Общество как динамическая система.
Повторите ТЕОРИЮ. Она здесь.
Задание № 28:
| Используя обществоведческие знания, составьте сложный план, позволяющий раскрыть по существу тему «Общество как динамическая система». План должен содержать не менее трёх пунктов, из которых два или более детализированы в подпунктах. |
Возможные пункты плана.
Общество как динамическая система.
1.Сущность понятия «общество».
- Признаки общества как динамической системы:
- динамизм (возможность изменения с течением времени как общества, так и отдельных его элементов),
- саморазвивающаяся система (способность самостоятельно создавать и воссоздавать условия, необходимые для собственного существования, производить все необходимое для жизни людей) ,
- состоит из взаимосвязанных и взаимовлияющих друг на друга подсистем, социальных институтов,
- открытость,
- самоуправляемость (реагирование на изменения в природной среде и мировом сообществе) .
- Подсистемы общества (сферы):
- экономическая,
- политическая,
- социальная,
- духовная.
4.Взаиможействие сфер общества между собой и природой.
- Тенденции развития сфер общественной жизни:
- дифференциация,
- интеграция.
- Пути развития общества:
- прогресс-регресс,
- эволюция, революция, реформа.
- 7. Особенности развития России на современном этапе.
Материал подготовила: Мельникова Вера Александровна.
Сложный план по теме «Теории развития общества»
Задание 28 на ЕГЭ по обществознанию
Используя обществоведческие знания, составьте сложный план, позволяющий раскрыть по существу тему «Теории развития общества», «Проблема общественного прогресса». План должен содержать не менее трех пунктов, из которых два или более детализированы в подпунктах.
План «Проблема общественного прогресса»
- Определение понятия общественный прогресс
- Типы социальной динамики:
а) линейное движение (прогресс или регресс)
б) циклический тип
в) спиралевидный тип (возвращение к прошлому на более высоком уровне) - Исторические подходы к анализу и классификации развития общества:
а) цивилизационный
б) стадиальный - Представители цивилизационного подхода и их теории:
а) Н. Данилевский (культурно-исторические типы и 3 стадии их развития)
б) О. Шпенглер (великие культуры и цивилизации, несущие гибель)
в) А. Тойнби (локальные цивилизации, теория “вызова-ответа”)
г) С. Хантингтон (теория столкновения этнокультурных цивилизаций) - Представители стадиального подхода и их теории:
а) К. Маркс (ОЭФ)
б) Э. Тоффлер и Д. Белл (деление на традиционное или доиндустриальное, индустриальное и постиндустриальное общества)
в) У. Тоффлер (6 стадий) - Общественно-экономические формации по К. Марксу:
а) первобытно-общинная
б) рабовладельческая
в) феодальная
г) капиталистическая
д) коммунистическая - Формы общественных изменений:
а) эволюция
б) революция
в) реформа
г) модернизация
д) инновация (рядовое, однократное улучшение) - Критерии прогресса в обществе:
а) развитие науки и техники
б) увеличение степени свободы индивида
в) совершенствование нравственности людей
г) возрастание эффективности производительных сил
д) рост качества и продолжительности жизни - Противоречивость и относительность общественного прогресса
1.2 По общественно- экономической формации — первобытное, рабовладельческое, феодальное и др.
1.3 По уровню социальной мобильности — открытое и закрытое
1.4 По уровню технологий: традиционное, индустриальное, постиндустриальное
2. Признаки традиционного общества
2.1 Главная отрасль экономики – сельское хозяйство
2.2 Ведущий фактор производства – земля
2.3 Технология производства — ручной труд и примитивные технологии и др.
3.1 Главная отрасль экономики – промышленность
3.2 Ведущий фактор производства – капитал
3.3 технология производства — машинное производство и механизация и др.
4. Признаки постиндустриального общества
4.1 Главная отрасль экономики – сфера услуг
4.2 Ведущий фактор производства – информация и знания
4.3 Технология производства — компьютеризация, автоматизация, роботизация и др.
🔎 Видеоурок и конспект по теме «Многовариантность общественного развития»
🔎 Теория для подготовки к ЕГЭ по обществознанию
✉ Абулова Барият 👈 Если вы испытываете трудности самостоятельной подготовки к ЕГЭ по обществознанию, обращайтесь к репетитору.
Больше интересных статей:
Оставить комментарий
«Влияние политических факторов на экономическое развитие общества»
Пояснение.
Данный материл можно использовать при составлении плана по предложенной теме. Предлагается
Даётся сноска на теоретический материал, который помещён на этом сайте. Если вы, ребята, забыли теорию, то обязательно повторите.
«Влияние политических факторов на экономическое развитие общества»
Задание № 28:
| Используя обществоведческие знания, составьте сложный план, позволяющий раскрыть по существу тему «Влияние политических факторов на экономическое развитие общества |
Возможные пункты плана (учитывайте конкретную тему).
«Влияние политических факторов на экономическое развитие общества».
1.Взаимосвязь политики и экономики как важнейших сфер общественной жизни.
