных на карту ценностей для участников — будь то высокая или низкая.Причина возникновения ситуации была выбрана из-за очевидных различий между такими кризисами, как корейское вторжение 1950 года, удивившее американских политиков внешней политики, и кризис в заливе Свиней 1961 года, спровоцированный Соединенными Штатами. Было признано, что кризис для одной стороны может не быть кризисом для другой и что существование кризиса может зависеть от того, спровоцировала ли принимающая сторона кризис или столкнулась с ним группа принятия решений.

      Время принятия решения считалось важным из-за очевидных последствий для содержания решений.Например, Снайдер и Пейдж (1958) сообщили, что количество альтернатив, доступных Соединенным Штатам в корейском решении, было небольшим и что они были быстро сокращены до одной в попытке выполнить действия, которые, казалось, требовала ситуация. Напротив, план Маршалла, разработанный в течение 15 недель в 1947 году в ответ на быстрое ухудшение экономической и политической стабильности в Западной Европе, предлагал более длительный период для поиска путей решения проблемы (Jones 1955). От корейского вторжения и плана Маршалла отличалось урегулирование японского мирного договора, переговоры по которому велись в течение нескольких лет, что позволило провести обширный поиск альтернатив и изучить приемлемость альтернативных формулировок договора (Cohen 1957).

      Относительная важность поставленных на карту ценностей была выбрана, потому что кризис ставит лиц, принимающих решения, с потенциальными последствиями огромной важности. В международных делах ставки могут быть насильственными или ненасильственными, а между насильственными исходами они могут включать «обычную» войну или ядерную войну разной степени. В кризисах, отличных от международных политических, ставки могут заключаться в экономической стабильности или нестабильности, либо в той или иной степени того и другого; выживание или упадок организации; личное благополучие или болезнь, среди прочего.

      Первоначально работая с этой типологией кризисных ситуаций, Чарльз Херманн (1963) проанализировал организационные исследования и высказал предположение о последствиях кризиса для жизнеспособности организации и принятия решений. В целях моделирования внешнеполитических кризисов посредством международного моделирования Герман (1965) классифицировал случаи принятия решений как ожидаемые или непредвиденные, как предполагающие короткое или долгое время реакции, а также как связанные с низкой, средней или высокой угрозой для целей или задач государства. блок принятия решений.Из-за ограничений техники моделирования он произвольно разделил время ожидания и реакции и трихотомизировал угрозу. Очевидно, что эти три измерения можно было бы масштабировать более тонко, но их комбинация дала возможность принять решение в 12 случаях, что, как ожидалось, было приемлемым числом для анализа. Позже, однако, было обнаружено, что техника моделирования не была достаточно богатой, чтобы справиться с таким количеством ситуаций, и что необходимо идти на компромисс, сравнивая наиболее кризисные ситуации с наименее кризисными.[ См. Моделирование, статья о политических процессах ]

      Время принятия решения . Рассмотрение этой концепции кризиса выявило серьезные трудности со временем реакции элемента. Робинсон и Снайдер (1965, стр. 440–442) подчеркнули относительное влияние времени на различные решения. То, что короткое время для одного решения, может быть долгим для другого. Сложность задач, стоящих перед лицами, принимающими решения, может потребовать разного количества времени для идентификации, поиска и выбора альтернативы, а в разных случаях — реализации.

      Следовательно, время принятия решения не следует приравнивать к времени часов. Есть две причины, по которым время принятия решения рассматривается по-разному. Во-первых, время имеет разные значения и эффекты для разных лиц, принимающих решения. Из-за различий в когнитивных способностях или стилях принятия решений некоторым людям требуется короткое время для работы над задачей, для которой другим требуется более длительный период. Лица, принимающие решения, отличаются рассудительностью и решительностью. Рефлексивный может принять такое же решение, как и решающий, но их личные процедуры принятия решения могут быть разными.Эту проблему можно преодолеть, связав личностные переменные с переменными кризиса и рассматривая характеристики решения проблем или принятия решений отдельными лицами, принимающими решения, где-то еще, кроме концепции кризиса.

