Полное превращение характерно для: Полное превращение | справочник Пестициды.ru

Развитие насекомых. Полное и неполное превращение. Видоизменения превращений.

В процессе индивидуального развития (онтогенеза) насекомые проходят 2 периода: эмбриональный и постэмбриональный.

Эмбриональный период – это развитие зародыша внутри яйца. Начинается дроблением ядра яйцеклетки и заканчивается формированием зародыша в виде личинки, он не продолжителен и укладывается обычно в одну декаду (2–10 дней), может быть больше 2–3 недели и больше 6–9 месяцев, когда зимуют яйца.

Постэмбриональный период – начинается после выхода из яйца личинки и сопровождается превращением (метаморфозом) одних стадий в другие, а не является простым ростом и увеличением объемов тела. У насекомых различают 2 основных типа метаморфоза (превращения): Неполное и Полное.

Неполное – характеризуется прохождением насекомыми 3 фаз (стадий) развития.

1. Яйцо (●)

2. Личинка (–)

3. Взрослое насекомое, имаго (+)

Личинки насекомых с Неполным развитием называются имагообразными, потому что основными чертами похожи на имаго. Для них характерно наличие сложных глаз (фасеточных), у них тот же тип усиков, ротовых органов, ног и та же форма тела, что и у взрослых насекомых. Личинки старших возрастов имеют зачатки крыльев, их называют нимфами. Насекомое с Неполным превращением называют экзоптериготами или наружнокрылыми.

Полное превращение – для него характерно 4 фазы развития:

1. Яйцо (●)

2. Личинка (–)

3. Куколка (○)

4. Имаго (+)

Личинки с Полным превращением называются неимагообразными (вторичные) они коренным образом по основным отличительным признакам отличаются от имаго.

Черты отличия:

1. Личинки всегда лишены сложных глаз;

2. нередко лишены усиков, или они невидимы невооруженным глазом;

3. ротовые органы иногда разного типа (гусеницы и бабочки – грызущий и сосущий соответственно. Форма тела личинок червеобразная, они лишены видимых зачатков крыльев, вредителей с Полным превращением называют эндоптериготами. У личинок могут быть временные органы: ложные ноги – у ложногусениц, паутинные железы – у личинок для постройки коконов. Иногда ротовые органы могут быть временные (волнянки, шелкопряды). Сущность превращения заложена в организации личинки, в ее сходстве или различии от имаго.

. Яйцо. В нем происходит развитие зародыша. Представляет собой крупную яйцеклетку. Размеры яиц пропорциональны размерам самок. У саранчовых длина 3–7 мм, у филлоксеры (трипсов) – размеры яиц измеряют долями мм и невидимы невооруженным глазом.

Скульптура хориона, т.е. наружная поверхность яйца: гладкая, морщинистая с бороздками, с продольными или поперечными ребрышками и т.д.

Различают разные формы яиц:

1. Стебельчатые, яйца на стебельках (златоглазки)

2. Овальные (листоеды)

3. Веретеновидные у перепончатокрылых (ихневмониды)

4. Бутылковидные у бабочек белянок

5. Бочонковидные и другие формы (щитники, щитники-черепашки)

Яйца характеризуются характером кладки и укрытиями. Яйца могут быть отложены единично или группами, открыто и закрыто (погружены в субстрат – капустная и репная белянки). Групповая кладка может быть защищена (выделениями половых желез – яблонная моль, волосками с брюшка насекомых – непарный шелкопряд. Любая часть растения субстрата (почва, растения) может служить для откладки яиц.

Личинка. Ее жизнь начинается после выхода из яйца. На стадии личинки насекомые растут, развиваются и принимают основное питание. Личинки линяют, в результате своего роста, т.е. сбрасывают кожную кутикулу, т.к. она неклеточна и не может обеспечить рост личинки. В процессе линьки объем тела увеличивается на 25% и происходят внешние и внутренние изменения.

У некоторых личинок насекомых 3 линьки, у клопов 4–5, до 20 – у паденок. Личинка вышедшая из яйца – 1-го возраста, после первой линьки – 2-го возраста и т.д.

Число линек и возрастов у личинок при оптимальных условиях для вида постоянно. Возраст у личинок определяют по ширине головной капсулы, т.к. между линьками личинки головная капсула плотная, менее растягивается, несущественно различаются по размерам.