2.Проявления воздействия политики на экономику:
- определение направлений правовых основ экономики,
- проведение политики протекционизма во внешнеполитической деятельности;
- планирование экономики страны, воздействие на темпы экономического роста и др.
- Механизмы власти по эффективному развитию рыночных отношений в экономике:
- либерализация цен,
- приватизация государственной собственности,
- законодательные основы свободы экономической деятельности,
- поддержка мелкого и среднего бизнеса,
- проведение эффективной налоговой политики,
- борьба с безработицей,
- проведение антимонополистической политики в экономике и др.
5.Основные направления политического воздействия на экономику в современной России.
Материал подготовила: Мельникова Вера Александровна.
1) Политика и экономика как взаимосвязанные сферы общественной жизни.
2) Основные направления воздействия политических факторов на экономику:
а) воздействие на темпы экономического роста;
б) влияние на макроэкономическую структуру;
в) определение механизмов регулирования экономики;
г) формирование отношений собственности.
3) Политические модели внешнеэкономической деятельности:
а) протекционизм;
б) фритредерство.
4) Политический механизм, обеспечивающий развитие рыночной экономики:
а) приватизация государственной собственности;
б) либерализация цен;
в) законодательная защита конкурентной среды;
г) законодательные гарантии прав собственности.
5) Основные политические механизмы преодоления экономических кризисов:
а) оказание государственной поддержки системообразующим банкам
б) поддержка крупнейших компаний;
в) принятие комплекса антиинфляционных мер:
г) борьба с безработицей;
д) принятие мер по стабилизации курса национальной валюты.
6) Особенности влияния политического воздействия на экономику в современной России
Материал подготовила: Мельникова Вера Александровна.
Традиционное общество.
Повторите ТЕОРИЮ. Она здесь.
Задание № 28:
| Используя обществоведческие знания, составьте сложный план, позволяющий раскрыть по существу тему |
Возможные пункты плана.
Традиционное общество.
1.Сущность понятия «традиционное общество».
2.Особенности традиционного общества в экономической сфере.
- основа традиционной экономики- натуральное сельское хозяйство;
- преобладание коллективной формы собственности;
- примитивные орудия труда;
- преобладание ручного труда;
- экстенсивное хозяйство;
- высокая зависимость от климатических условий;
- медленное внедрение инноваций;
- низкий уровень жизни большей части населения.
- Особенности традиционного общества в политической сфере:
- господство армии и церкви;
- монархические формы правления;
- отсутствие политических свобод;
- подчинение общества государству;
- деспотическое государство.
4.Особенности традиционного общества в социальной сфере.
- стабильность социальной структуры;
- низкая социальная мобильность;
- сословность;
- социальная иерархия.
5.Особенности традиционного общества в духовной сфере.
- господство норм, традиций, обычаев, верований;
- фанатичное отношение к религии, провиденциализм сознания;
- элитарность образования.
6.Элементы традиционного общества в современном мире.
Материал подготовила: Мельникова Вера Александровна.
Продолжаем изучение темы «Общество». Вспоминаем следующие темы (материал по ним читайте на данном сайте http://obschestvoznanie-ege.ru)
ПЛАН
- Объективные и субъективные факторы развития общества
- Прогресс — регресс
- Эволюция, революция, реформа
- Модернизация. Инновация
- Альтернативность общественного развития
- Общественные отношения
- Цивилизация и её типы
- Формация и её типы
На первый взгляд, много тем. Но они небольшие, поэтому за неделю выучить материал реально.
Остановлюсь на некоторых моментах.
Выпускнику на заметку
- В будущем, в курсе «Обществознание», нам не раз будут встречаться понятия «субъективный» и «объективный». Запомните, «субъективный» — это связанный с нами, с нашим восприятием, зависящий от нашего желания, от действий и пр. А «объективный»- происходящий без нашего вмешательства, это явления, события, которые человек не в состоянии изменить.
- В теме «Прогресс- регресс» особенно обратите внимание на критерии прогресса, а также на противоречивость прогресса. Именно по этим вопросам часто бывают задания.
Пример
| 3. Ниже приведён ряд особенностей развития общества.. Все они, за исключением двух, обозначают прогресс общества1 повышение благосостояния народа; 2)экономический кризис 3) увеличение средних баллов за ЕГЭ; 4)межнациональные конфликты; 5)введение новых технологий при производстве лекарств; 6) увеличение рождаемости Найдите два термина, «выпадающих» из общего ряда, и запишите в таблицу цифры, под которыми они указаны. |
Ответ: 24
- Не путайте общественные отношения с простым нахождением людей рядом . Отношения всегда предполагают какие-то действия, в том числе , и общение. Если этого нет, то нет и общественных отношений (например, люди, стоящие на остановке, не разговаривающие друг с другом, НЕ вступают в общественные отношения).
Пример
Задание № 25.Какой смысл обществоведы вкладывают в понятие «общественные отношения».Составьте два предложения : в первом из которых назовите виды общественных отношений, во втором – приведите примеры общественных отношений в материальной деятельности.
ОТВЕТ
Общественные отношения – это различные социальные связи между социальными группами и внутри них, которые возникают в процессе взаимодействия, то есть совместной деятельности.
