Проблема выбора в экономике и граница (кривая) производственных возможностей

Экономические ресурсы, которые могут использоваться в обществе для удовлетворения потребностей, всегда ограничены, имеют количественный и качественный пределы. Умение обходить частные ограничения принципиально ничего не меняют. Ограниченность ресурсов является фундаментальной проблемой экономической науки: если бы ресурсы имелись в неограниченном количестве, то и все блага, необходимые для удовлетворения потребностей общества, производились бы в достаточном объеме.

В экономической теории выделяют абсолютную и относительную ограниченность ресурсов. Абсолютная ограниченность означает, что ресурсы в принципе невозможно увеличить. Относительная ограниченность означает, что определенные ресурсы могут быть увеличены, но в меньшей степени по сравнению с ростом потребностей.

Ограниченность ресурсов предполагает необходимость определения производственных возможностей. Производственные возможности – это наибольший объем выпуска продукции, который достигается при полном использовании ресурсов. Поскольку ресурсы ограничены, то общество вынуждено делать технологический выбор, решая, какие из потребностей следует удовлетворять, а какие – нет. Таким образом, ограниченность ресурсов определяет альтернативность их использования, обусловливает необходимость альтернативного выбора из числа исключающих друг друга возможностей. Из множества допустимых вариантов использования ресурсов выбирается наиболее оптимальный

с точки зрения целей общества.

См. также:      Понятине, виды и ценность (стоимость) благ       Понятие и виды экономических ресурсов

Альтернативный выбор между направлениями использования ресурсов может быть отражен в виде шкалы производственных возможностей (табличная форма) или в виде кривой производственных возможностей (графическая форма).

Для иллюстрации можно воспользоваться следующим примером, который приводит П. Самуэльсон. Предположим, необходимо произвести два вида благ – пушки и масло. Все ресурсы можно направить на производство какого-то одного блага или же обоих благ, но в определенной пропорции (табл.1).

Таблица 1

Производственные возможности производства пушек и масла

Возможности

Пушки, тыс. шт.

Масло, млн. кг

А

15

0

Б

14

1

В

12

2

Г

9

3

Д

5

4

Е

0

5

На основе представленных данных можно построить график производственных возможностей, который иначе еще называют кривой производственных возможностей (трансформации). Экономический смысл трансформации состоит в том, что общество должно осуществить технологический выбор в экономике, определить необходимый объем производства каждого блага и обеспечить соответствующее распределение ресурсов.

Цена не всегда выражается в деньгах, но она всегда отражает альтернативную стоимость, или вмененные издержки (издержки упущенных возможностей).

Под альтернативной стоимостью (вмененными издержками) понимают то количество благ одного вида, от которого следует отказаться (отдать, «принести в жертву»), чтобы получить определенное количество благ другого вида (более предпочтительных).

В нашем примере, чтобы увеличить производство масла от 0 до 1 млн. кг, нужно отказаться от производства 1 тыс. пушек (их производство уменьшится с 15 до 14), т.е. 1 тыс. пушек – и есть альтернативная стоимость (вмененные издержки).

Для увеличения производства масла еще на 1 млн. кг, т.е. с 1 до 2 млн. кг, уже придется отказаться от производства 2 тыс. пушек (14 тыс. – 12 тыс.) и т.д. Последнее приращение объема производства масла (с 4 млн. кг до 5 млн. кг) потребует отказаться от 5 тыс. пушек (5 тыс. – 0 тыс.). Таким образом, за каждый дополнительный миллион килограммов масла обществу придется платить все большую «цену» в виде непроизведенных пушек.

Аналогичная закономерность действует и в обратном направлении, т.е. при переходе от производства масла к производству пушек. Отказ от каждого последующего миллиона килограмма масла будет выражаться во все меньшем приросте производства пушек.

Приведенные примеры являются иллюстрацией действия закона возрастающих вмененных издержек: производство дополнительных единиц одного блага влечет за собой жертвование возрастающим количеством единиц другого блага.