Личинки живут чаще 2–4 недели, могут жить до 6–9 месяцев или лет (щелкуны, майский жук), если зимовка происходит на стадии личинки.

Куколка. Неимагообразная личинка, окончившая питание линяет и превращается в куколку. Куколки не питаются, живут за счет запасов, накопленных личинкой, чаще они неподвижны (куколки златоглазки – ползают, куколки бабочек перед вылетом выдвигаются на 2/3 своей длины).

На стадии Куколки идут сложные процессы перестройки личиночных органов на имагинальные. В ней происходят 2 противоположных процесса: гистолиз и гистогенез.

Гистолиз – это разрушение личиночных органов, он начинается в конце жизни личинки, окончившей питание, после освобождения кишечника от экскрементов. Это состояние насекомого называют предкуколка. В разгар гистолиза личинка заполнена жидкой коллоидальной массой – гемолимфа обогащена продуктами гистолиза.

Гистогенез – образование органов и тканей имаго. Продуктами для них являются продукты гистолиза, имагинальные зачатки и группа гиподермальных клеток (Крылья в виде внутренних надкрыловых тканей).

Куколка представляет собой состояние внешнего покоя, в ней происходит бурные физиологические процессы под управлением эндокринной системы.

Имаго. Биологическая функция – размножение и расселение, направленное на поддержание вида, имаго как правило не растут, но первично-бескрылые насекомые и Поденки во взрослом состоянии растут и линяют. Имаго характеризуются следующими особенностями:

1. Половой диморфизм – это отличие самцов от самок по внешним и вторично половым признакам или по особенностям поведения.

2. Полиморфизм. Существование имаго одного вида в 3 и более формах. Эта особенность чаще наблюдается у общественных насекомых. Пример: муравьи весной: крылатые формы, рабочие муравьи, муравьи-солдаты, охраняющие муравейник.

3. Дополнительное питание – это питание имаго, потому что не всегда имаго питается, т.к. основное питание принимают личинки. Реже имаго появляются на свет с созревшей яйцепродукцией, иногда нуждаются в дополнительном питании для созревания яиц, они откладывают яйца и погибают, или в дополнительном питании могут нуждаться имаго, если личинки плохо питались. Живут имаго от нескольких часов до несколько дней, месяцев или даже лет. Живут имаго без дополнительного питания за счет жирового тела.

4. Плодовитость насекомых достаточно высока, зависит от 2 факторов: от наследственных свойств вида – потенциальная плодовитость, от условий жизни (существования) – воздействие факторов среды и питание – фактическая плодовитость.

В оптимальных условиях фактическая плодовитость приближается к потенциальной, но чаще насекомые погибают раньше. Наибольшей плодовитостью обладают общественные насекомые (за сутки матка пчелы откладывает 3 тыс. яиц, термиты за сутки – до 50 тыс. яиц.

Практическая работа №1 Тема: Изучение типов развития насекомых

Материал опубликовала

2

#8 класс #Биология #ФГОС #Методические разработки #Урок #Учитель-предметник #Школьное образование #УМК И. Н. Пономаревой

Практическая работа №1

Тема: Изучение типов развития насекомых

Цель: научиться различать развитие насекомых с полным и неполным превращением.

Оборудование: тесты, карточки, рисунки стадий развития насекомых, схемы.

1. Рассмотрите типы постэмбрионального развития насекомых, сравните их между собой.

Развитие

Неполное превращение	Полное превращение
– личинки сходны со взрослыми особями;	– личинки совершенно не похожи на имаго;
– личинки растут, линяют, становятся все больше похожи на взрослое насекомое, переход осуществляется постепенно;	– личинки растут, линяют, но остаются не похожи на взрослое насекомое и после последней линьки превращаются в куколку;
– стадия куколки отсутствует;	– внутри куколки идет полная перестройка многих систем органов, формирование крыльев, конечностей;
– кузнечики, тараканы, клопы, стрекозы	– жуки, бабочки, осы, пчелы, муравьи, мухи

2. В соответствии с типом развития класс насекомых разделяется на отряды насекомых с неполным превращением и насекомых с полным превращением.