Виды общественных отношений на уровне социальных общностей: классовые, национальные, групповые, семейные.
В материальной деятельности складываются отношения по поводу производства товаров и услуг, например, между рабочими, создающими мебель.
- Главное отличие формации в том, что основным её критерием является экономика — «базис. А основной критерий цивилизации — это культура ( в самом широком смысле этого слова)
Пример
Запишите слово, пропущенное в таблице.
Характеристика форм духовной культуры
| СФЕРЫ ОБЩЕСТВА | ЭЛЕМЕНТЫ |
| Цивилизация | Общество на определённом этапе исторического развития, характеризующееся свойственными ему особенностями развития культуры. |
| *** | Общество на определённом этапе развития, основным критерием которого является уровень развития экономики, способ производства материальных благ, уровень развития производительных сил, совокупность производственных отношений. |
Ответ: формация
Домашнее задание
- Хорошо знать теорию по теме
- Уметь давать определения понятий и терминов по данной теме
- Написать план (задание № 28)по следующим темам:
— Пути развития общества
— Цивилизация
-Формация
Помните, что в плане должно быть не менее двух пунктов, имеющих подпункты.1-ый пункт — это всегда понятие, о чём идёт речь. Последний пункт — выводы по теме.
- Выполняйте самостоятельно тематические тестовые задания
- Выполняйте и проверяйте вариант теста по теме в формате ЕГЭ, который вам будет предложен в конце недели.
Проверьте домашнее задание по занятию № 1
Задание № 28.
План по теме: «Общество — система»
1.Понятие общества как системы
2.Сферы общества:
А)экономическая
Б)политическая
В)социальная
Г) духовная
3.Социальные институты — основные компоненты подсистем общества:
А) политические институты( государство, партии и др.)
Б) экономические ( банки, фирмы и др.)
В) социальные ( семья, профессиональные союзы и др.)
Г) духовные ( религия, наука, образование и др.)
- Структурность общества- залог его эффективного развития.
План по теме: «Общество — динамическая система»
1.Понятие общества как динамической системы
- Пути развития общества:
- Прогресс-регресс
- Эволюция – реформа –революция
- Типы реформ по их влиянию на ход развития общества:
- Прогрессивные
- Регрессивные
- Выбор наиболее эффективного пути развития общества – одна из основных задач государства.
Примечание: даю два плана ( «Общество как система» и «Общество как динамическая система») для сравнения. Не путайте эти два понятия, планы, как видите, совсем разные.
План по теме: « Социальные институты».
1.Понятие социальных институтов
- Типы социальных институтов по сферам общества:
- экономические
- политические
- социальные
- духовные
- Функции социальных институтов:
- регулятивная
- интегративная
- транслирующая
- социализирующая
- коммуникативная и др.
- Роль социальных институтов в эффективном развитии общества.
Итак, задание на неделю дано. Готовьтесь.
Удачи вам, ребята!
Если какая-то тема непонятна, пишите письмо на почту или сообщение ВКонтакте.
Вера Александровна
План личного развития
: полное руководство
«Создайте личный план развития для исполнения вашего желания и сразу начните, независимо от того, готовы вы или нет, воплотить этот план в жизнь». ~ Napoleon Hill
Один навык личного развития, который я наблюдаю, оказывает огромное влияние на успехи людей — это способность планировать наперед . Написание собственного личного плана развития — это именно тот процесс, который, если все сделано правильно, может дать вам это преимущество в жизни.
Почему планирование личного развития?
Потому что хорошо продуманный личный план развития даст вам сильное направление в жизни. С другой стороны, это будет в полной гармонии с тем, кто вы есть на самом деле. Это часто делается неправильно, но что хорошего в том, чтобы иметь отличный план, который приведет вас в неправильное место? Таким образом, ключ заключается в том, чтобы создать личный план развития не просто для того, чтобы его иметь, а для того, чтобы иметь план, который точно отражает ваши индивидуальные желания и потребности (см. Также «Что такое личное развитие?»).Идея состоит в том, что вы активно начинаете давать конкретные мысли о том, почему вы находитесь здесь на этой земле, какова ваша цель и какие шаги помогут вам выполнить ее.
Что делает план личного развития?
1. Цель управляемая
Хороший личный план развития — это прежде всего целенаправленный . Вот почему он находится в полной гармонии с ядром вашего существа. Он стремится дать вам личное удовлетворение и помогает вам расти. Простыми словами: то, что вы планируете, это то, что вы действительно хотите.Это ключ, конечно. В противном случае вы бы обманули себя и планировали что-то, что на самом деле не согласуется с вами. Это звучит тривиально, но иногда, когда вы получаете внешний толчок для планирования личного развития, вы можете это делать, но по существу оставайтесь в стороне от своих истинных желаний.
Как это отличается от ваших личных целей развития? Постановка целей является важной частью плана личного развития, но не всей картины. Мне нравится смотреть на это как на постановку целей, представляющую собой технику или процесс для определения точных целей, в то время как планирование похоже на разработку видения и направление вашей жизни в общее русло.
Планирование — это как выстраивание стратегии, а постановка целей — как создание тактики для реализации стратегии. Планирование на первом месте, постановка целей на втором месте.