С помощью простейшей модели рассмотрим производственные возможности общества. Рассмотрим

гипотетическую экономику, в которой производится два блага — Х  и Y. Допустим также, что количество ресурсов и технология производства постоянны. Предположим, что данная экономическая система эффективна, т. е. работает в условиях полной занятости ресурсов и полного объема производства.

См. также:      Потребность, нужда, экономический интерес. Виды потребностей

Если абсолютно все ресурсы направлены на производство блага X, то общество получит максимальное его количество. При этом благо Y вообще производиться не будет (вариант А). Возможна другая альтернатива, когда все ресурсы общества направляются на производство товара Y

. В этом случае благо Y производится в максимальном количестве, а благо X не выпускается (вариант В).

Однако обществу необходимы одновременно оба товара, для чего необходимо снизить производство каждого из этих благ ниже максимального. При этом имеет место множество альтернативных вариантов производственных комбинаций ресурсов и соответствующей структуры производства (например, варианты С, D, Е). Данную ситуацию можно изобразить графически (рис. 1). По горизонтали отложим количество блага

X, по вертикали — блага Y. В результате получим кривую производственных возможностей. Каждая точка этой кривой представляет определенную комбинацию благ двух видов. Например, точка С представляет комбинацию Х с шт. товара X и Y с шт. товара Y.

Рис. 1. Кривая производственных возможностей

Кривая производственных возможностей показывает максимально возможный объем одновременного производства двух благ при заданных ресурсах и технологиях, которыми располагает данное общество.

Экономика эффективна в том случае, когда все точки возможных комбинаций производства двух благ находятся на границе производственных возможностей (точки А, В, С, D, Е).

Экономическая система неэффективна в том случае, когда различные комбинации производства двух благ находятся левее границы производственных возможностей (точка F

). В этом случае ресурсы общества заняты не полностью (безработица, неполная загрузка производственных мощностей, отсталая технология). Точка F представляет такую комбинацию благ X и Y. которая существенно меньше, чем могло бы производиться при полном и эффективном использовании имеющихся ресурсов. Общество должно сделать все необходимое, чтобы переместиться на границу производственных возможностей.

Для общества, обладающего определенным запасом ресурсов и знаний и обеспечивающего полный объем производства, точка G на сегодняшний день недостижима. Любая экономическая система в каждый момент времени обладает ограниченными возможностями и не может переместиться за пределы границы производственных возможностей.

< Предыдущая   Следующая >

в чем заключается, почему возникает ситуация, определение

Содержание:

  • Понятие экономического выбора — в чем проблема
  • Причины появления ситуации, какие три вопроса возникают
  • Кривая производственных возможностей
  • В чем заключается решение проблемы выбора

Содержание

  • Понятие экономического выбора — в чем проблема
  • Причины появления ситуации, какие три вопроса возникают
  • Кривая производственных возможностей
  • В чем заключается решение проблемы выбора

Понятие экономического выбора — в чем проблема

Определение

Экономический выбор – это поиск экономическим субъектом способов оптимального использования ресурсов для удовлетворения собственных потребностей.

Основной проблемой выбора является сочетание ограниченных ресурсов и безграничных потребностей. При этом неважно, является ли субъект на момент выбора производителем экономических благ или их потребителем. В обоих случаях выбор приходится делать в условиях ограниченных ресурсов и возможностей.

Английский экономист Томас Роберт Мальтус еще в 18 веке обозначил проблему экономического выбора, отметив, что производство продуктов питания растет в арифметической прогрессии, а население – в геометрической: обрабатываемая земля, как ограниченный ресурс, не может в полной мере обеспечить население продуктами.

Осторожно! Если преподаватель обнаружит плагиат в работе, не избежать крупных проблем (вплоть до отчисления). Если нет возможности написать самому, закажите тут.

По мнению ученого, в скором времени должен был бы наступить массовый голод. Но, благодаря постоянному поиску способов нивелирования ограниченности ресурсов, для большинства государств его прогнозы не оправдались.