Насекомые

С неполным превращением	С полным превращением
Отряд прямокрылые Отряд термиты Отряд тараканы и богомолы Отряд стрекозы Отряд равнокрылые Отряд поденки Отряд клопы Отряд пухоеды и вши	Отряд ручейники Отряд бабочки Отряд жуки Отряд блохи Отряд перепончатокрылые Отряд двукрылые

3. Прочитайте текст и ответьте на вопрос текста: Какое значение в жизни насекомого имеет стадия личинки? Местообитание, пища, способ питания у личинки и взрослого насекомого отличаются. Например, гусеница бабочки, по внешнему виду похожая на кольчатого червя, питается листьями и имеет грызущий ротовой аппарат, а у бабочки сосущий ротовой аппарат и питается она нектаром. У кузнечиков, которые развиваются с неполным превращением, личинки и взрослые насекомые внешне похожи, питаются растениями и имеют грызущий ротовой аппарат. Весной у кузнечиков из яиц появляются личинки, которые после трёх линек превращаются во взрослых насекомых. Это происходит в начале июля. Таким образом, личинки и взрослые кузнечики в одно и тоже время не живут. Эти особенности развития устраняют конкуренцию между личинками и взрослыми насекомыми, что повышает выживаемость и способствует процветанию вида. На основании текста сформулируйте вывод и запишете в тетрадь.

Вывод: ________________________________________________________________________________

Задания 1: В развитии насекомых с неполным превращением отсутствует стадия: 1) куколки 2) взрослого насекомого 3) яйца 4) личинки	Задания 2: В процессе индивидуального развития бабочка капустной белянки появляется из:  1) яйца 2) куколки 3) личинки 4) гусеницы
Задания 3: Постэмбриональное развитие с полным превращением характерно для: 1) паука-крестовика 2) майского жука 3) рыжего таракана 4) зеленого кузнечика	Задания 4: Определите последовательность стадий постэмбрионального развития жука-плавунца: 1) личинка, взрослая особь, куколка 2) куколка, личинка, взрослая особь 3) личинка, куколка, взрослая особь 4) куколка, взрослая особь, личинка
Задания 5: Стадия индивидуального развития насекомых, которая отсутствует у саранчи 1) яйцо 2) взрослый организм 3) личинка 4) куколка	Задания 6: У насекомых с полным превращением 1) личинка похожа на взрослое насекомое 2) за стадией личинки следует стадия куколки 3) во взрослое насекомое превращается личинка 4) личинка и куколка питаются одинаковой пищей

Задания 7: Установите соответствие между типом развития насекомых и характерными для него признаками: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца.

ПРИЗНАК А) развитие происходит в четыре стадии Б) у личинки тело разделено на три отдела В) личинка похожа на взрослое насекомое Г) в цикле развития присутствует стадия куколки Д) личинка и взрослое насекомое имеют отличное внешнее строение	ТИП РАЗВИТИЯ 1) с неполным превращением 2) с полным превращением
Задания 7:  ПРИМЕРЫ ОРГАНИЗМОВ: А) кузнечик зелёный Б) майский жук В) саранча перелётная Г) комнатная муха Д) капустная белянка (капустница)	ТИПЫ НЕПРЯМОГО РАЗВИТИЯ: 1) с полным превращением 2) с неполным превращением
Задания 9: Установите последовательность стадий развития божьей коровки. Запишите в таблицу соответствующую последовательность цифр. 1) взрослое насекомое 2) личинка 3) куколка 4) яйцо	Задания 10: Для капустной белянки характерен следующий цикл развития:  1) яйцо — -> личинка — -> куколка — -> взрослое насекомое 2) яйцо — -> куколка — -> личинка — -> взрослое насекомое 3) взрослое насекомое — -> яйцо — -> личинка 4) взрослое насекомое — -> личинка — -> куколка — -> яйцо

Ответы:

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10

Практическая работа №1. ПРОВЕРКА.

Тема: Изучение типов развития насекомых

Вывод: личиночная стадия в развитии насекомых позволяет исключить конкуренцию между взрослыми насекомыми и их личинками, что повышает выживаемость и способствует процветанию вида.

Ответы:

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1	2	2	3	4	2	21122	21211	4231	1

Опубликовано 06. 12.20 в 22:44

Чтобы написать комментарий необходимо авторизоваться.

Управление проектами: 4 характеристики трансформации

Планирование бюджета

Настройка команды

Управление заинтересованными сторонами

Исполнение

Заключение

Большие компании очень редко сталкиваются с большими проектами трансформации, но иногда это может случиться. В таких проектах базовые системы и функции корпорации будут существенно изменены и в разных локациях.