2. Основано на личных ценностях и сильных сторонах
Ваш индивидуальный личный план развития должен основываться на ваших собственных ценностях. И это должно принимать во внимание ваши личные сильные и слабые стороны.
Перечислите 5 самых важных ценностей в вашей жизни. Популярные примеры: Честность, Семья, Богатство, Успех, Любовь, Вера, Творчество, Приключения, Свобода, Власть и т. Д.
Мои лучшие 5 значений: _______________
Затем расставьте их по приоритетам, спросив себя, какое значение важнее другого, так что в итоге вы получите ТОП 5.
Теперь подумайте о своих сильных сторонах. Популярные примеры: уверенность в себе, эмпатия, аналитика, креативность, ориентированность на действия, энергичность, ориентированность на людей, коммуникатор, ориентированность на бизнес, ориентированность на семью и т. Д.
Мои лучшие 5 сильных: _______________
Наконец подумайте о своих личных слабостях.Популярные примеры: самодисциплина, организация, математика, общение, самопрезентация, терпение, энергия. (в основном то же самое, что и сила, но на другой стороне шкалы, конечно)
Мои пять основных слабостей: _______________
Это хорошее упражнение, чтобы получить четкое представление о ваших ценностях, сильных и слабых сторонах. Эти знания помогут вам разработать правильный план личного развития для вас. Поэтому, когда вы пишете свой план, подумайте о том, как эти цели соответствуют вашим высшим ценностям и соответствуют ли они вашим личным силам и в большей или меньшей степени избегают ваших слабостей.
3. Цели для баланса жизни
Отличный личный план развития — это также , охватывающий всю вашу жизнь и направленный на создание баланса . Чтобы достичь баланса в своей жизни, одной из самых важных вещей для счастья, вы должны взглянуть на все во всей своей жизни. В моей подробной статье «Как создать баланс во всех сферах вашей жизни» я уже рассмотрел баланс между работой и личной жизнью и предложил выделить 7 основных областей:
- Ум , включая эмоции, обучение, чтение, фокус, зрение и все виды умственных навыков
- Тело , включая энергию, здоровье, спорт, физические упражнения, фитнес, здоровье, красота, перспективы
- Дух , включая Воскрешение Сознания, Присутствие, Медитацию, Контакт с нашей Душой
- Социальные , включая семью, супругу или мальчика / подругу, друзей и все другие отношения с другими людьми
- Финансы , включая деньги, сбережения, вещи и вещи, которыми мы владеем
- Сок означает все вещи, такие как путешествия, празднование и т. Д.
- Профессия — это то, что я создаю в своей работе как значимый вклад в общество и в мое личное выполнение
Вам не обязательно нужны эти 7 в вашей жизни. Подумайте о тех областях, которые наиболее важны для вас, где вы хотите развиваться, а затем определите их для себя (письменно). Я бы не советовал использовать не более 7, а может и меньше, если можете. Оставайся ниже 10 наверняка.
Мои 7 областей жизни: _______________
Вы также можете варьировать эти области, если хотите создать личный план развития, сфокусированный на какой-то особой области, например, на вашем образовании или развитии работы.Но имейте в виду, что вам нужен общий баланс в вашей жизни, даже если вы сосредоточены только на одной конкретной части в данный момент.
Как создать свой личный план развития?
Чтобы создать идеальное личное развитие, которое является уникальным для вас, возьмите свои жизненные сферы и поставьте одну личную цель развития в каждой жизненной сфере. Не переусердствуйте, всегда лучше оставаться простыми и сосредоточенными, чтобы в конечном итоге получить результаты. Конечно, вы можете делать больше, чем одну цель на каждую область жизни, особенно если вы действительно чувствуете, что хотите этого, но я предлагаю сделать жизнь простой.
Не торопитесь и действительно задумайтесь над этим. Это идеальное время, чтобы использовать мое Руководство для определения неотразимых личных целей: Постановка целей: 7 шагов для постановки жизненных целей.
Наряду с вашей целью вы разработаете план действий и установите крайний срок.
Используйте этот бесплатный персональный шаблон плана развития:
В следующем шаблоне личного плана развития мы собрали все вместе. У вас есть выбранные области жизни, затем ваша цель и крайний срок, когда вы хотите ее достичь.У вас есть критерии успеха, по которым вы знаете, что достигли своей цели. Затем вы разработаете свой план действий, который включает в себя все важные шаги для достижения цели. И вы можете сделать некоторые заметки в шаблоне:
→ Загрузите личный шаблон разработки в формате PDF или здесь, в виде файла Excel.
Вот мой личный план развития Пример:
Теперь начните вводить свои индивидуальные цифры. Удачи в вашем личном плане развития, и я надеюсь, что вы достигнете всех своих целей с ним! Если у вас есть комментарии или вопросы, пожалуйста, дайте мне знать ниже!