Причины появления ситуации, какие три вопроса возникают

Причиной появления ситуации является необходимость установления очередности удовлетворения потребностей. Именно правильно выстроенный алгоритм позволяет сделать абсолютную ограниченность ресурсов относительной, подчинить производство основным законам экономики.

Определить очередность помогают ответы на три вопроса, которые неизменно возникают в процессе производства:

  1. Что производить? Какие из продуктов необходимы данной экономической системе в данный промежуток времени?
  2. Как производить? Какая комбинация производственных ресурсов и технологий покажет наивысшую эффективность?
  3. Для кого производить? Кто станет потребителем, будет оплачивать товары и услуги, извлекая из приобретения пользу?

Характер ответов на вопросы зависит от уровня развития общества, особенностей мышления его членов. В слаборазвитом обществе решение основывается на традициях, обычаях. Антирыночная экономика опирается на директивное планирование. Рынок предполагает наличие самостоятельных субъектов, рассчитывающих получить прибыль от реализации своего продукта.

Кривая производственных возможностей

Экономисты решают проблему выбора при помощи кривой производственных возможностей.

Определение

Кривая производственных возможностей – это графическое отображение комбинаций максимальных объемов производства нескольких услуг или товаров, которые могут создаваться при полной занятости, с использованием всех имеющихся ресурсов.

Каждая комбинация отражает отдельную версию использования ограниченных ресурсов.

Пример

Труд используется в производстве различных благ. Используя единицу труда в производстве одного блага, невозможно задействовать ее в производстве другого. Как следствие, увеличение объемов одного сектора экономики приводит к уменьшению объемов в другом.

В различных секторах ресурсы используются с разной эффективностью. К тому же интенсивность использования ресурса находится в зависимости от наличия или отсутствия остальных факторов производства. Поэтому на кривой можно отследить нелинейную зависимость между разными комбинациями.

Примечание

Сущность метода состоит в допущении ряда предположений о том, что экономика эффективна и является двусторонней, уровень технологий постоянен, качество и количество ресурсов неизменно на определенном временном отрезке.

В чем заключается решение проблемы выбора

Для хозяйствующего субъекта решение проблемы выбора означает максимизацию прибыли, расширение границ производственных возможностей, обеспечение экономического роста. На кривой экономический рост отображается сдвигом графика вправо и вверх.

Для страны приоритетным является больший расход ресурсов для выпуска товаров производственного назначения, нежели расход на выпуск товаров потребительского назначения. Соответственно, решение проблемы выбора для государства заключается в нахождении оптимального баланса между этими двумя категориями.

Примечание

Фундаментальный анализ показывает, что в современном мире наиболее успешно проблему выбора решают государства с развитой рыночной экономикой. Различие между ними и менее развитыми странами заключается в наличии здоровой конкуренции, опоре на соотношение спроса и предложения, адаптивности рынка к изменчивости потребительского поведения.

Насколько полезной была для вас статья?

Рейтинг: 4.67 (Голосов: 3)

Выделите текст и нажмите одновременно клавиши «Ctrl» и «Enter»

Поиск по содержимому

Парадокс выбора — Лаборатория принятия решений

Основная идея

Теория встречается с практикой

TDL — это консультационная компания по прикладным исследованиям. В своей работе мы используем знания из различных областей — от психологии и экономики до машинного обучения и поведенческих данных — для поиска целенаправленных решений сложных проблем.

Наши консультационные услуги

Представьте, что вам нужно молоко, и вы идете в продуктовый магазин, чтобы купить его. Когда вы подходите к молочному отделу, вы видите, что есть десятки вариантов. В наши дни вам нужно принять решение не только о процентном содержании жира, которое вы хотите (1%, 2%, обезжиренное и т. д.), но и о том, из какого источника вы хотите получать молоко: коровы, миндаль, соевые бобы. , овес … список можно продолжить. Почти ошеломленный, вы стоите перед проходом и понятия не имеете, какое молоко выбрать. Есть так много вариантов, что вы ошеломлены.