Стоимость крупных преобразований (такого масштаба) может составлять сотни миллионов долларов и может приводить к большому количеству рисков, требующих полного внимания со стороны высшего руководства. Успешное завершение преобразования — это самоудовлетворяющий и продуктивный опыт с высокой видимостью. Однако он поставляется с набором крупных программ, которые могут быть закрыты на начальных этапах после анализа, или истощением бюджетов, что может привести к отмене программы.

Бюджетное планирование

Бюджетирование крупных программ преобразования — непростая задача. При оценке стоимостных показателей следует учитывать множество аспектов, поэтому вероятность ошибок высока. Вот почему планирование затрат имеет решающее значение для корпорации, планирующей глобальную трансформацию. Если затраты превышают признанные выгоды, следует провести полный пересмотр программы. Если у вас не хватает денег во время проекта, то вы не достигнете цели. Это, безусловно, будет иметь последствия в организации.

Вы должны выполнить несколько шагов, которые помогут вам эффективно планировать и не выходить за рамки бюджета:

–          Стратегия планирования – снизу вверх, а не сверху вниз. Это даст более реалистичное представление, и вы сможете позже согласовать его с переоценкой, когда станут известны подробные требования.

–          Привлеките поставщиков, которые уже приняли участие в аналогичных программах, и используйте их опыт для расчета затрат. Опубликуйте RFP — Request for Proposal, и ответы на него дадут представление о стоимости программы.

Настройка команды

Команда — самая важная часть программы. Правильные люди на правильных должностях принесут отличные результаты. Выявление и расширение прав и возможностей этих нужных людей обеспечит успех программы.

Команда проекта добьется результатов, если с самого начала будет организовано хорошее управление программой. У вас должно быть структурированное управление программой с должным уровнем участия ИТ-специалистов и бизнеса. Их вклад очень важен.

В большой программе трансформации команды должны быть большими и разнообразными, а также обладать разными навыками и возможностями. Существует распространенная проблема, возникающая, когда клиенты проводят различие между своими сотрудниками и поставщиками и принимают их сторону. Во время программы эти вопросы не должны ставиться перед командой. Они будут искажать открытое обсуждение, ответственность за работу и свободный обмен идеями.

В начале нужно определить бережливую команду и не торопиться ее расширять. Снижайте скорость выгорания и увеличивайте команду, когда у вас есть подтверждение того, что все параметры успеха достигнуты и продуманы должным образом.

Управление заинтересованными сторонами

Управление заинтересованными сторонами включает управление внутренними и внешними мнениями, ресурсами, группами, внешними поставщиками и сторонними консультантами, которые могут находиться или не находиться под непосредственным контролем руководителя проекта. Результаты работы всех этих групп станут конечным результатом этой большой программы преобразований.

Основными аспектами управления заинтересованными сторонами являются выявление всех заинтересованных сторон, их классификация на основе влияния и воздействия, а затем надлежащее управление ими.

Программы трансформации длятся несколько лет. Вот почему отношения с заинтересованными сторонами должны быть более продолжительными. Для целей программы рабочие отношения с активными заинтересованными сторонами должны быть максимально прозрачными и искренними.

Управление поставщиками также будет играть важную роль в крупных программах, поскольку размер программы заставит организацию искать услуги поставщиков. Установление хороших и честных рабочих отношений с поставщиками позволит членам команды предпринять дополнительные шаги для успеха проекта.

Исполнение

Не следует применять какие-либо конкретные методологии для выполнения, так как каждый из них имеет свои преимущества и недостатки, и руководство проекта должно решить, какой метод является лучшим. Каждая методология должна учитывать набор навыков вовлеченных людей и готовность команд выполнять задачи. Независимо от выбранной методологии контрольные точки управления являются неотъемлемой частью. Например, после анализа, если бюджет или результат проекта будут такими, как ожидалось, решите, увеличить или уменьшить бюджет на следующем этапе. В некоторых случаях выполнить анализ и отложить следующий этап — до появления более подходящих условий.

Анализ требований определит, как будет выглядеть решение. Для всех неопределенных действий, которые появляются во время требований, лучше начинать проектирование и разработку раньше. Разработка проекта должна начинаться с определения самых сложных вещей (если они готовы к завершению). Тестирование также является важнейшим аспектом любого проекта, и для тестирования проекта трансформации будут проводиться различные раунды тестирования. Вы должны запланировать достаточное время для тестирования, чтобы в будущем можно было получить продукт хорошего качества.