,План развития сообщества | Midland States Bank
Политика Банка заключается в том, чтобы соответствовать как букве, так и духу законов о справедливом кредитовании и справедливом жилье, включая, помимо прочего, Закон о реинвестировании средств сообщества, Закон о равных кредитных возможностях, Закон о справедливом кредитовании и Ипотечный кредит на жилье. Закон о раскрытии информации на всех своих рынках. Кроме того, Банк считает, что более активные усилия по обеспечению большей доступности банковских услуг для клиентов с низким и средним доходом («LMI») соответствуют его философии сообщества и предоставляют возможности для более широкого проникновения на рынок в общинах, которые он обслуживает.
Руководство считает, что эти усилия должны включать разработку дополнительных программ кредитования, предназначенных для предоставления кредитов, особенно в отношении владения жильем, более доступными для клиентов LMI, а также усилия, направленные на то, чтобы помочь жителям LMI создать путь к финансовому успеху, включая создание более крупных финансовая грамотность и положительная кредитная история. Руководство также считает, что эти усилия должны также включать расширение охвата предприятий, принадлежащих меньшинствам, в том числе малых предприятий, в своих общинах, с тем чтобы предложить финансирование таким предприятиям, а также создать более разнообразные рабочие места.
План развития сообщества
В рамках своих постоянных усилий по дальнейшему развитию сообщества Банк принимает эту Программу развития сообщества («CDP»). Этот CDP призван служить стратегическим планом для усилий Банка по развитию сообщества. Этот план не предназначен для того, чтобы влиять, изменять или модифицировать какую-либо политику, включая Программу соответствия требованиям Закона о реинвестировании средств сообщества («Политика CRA»), а скорее создавать общую структуру, в которой эти политики должны быть реализованы.
Создание должности сотрудника по развитию сообществ и CRA
При подготовке к этой инициативе Midland создала должность сотрудника по развитию сообществ и CRA («CDO»). CDO подотчетен непосредственно старшему вице-президенту Community Banking.
Управленческий надзор
Старший вице-президент, Community Banking, совместно с CDO, будет предоставлять ежеквартальные отчеты об эффективности в рамках этого CDP и каждого Регионального плана.Руководство будет сообщать Совету о ходе работы в соответствии с графиком, установленным Генеральным директором Банка.
Оценка и непрерывность усилий по развитию сообщества в приобретениях
Ключевым элементом программы развития сообщества Банка является осуществление и поддержка инициатив на уровне общин на долгосрочной основе, где это уместно. В контексте приобретений Банк продолжит оценивать программы развития сообщества, CRA и справедливого кредитования всех перспектив приобретения и, как правило, рассчитывает сохранить большинство или все такие программы после приобретения.
Безопасность и надежность / Соответствие нормативам
Предполагается, что каждый элемент этого CDP будет осуществляться в соответствии с требованиями безопасности и надежности, а также в соответствии с применимыми нормативными требованиями, которые могут время от времени изменяться. По мере изменения нормативных требований Банк будет запрашивать информацию от своих регулирующих органов, общественных групп и других соответствующих сторон о том, как наилучшим образом выполнить инициативы, изложенные в данном CDP, и будет стремиться соответствующим образом изменить свои программы развития сообщества.
Отчет о государственных благах
Банк считает, что важным элементом любых усилий по развитию сообщества является коммуникация как с точки зрения предлагаемых программ, так и достигнутых целей. С этой целью Midland добавит раздел развития сообщества на свой веб-сайт и разместит информацию о своих планах развития сообщества и эффективности на этом сайте.
Руководство также считает, что наиболее эффективным способом реализации CDP является работа с группами сообществ на каждом из его рынков и предоставление этим группам четкого понимания CDP Банка и прогресса, достигнутого в рамках его различных инициатив.Таким образом, CDO и глава группы CRA / Community Development Team соответствующего региона будут регулярно встречаться с различными общественными группами для обсуждения планов и прогресса, а также для поиска дополнительных банковских возможностей. Хотя ожидается, что CDO будет основным контактом с этими группами сообщества, исполнительное руководство будет следить за тем, чтобы CDO не было единственной точкой контакта, доступной для этих групп.
Действия, которые необходимо предпринять в рамках этого CDP
Руководство Банка должно принять разумные меры для реализации следующих усилий по развитию сообщества:
Консультативные советы по региональному рынку
Каждый президент регионального рынка должен создать консультативный совет для своего региона к концу 2014 года.Члены консультативного совета сообщества должны включать представителей разнообразной группы успешных и уважаемых членов сообщества, способных помочь Банку в достижении его корпоративных и региональных стратегических целей. Президенты региональных рынков также должны помочь CDO в получении рекомендаций и помощи от консультативного совета Банка в их регионе в отношении принятия и реализации программ развития сообщества. Каждый общественный консультативный совет должен проводить ежеквартальные встречи с персоналом и исполнительным руководством Банка.
Планы развития регионального рынка
CDO будет работать напрямую с каждым из президентов региональных рынков Банка для разработки и выполнения региональных планов развития сообщества (каждый из которых называется «Региональный план»). Каждый региональный план будет стремиться включить элементы, изложенные в Приложении A к этому CDP, но будет адаптирован к конкретной демографии соответствующего региона. Каждый региональный план должен быть разработан в течение первого года этого CDP и утвержден исполнительным руководством.Исполнительное руководство должно обеспечить выделение соответствующего финансирования и других ресурсов для CDP и региональных планов.