Это явление, известное как парадокс выбора, становится проблемой в современном мире, где нам становится доступно все больше и больше возможностей. Парадокс выбора заключается в том, что, хотя мы можем полагать, что наличие нескольких вариантов на самом деле облегчает выбор того, который нас устраивает, и, таким образом, повышает удовлетворенность потребителей, наличие изобилия вариантов на самом деле требует больше усилий для принятия решения и может оставляют нас неудовлетворенными своим выбором. Если бы нам пришлось выбирать только между 1% и 2% молока, было бы легче понять, какой вариант мы предпочитаем, поскольку мы можем легко взвесить все за и против. Когда количество вариантов увеличивается, возрастает и сложность определения того, что лучше. Вместо расширения нашей свободы иметь то, что мы хотим, парадокс выбора предполагает, что наличие слишком большого выбора на самом деле ограничивает нашу свободу.

“

Учиться выбирать трудно. Научиться правильно выбирать сложнее. А научиться правильно выбирать в мире неограниченных возможностей еще труднее, может быть, слишком сложно.


— Барри Шварц в своей книге Парадокс выбора 1

Теория, встреча

TDL является консультантом по исследованию. В своей работе мы используем знания из различных областей — от психологии и экономики до машинного обучения и поведенческих данных — для поиска целенаправленных решений сложных проблем.

Наши консультационные услуги

Ключевые термины

Избыток выбора : склонность людей ошеломляться, когда им предоставляется большое количество вариантов, часто используется взаимозаменяемо с термином парадокс выбора.

Максимизатор : человек, который ищет наиболее оптимальный (максимальную полезность) результат при принятии решения. 2 Удовлетворитель: человек, который больше озабочен принятием решения, которое является «достаточно хорошим» и удовлетворяет желаемым критериям, вместо того, чтобы принять наилучшее решение. 2

Архитектура выбора : методы, применяемые для организации контекста, в котором люди принимают решения, с целью повлиять на принятие ими определенных решений. 3

Решения второго порядка : решения, которые следуют некоему правилу, которое действует как стратегия, помогающая людям облегчить или упростить принятие обычных решений. 4

Альтернативная стоимость/упущенные возможности : преимущества вариантов, которые не выбираются при определенном выборе. Это включает в себя выдвижение гипотез об упущенных возможностях и может потребовать значительных умственных усилий для расчета. 5

История

Парадокс выбора был популяризирован американским психологом Барри Шварцем, когда он опубликовал свою книгу Парадокс выбора: почему больше значит меньше, в 2004 году. в котором пересекаются экономика и психология, заинтересовался тем, как выбор влияет на счастье граждан в западных обществах. Он определил, что диапазон выбора, который у нас есть сегодня, намного шире, чем у людей в прошлом; однако удовлетворенность потребителей не увеличилась так сильно, как можно было бы ожидать в традиционных экономических теориях. 6

Один из центральных постулатов западных обществ, особенно Америки, — свобода. Эта свобода часто ассоциируется с выбором, с убеждением, что больший выбор приравнивается к большей свободе. Этой логике легко следовать: вместо того, чтобы быть вынужденным выбирать между одним или двумя различными вариантами, у людей есть свобода выбора между почти неограниченным числом вариантов. Предприятия и корпорации часто также следуют этой идеологии, полагая, что больший выбор приведет к большей полезности для клиентов. 7

Однако Шварц обнаружил, что такое беспрецедентное изобилие выбора в современном мире на самом деле заставляет людей быть менее довольными своими решениями. Он обнаружил, что вместо того, чтобы повысить удовлетворенность решением, наличие слишком большого количества вариантов снижает вероятность того, что люди будут удовлетворены тем, что они приняли наилучшее решение. Хотя свобода важна, Шварц объясняет, что существует тонкая грань между свободой выбирать то, что вы хотите, и парализованностью перед лицом слишком большого количества вариантов. В своей статье «Делаю лучше, но чувствую себя хуже», вышедшей в том же году, что и его книга, Шварц и соавтор Эндрю Уорд заявили, что «неограниченная свобода ведет к параличу». (1) 5