      Другая трудность, связанная с часами, однако, не может быть устранена произвольно или концептуально перенесена. Когда календарное время велико, решение может быть настолько сложным, что при разработке политики необходимо выполнить множество задач. Примером, который иллюстрирует это, является набор британских решений относительно членства в Общем рынке.Между 1960 и 1963 годами британское министерство иностранных дел столкнулось с широким кругом детальных задач, пытаясь договориться о вступлении в Европейское экономическое сообщество (Young & Robinson 1962). Хотя календарь переговоров составлял почти три года, он был переполнен требованиями и конкуренцией.

      Следовательно, время принятия решения не следует рассматривать как абсолютное. Это зависит от сложности решения и количества участников. [ См. Лидерство, статью о политических аспектах.]

      Связанные термины . Стресс, конфликт, напряжение, паника, катастрофа и катастрофа — это термины, которые социологи используют чаще, чем термины «кризис» (К. Германн, 1965, стр. 23). Как и кризис, они тоже имеют много значений, как показал Хорват (1959) применительно к стрессу. Наиболее распространенное использование стресса, вероятно, было сформулировано Лазарусом и Бейкером (1956): срыв некоторого двигательного состояния или потенциальное препятствование, приводящее к эффективному возбуждению. «Негативный аффект» является частым следствием стресса и представляет собой собирательный термин для обозначения тревоги, страха, разочарования, враждебности и напряжения.Трудности использования стресса как синонима кризиса связаны с одномерным характером стресса. Как угроза целям, это лишь один из основных элементов кризиса, как мы сформулировали этот термин.

      Подобные проблемы возникают с таким термином, как конфликт. Конфликт — это несовместимость сторон в отношении цели (Boulding, 1962, стр. 5; North et al., 1960, стр. 356). Это то же самое, что угроза цели, один из трех основных аспектов кризиса. [ См. Конфликт .]

      Напряжение — еще одно родственное понятие. Однако это следствие кризиса, а не его характеристика. Представляется полезным не включать в концепцию кризиса результаты или последствия кризиса.

      Паника, катастрофа и катастрофа, хотя и подлежат изучению в важных социальных контекстах, являются менее техническими терминами и обычно не являются предметом исследования в организационном и политическом контекстах.

      Еще одним ограничением связанных понятий является то, что за некоторыми исключениями (например, M.Hermann, 1965), они были исследованы в процессе решения проблем, а не в исследованиях принятия решений. Эксперименты по решению проблем обычно представляют испытуемым ситуации, для которых предлагаются альтернативы и для которых существует определенное и «лучшее» решение. Принятие решений отличается от решения проблем тем, что решения не ограничиваются выбором среди альтернатив, а, скорее, распространяются на поиск альтернатив, а также на формулировку и согласование альтернатив. Более того, эти этапы процесса принятия решения, вероятно, отнимают большую долю времени на принятие решения, чем выбор среди альтернатив (статья Саймона в Easton 1966).

      Кроме того, многие решения не подлежат определенным и «лучшим» решениям. Обычные, повторяющиеся решения могут быть предметом линейного программирования или других вычислительных методов, которые приводят к почти определенным решениям. Однако ситуации, которые обычно ассоциируются с кризисом, не таковы. Соответственно, значение экспериментов по решению проблем для принятия кризисных решений ограничено. Даль (1961, стр. 98) и Вуд (1961, стр. 17) предостерегают от применения результатов экспериментов, не связанных с принятием решений (таких как решение проблем), на политической арене, на которой принимаются политические решения.

      Помимо этих ограничений на стресс как синоним кризиса, другие применяются к панике, катастрофе и катастрофе. Эти концепции обычно использовались для изучения массового поведения и других реакций, отличных от процессов принятия решений.

      Состояние теории . Хотя теория кризиса еще не разработана, теоретические рассуждения об этом явлении уже начались. Чарльз Херманн (1963; 1965) индуктивно рассмотрел гипотезы и поместил их в цепочку независимых, промежуточных и зависимых переменных.Кроме того, Герман (1965) выдвинул специальных прогнозов о некоторых отношениях между кризисами и другими переменными. В некоторых случаях, однако, прогнозы ad hoc были произвольными, и для противоположных прогнозов могли быть приведены противоречивые причины. Какой бы новаторской ни была эта попытка проверки гипотез, она указывает на отсутствие богатой дедуктивной теории или теорий, связанных с кризисом.