В регионе Сент-Луис, после закрытия сделки с Heartland Bank, президент регионального рынка должен обеспечить продолжение программ развития сообщества и CRA, действующих в Heartland Bank, после закрытия сделки. В течение 12 месяцев после закрытия сделки CDO и президент рынка Сент-Луис должны определить, какие расширения или дополнения к этим программам следует добавить в региональный план для этого региона.
Доступный ипотечный продукт или программа
В течение первых шести месяцев этого CDP Банк проведет анализ, чтобы определить соответствующие доступные ипотечные продукты или программы. Не позднее, чем в начале второго года этого CDP, Банк представит одну или несколько программ ипотечного кредитования, специально предназначенных для удовлетворения потребностей квалифицированных заемщиков LMI.
Доступный кредит на ремонт дома
В течение первых шести месяцев этого CDP Банк проведет анализ, чтобы определить параметры андеррайтинга и соответствия приемлемого кредитного продукта для ремонта дома, и рассмотрит возможность предложения такой программы в ближайшее время, как это определено старшим руководством.Программа должна иметь максимальную сумму кредита не менее 5000 долларов.
Продукты и программы для малого бизнеса
В течение первого года этого CDP Банк проведет анализ, чтобы определить параметры программ или продуктов, которые предназначены для расширения доступа к кредитам и поддержки LMI и миноритарных владельцев малого бизнеса, и попытаться реализовать такую программу (ы) / продукты (ы).
Банковские услуги и продукты
Банк будет стремиться развивать банковские услуги, которые отвечают потребностям малообеспеченного населения, как указано ниже.
Продукты, которые обслуживают не в банках и не в банках
В течение первых шести месяцев этого CDP Банк будет предлагать абсолютно бесплатные чековые и сберегательные счета и чековые счета второго шанса на каждом из своих рынков.
банковских услуг для пожилых людей
Банк рассмотрит дополнительные продукты и услуги, предназначенные для удовлетворения потребностей пожилых людей.
Банковские услуги для иммигрантов
В течение первых шести месяцев после этого CDP Банк примет политику принятия альтернативных форм идентификации для некоторых продуктов и услуг Банка, включая ITIN и консульские удостоверения личности, в соответствии с нормативными рекомендациями.
Возможности трудоустройства
Банк будет стремиться развивать банковские услуги, которые отвечают потребностям малообеспеченного населения, как указано ниже.
Занятость
Банк продолжит поиск меньшинств и женщин на всех уровнях занятости, включая высшее руководство.
Совет директоров
Банк будет стремиться поддерживать уровень разнообразия, соизмеримый с его нынешним уровнем.
Разнообразие в сотрудниках и руководстве
Банк обязуется увеличивать разнообразие сотрудников и руководителей Банка.
Стажировки
Банк будет стремиться разработать программу стажировки, предназначенную для предоставления работы и опыта командной работы студентам из числа меньшинств на уровне старшей школы и / или колледжа. Банк будет стремиться использовать общественные группы с программами наставничества, а также школы и церковные организации, в качестве справочных источников для этих стажировок.
Программа генерального директора
Банк будет стремиться определить одну или несколько школ в LMI и / или школах с преобладанием меньшинств, желающих принять программу лидерства для руководителей Мидлендского института предпринимательства и выступить в качестве основного спонсора для начала этой программы.
Соответствие требованиям справедливого кредитования
Банк будет продолжать придерживаться справедливой политики и практики кредитования, которые отвечают всем требованиям законодательства.Стремясь и стремясь укрепить существующую практику, Банк обязуется:
Второй обзор кредитных заявок
Продолжить повторное рассмотрение всех ссуд, в которых первоначально было отказано, в том числе в отношении заявлений со стороны меньшинств.
Ежегодная Ярмарка Кредитования Тренинг
Продолжать требовать от всех сотрудников и директоров, занимающихся кредитованием, проходить ежегодное обучение по справедливому кредитованию.Это обучение должно включать Закон о справедливом жилье, Закон о реинвестировании в сообщество, Закон о равных кредитных возможностях и Закон о раскрытии ипотечного кредита. Банк также должен стремиться обеспечить, чтобы сторонние агенты, участвующие в кредитной деятельности Банка, проходили соответствующее обучение и проводили аудиты, если это необходимо, для обеспечения соблюдения всех соответствующих нормативных требований.
ВЫСТАВКА A
Компоненты регионального плана
В дополнение к осуществлению и интеграции программ и других действий, которые должны быть предприняты на общебанковской основе в разделе «Действия, которые должны быть предприняты в рамках данного CDP», каждый Региональный план должен включать следующие темы.По темам, которые считаются неприменимыми, следует сделать ссылку на критерии, рассматриваемые при принятии такого определения:
Сервисные центры
CDO, работая с соответствующим президентом регионального рынка, рассмотрит, есть ли возможности для открытия полного спектра услуг, предоставления займов, работы с населением и / или других мест обслуживания в LMI или преимущественно районах меньшинств. Если существует возможность открыть такое местоположение, руководство должно рассмотреть вопрос о целесообразности проведения технико-экономического обоснования для определения затрат / выгод такого расположения.