Последствия

По мере нашего социального, научного и технического прогресса у нас появляется больше возможностей, чем было доступно предыдущим поколениям. Выбор того, какое молоко купить, — это лишь один из примеров того, как мы стали причастны к изобилию выбора. Есть сотни вариантов того, какую одежду мы должны купить, продукты, которые мы должны купить, машину, которую мы должны водить, косметику, которую мы должны использовать, ресторан, в котором мы должны есть… список можно продолжать и продолжать. Хотя на первый взгляд может показаться, что изобилие вариантов должно повысить удовлетворенность потребителей, поскольку люди с большей вероятностью найдут один вариант, который соответствует их конкретным желаниям и потребностям, мы также можем быть очень перегружены. Хотя легко выбрать вариант А, если есть только вариант Б, становится намного сложнее оценить ценность и полезность варианта А, когда есть варианты от А до Я. В результате мы сталкиваемся с перегрузкой выбором и становимся более неудовлетворенными тем выбором, который в итоге делаем.

Парадокс выбора — это не только проблема экономики и удовлетворенности потребителей, но и проблема, возникающая в различных сферах нашей жизни по мере того, как наши возможности становятся все ближе и ближе к безграничности. Более того, Интернет и социальные сети упростили нам просмотр всех доступных нам вариантов, и нам больше не нужно физически стоять в магазине, чтобы определить, какие у нас есть варианты. Быстрый прогресс в технологиях и науке также означает, что ежедневно создаются новые виды рабочих мест, не говоря уже о различных приложениях для социальных сетей, которые создали целый ряд рабочих мест (влиятельные лица, специалисты по социальным сетям и т. д.). ). Социальные сети также изменили то, как мы выбираем спутника жизни. Приложения для знакомств, такие как Tinder и Hinge, позволили людям иметь под рукой десятки вариантов того, с кем встречаться.

Следуя идеям Герберта Саймона о ограниченной рациональности  и удовлетворении, Шварц определил, что парадокс выбора имеет самые серьезные последствия для людей, стремящихся к максимизации. Максимизаторы, в отличие от сторонников удовлетворения, заинтересованы в том, чтобы сделать лучший выбор, а не просто сделать выбор, которым они довольны. Когда максимизаторам доступно много вариантов, им становится труднее определить, какой из них лучший, что может вызвать у них сильное сожаление после того, как они сделали выбор. Кроме того, когда есть больше вариантов, альтернативные издержки выше и могут вызвать у людей большее сожаление.

Вместо того, чтобы придерживаться убеждения, что свобода выбора безгранична, Шварц предполагает, что «самоопределение в рамках существенных ограничений — в рамках каких-то «правил» — ведет к благополучию, к оптимальному функционированию» (1). 5  Именно в рамках этой идеологии Шварц отстаивает роль психологии и поведенческой экономики в том, чтобы найти такие ограничения свободы, которые могут привести к наивысшему уровню счастья в обществе.

Противоречие

В то время как многие исследования показали, что люди менее удовлетворены решениями, которые они принимают, чем больше вариантов доступно, другие исследования имеют противоречивые данные. Например, эффект приманки предполагает, что мы чувствуем себя сильнее, когда есть три варианта, чем если их только два. Парадокс выбора подвергался критике за отсутствие достаточного количества конкретных и научных доказательств, и критики часто предлагают контрдоказательства, например тот факт, что Starbucks, который может похвастаться меню с сотнями возможностей и настроек, является невероятно популярной и прибыльной компанией. .8 Другим явлением, противостоящим парадоксу выбора, является неприятие единственного выбора, выявленное Дэниелом Мочоном, профессором маркетинга. Отвращение к единственному выбору предполагает, что люди не хотят выбирать привлекательный вариант, если нет альтернативных вариантов, поскольку им не с чем его сравнивать. 8