      Не только теория кризиса бесплодна, но и теории принятия решений редко содержат явную ссылку на кризис.Например, теория игр, которая занимается принятием решений в различных условиях, не рассматривает эту концепцию. Критические аспекты принятия решений, с которыми имеет дело теория игр, — это конфликты между сторонами в условиях неопределенности. Конфликт — это только одно измерение кризиса (угроза ценностям). Также важно отметить, что неопределенность — это переменная величина. Степень неопределенности ситуаций или поводов для принятия решения варьируется, и все кризисные решения связаны с неопределенностью. Поскольку теория игр рассматривает неопределенность как параметр, а не как переменную, трудно сформулировать вероятные гипотезы, применимые как к теории игр, так и к кризису.

      Психотерапевтические теории, в том числе теории Эриксона (1959, стр. 50–100) и Домбровски (1964), считают кризис неизбежным в развитии личности. Актуальность этого для теории кризиса не очевидна сразу, за исключением предположения о «положительных» эффектах кризиса в развитии и эволюции личности. Точно так же в теоретических рассуждениях о переговорах, как и в переговорах между рабочими и менеджментом, кризис определялся как неизбежное и позитивное событие, предшествующее разрешению или урегулированию (Douglas 1962).

      Однако большинство исследований подчеркивают «негативные», патологические аспекты кризиса. Коммуникационные теории, связанные с обработкой информации, с возможностями перегрузки сетей сообщений, а также с избирательным восприятием и искажением контента, несут ответственность за кризис (Deutsch 1963; Meier 1963; Pool & Kessler 1965). Что касается одного аспекта кризиса, а именно ожидания или непредвидения, обработка информации в организации может определить, достигают ли предупреждения о надвигающихся событиях лиц, принимающих решения.«Уровень кризиса» — это категория для анализа в концептуальной схеме «ориентации на политическую науку», где вариации уровня кризиса связаны с вариациями результатов и эффектов социальных процессов (Lasswell & Kaplan 1950).

      Кризис станет полезным понятием, когда он будет играть роль в теоретических формулировках. Как факт рассматривается как не имеющий смысла вне теории, так и концепция вряд ли может быть продуктивной, если она не связана с другими переменными в теории.

      Джеймс А. Робинсон

      [ См. Также CrisisGovernment; Стресс. Другие относящиеся к делу материалы можно найти в Принятие решений; Теория принятия решений.]

      Барнард, Честер И. (1938) 1962 Функции исполнительной власти. Кембридж, Массачусетс: Гарвардский унив. Нажмите.

      Боулдинг, Кеннет Э. 1962 Конфликт и оборона: общая теория. Публикация Центра исследований в области разрешения конфликтов при Мичиганском университете. Нью-Йорк: Харпер.

      Коэн, Бернард К. 1957 Политический процесс и внешняя политика: создание японского мирного урегулирования. Princeton Univ. Нажмите.

      Dabrowski, Kazimierz 1964 Положительная дезинтеграция. Бостон: Маленький.

      Даль, Роберт А. (1961) 1963 Кто правит ? Демократия и власть в американском городе. Нью-Хейвен: Йельский университет. Нажмите.

      Дойч, Карл В. 1963 Нервы правительства: модели политической коммуникации и контроля. Нью-Йорк: Свободная пресса.

      Дуглас, Энн 1962 Промышленное миротворчество. Нью-Йорк: Колумбийский университет. Нажмите.

      Истон, Дэвид 1953 Политическая система: исследование состояния политической науки. Нью-Йорк: Кнопф.

      Истон, Дэвид (редактор) 1966 Варианты политической теории. Энглвуд Клиффс, Нью-Джерси: Прентис-Холл. → См. Статью Герберта А. Саймона.

      Эриксон, Эрик Х. Личность 1959 года и жизненный цикл: избранные статьи. Психологические проблемы 1, нет. 1.

      Фестингер, Леон 1964 Конфликт, решение и диссонанс. Стэнфордские исследования в области психологии, № 3. Stanford Univ. Нажмите.

      Фестингер, Леон; Riecken, H.W .; и Шехтер, Стэнли, 1956, , когда пророчество не оправдывается. Миннеаполис: Univ. Миннесота Пресс.