Розничная и ипотечная деятельность
- Цели ипотечного кредитования
- Бюджет и план по маркетингу и рекламе меньшинств
- Бюджет и план найма кредитных сотрудников с опытом работы в общинах меньшинств
Кредитование малого бизнеса
Цели кредитования малого бизнеса, которые соответствуют или превышают уровни кредитования сверстниками в отношении малого бизнеса в сообществах LMI и меньшинств и принадлежащих женщинам малых предприятий.
Развитие сообществ Кредитование и инвестиции
- Цели и план для грантов, инвестиций и займов
- кредитных сотрудников по развитию сообщества
- кредитных линий для некоммерческих и общественных организаций
- Жилищные консультационные агентства
Работа с населением и вовлечение
- Финансовое образование
- Использование общественного консультативного совета
- Другие информационно-пропагандистские мероприятия (стипендии и т. Д.))
Многоязычные материалы и услуги
Что такое индивидуальный план развития?
Индивидуальный план развития помогает сотрудникам понять свои сильные стороны и области для улучшения. План должен включать четкие, действенные шаги, которые помогают сотрудникам работать над профессиональным развитием.
Компоненты индивидуального плана развития
Индивидуальный план развития должен включать перечисление разделов:
- Профессиональные цели и стремления
- Сильные стороны и таланты
- Возможности развития
- планы действий
Профессиональные цели и стремления
Перечислите карьерные цели, цели и фактические даты завершения.Когда сотрудники и руководители формулируют цели, они могут легче оценить осуществимость и то, что необходимо для их достижения.
Для сотрудников, стремящихся к продвижению по службе, наметьте конкретные действия, которые могут помочь улучшить лидерские и другие навыки. Для сотрудников, не ищущих продвижения по службе, цели могут быть структурированы вокруг их развития в рамках их текущей роли или способами, которые они хотели бы внести в компанию.
Планы являются полезным инструментом для менеджеров, поскольку они могут определить, выполнили ли люди определенные шаги, понять процесс развития с течением времени и оценить кандидатов с большей объективностью.
Сильные стороны и таланты
Используйте обзор производительности работника, если таковой имеется, или список основных компетенций, чтобы определить конкретные знания, навыки и таланты. Позитивные отзывы важны, а сильные стороны помогают сотрудникам укреплять уверенность и готовность к новым вызовам.
Возможности развития
Перечислите каждую возможность разработки с соответствующей целью.Например, если возможность развития — это «навыки общения», целью может быть удовлетворительная оценка курса активного слушания или публичных выступлений.
Планы действий
Планы действий должны быть конкретными и достижимыми. Некоторые общие действия включают в себя:
- Наставник других
- учиться у наставника
- Полный курс развития
- Присоединяйтесь к профессиональной организации
- Получите профессиональные сертификаты
- Настоящие или ведущие встречи
- Кросс-поезд на другую позицию
- Посещать профессиональные конференции или семинары
- Создание учебных программ для других в вашей команде
- Возьмите на себя более сложные задачи в вашей нынешней роли
- Провести информационное интервью с
- Координация мероприятий по тимбилдингу
- Волонтер с общественными группами
относящиеся: Форма оценки сотрудника
Как реализовать планы развития
Выполните следующие шаги для реализации планов развития сотрудников:
- Начните с вашего собственного плана
- Готовьтесь к беседе
- Познакомьтесь с вашим сотрудником
- Составьте план
1.Начните с вашего собственного плана
Лучшие менеджеры подали пример. Когда планы развития требуются для всех уровней организации, и сотрудники видят, что руководители работают над собственным самосовершенствованием, это укрепляет доверие и поощряет каждого честно оценивать себя.
2. Подготовьтесь к разговору
Раздайте вашему сотруднику анкету плана развития. Эти формы просят сотрудников указать:
- Профессиональные цели и стремления
- Вещи, которые вдохновляют и мотивируют их
- Увлечения, навыки и таланты
- Возможности для развития
Просмотрите ответы своего сотрудника и используйте обзоры эффективности и другие материалы для подготовки к обсуждению.Ваша цель — связать ваше понимание сотрудника с тем, как он может достичь своих целей и помочь вашей компании.
3. Познакомьтесь с вашим сотрудником
Индивидуальные встречи плана развития обычно занимают час. Как правило, пусть сотрудник ведет дискуссию, когда речь идет о обсуждении целей, увлечений и навыков. Сотрудничать, чтобы сформировать шаги действий, которые помогут им достичь своих целей. Сессия должна быть совместной, приятной и значимой.
4. Составьте план
При определении наилучших способов достижения целей следует учитывать целесообразность:
- Чего может достичь сотрудник, выполняя основные обязанности?
- Сколько ваша компания может себе позволить с точки зрения бюджета и времени сотрудника?
- Измеряемые шаги действия?
- Какие действия будут полезны как работнику, так и компании?