Заключение

Сложность крупных проектов требует, чтобы вы уделяли большое внимание планированию проекта, разработке и производству решения, выбору членов команды и поддержанию высокоэффективной команды в долгосрочной перспективе. Все стандартные этапы управления проектами могут применяться в программах трансформации. Но вместе с ними для успеха программы требуется дополнительное внимание и контроль.

6 важных шагов для мощной личной трансформации

Вы обладаете величайшим даром, известным человечеству: силой выбора.

Есть ли что-то в вашей жизни, что могло бы быть лучше? У вас есть все, что вам нужно прямо сейчас, чтобы изменить это.

Не всегда можно управлять внешними людьми и событиями, но есть секрет: Все меняется, когда меняешься сам.

Умные люди знают, что мы достигаем лучших результатов в жизни, когда уделяем время тому, чтобы честно взглянуть на то, кто мы есть и где мы находимся, а затем внести изменения.

Другими словами, мы можем превратиться в кого-то совершенно нового.

Легче сказать, чем сделать, верно?

Конечно, нужно потрудиться, но это возможно. Вот шесть важных шагов, которые вы должны выполнить, чтобы ваша личная трансформация прошла успешно.

1. Запишите результат

Чтобы получить то, что вы хотите, вы должны сначала точно знать, каким будет окончательный результат. Вы не доберетесь туда, если точно не понимаете, чего хотите.

Сядьте и определите свои текущие проблемы или недостатки и решите, какими они будут, когда вы их исправите. Просто не думайте об этом. Сделайте это конкретным. Запиши это.

Добавьте список причин, по которым вы хотите внести эти изменения. Запишите все великие дела, которые произойдут, когда ваше преобразование завершится. Это будет мотивировать вас, когда вы захотите вернуться к своим старым привычкам.

2. Шагайте маленькими шагами

Изменения — это постепенный процесс, и самые большие изменения достигаются ежедневными маленькими шагами в течение длительного периода времени.

Личностная трансформация требует времени, и она нелинейна. Иногда вы делаете три шага вперед, а затем два шага назад. В других случаях вы сделаете огромные скачки всего за день или два.

Подготовьтесь к этой реальности и не сдавайтесь из-за того, что изменения не происходят достаточно быстро, или вам кажется, что вы не продвигаетесь вперед.

3. Учитесь у других

Изменения всегда связаны с изучением новых вещей, но вы можете создать свой собственный путь.

Вместо того, чтобы начинать с нуля, учитесь на опыте и ошибках других людей, которые уже прошли тот путь, на который вступаете вы. Это может сократить фазу обучения вдвое!

Проведите небольшое исследование и прочитайте личные истории, советы и приемы людей, которые добились собственных личных преобразований. Избегайте ошибок, которые они совершили, и перенимайте привычки, которые помогли им достичь своих целей.

По крайней мере, эти истории будут вдохновлять вас продолжать день за днем. Они дадут вам понять, что то, что вы делаете и куда направляетесь, не только возможно, но и возможно для вас.

4. Будьте результатом

Существует популярное клише, которое гласит: «Притворяйся, пока не сделаешь», и в этом утверждении есть основания.

Когда вы действуете так, как будто результат уже наступил , вероятность того, что он произойдет, гораздо выше. Ваш мозг не может отличить то, что вы визуализируете, от того, что на самом деле происходит в реальном мире.

Исследования, проведенные в Гарвардском университете, показали, что люди, которые просто представляли, что каждый день занимаются игрой на фортепиано, физически укрепляли мышцы пальцев. Другие исследования также показали, что ваш мозг не различает воображение и реальность.

Примите себя как человека, который уже добился изменений, к которым вы стремитесь, и ваши действия будут такими же, как у того, кто уже совершил успешную трансформацию. Это, в свою очередь, приводит к результатам в реальном мире, которые просто подтверждают вашу новую реальность.

5. Будьте готовы к дискомфорту

Перемены неудобны. Осознайте этот факт, примите его и примите.

Люди склонны цепляться за стабильность и комфорт, но ваша личная трансформация требует, чтобы вы вступали в новую среду, знакомились с новыми людьми и делали то, к чему вы не привыкли. И это страшно.