      Германн, Чарльз Ф. 1963 Некоторые последствия кризиса, ограничивающие жизнеспособность организаций. Administrative Science Quarterly 8: 61–82.

      Герман, Чарльз Ф. Кризисы 1965 года в разработке внешней политики: моделирование международной политики. Договор №123 (60530) 32779А. Чайна-Лейк, Калифорния: испытательная станция военно-морской артиллерии США.

      Германн, Маргарет Г. 1965 г. Стресс, самооценка и защитная реакция в международном моделировании. Кандидат наук. диссертации, Северо-Западный ун-т.

      Хорват, Фред Э. Психологический стресс 1959 года: обзор определений и экспериментальных исследований. Общие системы: Ежегодник Общества исследований общих систем 4: 203–230.

      Джонс, Джозеф М. 1955 Пятнадцать недель: 21 февраля — июнь 5, 1947. Нью-Йорк: Викинг.

      Кан, Герман 1965 На эскалации. Нью-Йорк: Praeger.

      Каплан, Абрахам 1964 Проведение расследования: методология поведенческой науки. Сан-Франциско: Чендлер.

      Lasswell, Harold D .; и Каплан, Абрахам 1950 Власть и общество: рамки политического исследования. Исследования Йельской школы права, Vol. 2. Нью-Хейвен: Йельский университет.Нажмите. → Издание в мягкой обложке было опубликовано в 1963 году.

      Lazarus, Richard S .; и Бейкер, Роберт В. 1956 Личность и психологический стресс: теоретические и методологические основы. Психологический информационный бюллетень 8: 21–32.

      Линдблом, Чарльз Э. 1965 Разум демократии: принятие решений посредством взаимного регулирования. Нью-Йорк: Свободная пресса.

      Люс, Р. Дункан; и Райффа, Ховард, 1957, Игры и решения: Введение и критический обзор. Нью-Йорк: Wiley.

      Майер, Ричард Л. 1963 Перегрузка ввода информации: особенности роста в организациях, ориентированных на коммуникации. Libri 13: 1–44.

      Миллер, Кент; и Iscoe, Ira 1963 Концепция кризиса: текущее состояние и последствия для психического здоровья. Организация человека 22: 195–201.

      North, Robert C .; Koch, Howard E .; и Зиннес, Дина А. 1960 Интегративные функции конфликта. Журнал разрешения конфликтов 4: 355–374.

      North, Robert C. et al. 1963 Анализ содержания: Справочник с приложениями для изучения международного кризиса. Эванстон, III .: Северо-западный университет. Нажмите.

      Пул, Итиэль де Сола; и Кесслер, Аллан, 1965 г. Кайзер, царь и компьютер: обработка информации в условиях кризиса. Американский ученый-бихевиорист 8, нет. 9: 31–38.

      Робинсон, Джеймс А. 1962 Концепция кризиса в процессе принятия решений. Национальный институт социальных и поведенческих наук, Серия симпозиумов, No.11. Вашингтон: Институт.

      Робинсон, Джеймс А .; и Снайдер, Ричард К. Принятие решений в международной политике в 1965 году. Страницы 435–463 в Герберте К. Кельмане (редактор), Международное поведение: социально-психологический анализ. Нью-Йорк: Холт.

      Саймон, Герберт А. (1947–1956) 1957 Модели человека; Социальное и рациональное: математические эссе о рациональном поведении человека в социальной среде. Нью-Йорк: Wiley.

      Snyder, Richard C .; Bruck, H.W .; и Сапин Б.(редакторы) 1962 Принятие решений внешней политики: подход к изучению международной политики. Нью-Йорк: Свободная пресса.

      Snyder, Richard C .; и Пейдж, Гленн Д. (1958), 1961 г. Решение Соединенных Штатов Америки противостоять агрессии в Корее: применение аналитической схемы. Страницы 193–208 в Джеймс Н. Розенау (редактор), Международная политика и внешняя политика: читатель по исследованиям и теории. Нью-Йорк: Свободная пресса. → Впервые опубликовано в третьем томе ежеквартального бюллетеня «Административная наука» .

      Wiener, A. J .; и Кан, Х. Кризис 1962 г. и контроль над вооружениями.