Связанные: Как создать план повышения производительности
Шаблон плана развития
Используйте следующий шаблон индивидуального плана развития, чтобы помочь вам создать индивидуальный план развития для ваших сотрудников:
Имя сотрудника:
Должность и должность:
Дата:
Перечислите профессиональные цели и стремления:
Перечислите сильные стороны и таланты:
Список возможностей развития:
План действий (конкретные шаги или задачи для достижения целей)
Пример плана развития
Ниже приведен пример завершенного индивидуального плана развития с использованием шаблона:
Имя сотрудника: Lee O’Connor
Должность и должность: менеджер по социальным сетям
Дата: 05.03.2020
Список профессиональных целей и задач:
- Превзойти ожидания производительности в текущей роли
- Продвижение на лидирующие позиции в компании
Список сильных и талантливых:
- навыки тайм-менеджмента
- Организационные навыки
- Планирование контента
- Навыки общения
Возможности развития списка:
- Создавайте контент, который более привлекателен и успешен в конвертации лидов
- Превзойти минимальные ожидания клиентских счетов
- Стать руководителем команды в отделе управления социальными сетями
План действий (конкретные шаги или задачи для достижения целей)
Индивидуальный план развития Часто задаваемые вопросы
Вот некоторые часто задаваемые вопросы об индивидуальных планах развития:
Чем индивидуальный план развития отличается от плана повышения производительности?
План повышения производительности — это официальный документ, который определяет конкретные области, в которых эффективность работы сотрудника является неудовлетворительной, и действия, которые необходимо улучшить.Планы повышения производительности обычно даются сотрудникам, которые не работают хорошо.
Индивидуальный план развития — это документ, который способствует росту и развитию путем определения карьерных целей и действий, которые сотрудник может предпринять для достижения этих целей. Планы развития обычно раздаются всем в организации.
Зачем создавать индивидуальный план развития?
Индивидуальные планы развития выгодны, потому что работник и руководитель совершают действия, которые помогают сотруднику профессионально расти и приносить пользу компании.Планы повышают вовлеченность сотрудников и развивают лояльность, потому что сотрудники видят в своих работодателях вклад в их успех. Они также повышают производительность и приносят прибыль таким компаниям, как более высококвалифицированные сотрудники.
По специальности планирование и развитие сообщества вы узнаете, как создавать лучшие места для жизни и работы. Вы приобретете набор навыков для работы в развивающейся, динамичной области, которая пытается улучшить экономические, социальные и экологические качества сообщества. Вы научитесь балансировать ценность наследия, природных условий и культурных особенностей в меняющихся экономических и социальных условиях.Благодаря стажировкам и работе на местах с известными планировщиками и разработчиками, вы узнаете стратегии организации сообщества, городского и регионального планирования, действий граждан, защиты и устойчивого развития. Вы создадите сеть поддержки ваших идей.
Основные моменты программы- Стажировки в сельских, пригородных или городских поселениях, проводимые в течение семестра, соответствуют личным интересам каждого студента.
- стажировок, включающих:
- Sartell Community Development Department
- ул.Облачный центр города
- Регион 5 Региональное развитие, Staples
- Управление жилищного строительства и реконструкции Брейнерда
- Бруклинский парк Отдел развития сообщества
- Департамент развития округа Бентон
- Департамент автомобильных дорог округа Анока
- Небольшие классы и организация кафедры подчеркивают индивидуальное внимание к студентам.
- Акцент на коммуникативные и лидерские навыки помогает нашим выпускникам быстро взять на себя руководящие роли в сообществе.
- Разработка стратегий для решения разобщающих проблем сообщества, таких как разрастание пригородов, стареющие кварталы, сохранение наследия, перепланировка и заторы на дорогах.
Отличия программы
- Единственная программа бакалавриата штата Миннесота, которая объединяет планирование и развитие сообщества.
- Стипендии Фонда экономического развития Миннесоты финансируют две 2500 стажировок в Департаменте занятости и экономического развития Миннесоты и две стажировки в городах Миннесоты
- Мемориальная стипендия имени Кента Робертсона обеспечивает дополнительное финансирование студентов.
- Выпускники влияют на развитие, транспорт и планирование наводнений в таких городах, как графства Ричфилд, Вакония, Биг Лейк, Иган, Трейси и Сартелл, Анока и Стернс.
- Наша программа наставничества объединяет наших учеников со сверстниками и профессионалами, которые могут помочь им найти карьеру в процессе обучения.
Студенческие организации
Дальнейшее образование
Сертификат выпускника в области планирования и развития сообществаКрупный Незначительный Онлайн курсы
Университет Факты и статистика
- 91% выпускников по планированию и общественному развитию трудоустроены
- 15 членов Законодательного собрания Миннесоты 2013-14 являются Св.Cloud State Grads
- $ 106 миллионов в виде стипендий, кредитов и грантов
- 1 из 56 лауреатов премии «Высшее образование в области разнообразия» (HEED)
- Обязательство по углеродной нейтральности к 2035 году
Популярные карьеры
- Город / Региональный планировщик
- Правило охраны окружающей среды / зонирования
- Экономическое развитие
- Городское проектирование
- Историческое Сохранение
- Планировщик перевозок
- Жилищный планировщик
Leave A Comment