Барри Шварц, автор парадокса выбора, признает, что эти спорные выводы, вероятно, очевидны. Он предполагает, что если собрать все исследования, основанные на том, как варианты влияют на выбор, мы, вероятно, обнаружим, что они усредняются; иногда большее количество вариантов приводит к повышению удовлетворенности, иногда к уменьшению удовлетворенности. Однако вместо этого противоположного доказательства того, что нам не нужно беспокоиться о влиянии выбора, Шварц предполагает, что речь идет о поиске правильного баланса между наличием слишком большого количества вариантов и их недостатком. Он не думает, что исследования, предлагающие результаты, отличные от ожидаемых парадоксом выбора, подрывают доверие к эффекту; вместо этого исследования должны стать более тонкими, чтобы найти магическое число, которое может оптимизировать счастье людей. 9

Первоначальный парадокс выбора

Исследование, которое изначально вызвало интерес Барри Шварца к этому вопросу, было проведено Шиной Айенгар и Марком Леппером, которые также являются важными фигурами в науке о поведении, в 2001 году. 10 В своей статье «Когда выбор демотивирует: можно ли желать слишком много хорошего» Айенгар и Леппер описали проведенный ими эксперимент, в котором слишком много вариантов снижало вероятность того, что потребители купят продукт, хотя они не придумали это явление. как парадокс выбора. 10

В своем исследовании Айенгар и Леппер хотели увидеть, как объем выбора влияет на поведение потребителей. В первой переменной покупатели в продуктовом магазине увидели прилавок с изысканным джемом. Если покупатели пробовали хотя бы одно варенье (они могли попробовать столько, сколько хотели), им давали купон на скидку в 1 доллар, который они могли использовать для покупки любого варенья. В условиях расширенного выбора на витрине было 24 различных сорта варенья для гурманов. В условиях ограниченного выбора на витрине было только шесть различных сортов изысканного варенья.

Айенгар и Леппер измерили количество людей в каждом состоянии, которые посетили прилавок и попробовали джем, а также сколько потребителей в каждом состоянии фактически совершили покупку. Психологи обнаружили, что, хотя больше покупателей, которые прошли мимо прилавка с 24 джемами, остановились, чтобы попробовать, по сравнению с количеством людей, остановившихся у прилавка с шестью джемами, люди в условиях ограниченного выбора на самом деле с большей вероятностью совершали покупку. . Исследователи пришли к выводу, что, хотя изобилие вариантов может изначально показаться потребителям привлекательным, слишком большое количество вариантов может на самом деле заставить кого-то вообще не принимать никакого решения. 10

Tinder и парадокс выбора

Когда-то у наших бабушек и дедушек был ограниченный набор вариантов, с кем они могли встречаться. Без Интернета им приходилось встречаться с людьми лично, а количество одиноких людей, которых они встречали в подходящем возрастном диапазоне, было не очень большим.

В наши дни приложения для знакомств, такие как Tinder, изменили правила игры. Нам больше не нужно полагаться на встречу с кем-то, кто вращается в тех же кругах, что и мы. Приложение позволяет нам просматривать потенциальные совпадения, с которыми мы, возможно, никогда не пересекались, которые, по сути, являются совершенно незнакомыми людьми. На первый взгляд, это кажется замечательным — теперь у нас есть доступ ко всем этим людям, с которыми мы никогда не смогли бы встретиться при обычных обстоятельствах!

Однако, когда у тебя под рукой так много возможностей найти партнера, возникает парадокс выбора. Как выбрать одного человека для свидания, когда есть так много других вариантов, которые могут быть лучше? Это может означать, что вы принимаете опрометчивые решения, так как у вас недостаточно времени, чтобы просмотреть все варианты, или вы можете небрежно относиться к своим решениям и ударить прямо по всем. 11

В результате парадокса выбора люди менее склонны тратить необходимое время на знакомство с кем-то, поскольку они могут просто вернуться в приложение. Один пользователь в статье для Stanford Daily пишет: «Казавшийся бесконечным набор вариантов позволил мне меньше заботиться о себе, дистанцироваться, относиться к людям как к предметам в онлайн-корзине… в результате я оказался глубоко недоволен всеми этого». 12

Сопутствующий контент TDL

Почему больший выбор означает меньшую свободу молока они хотят с ним, какой подсластитель они хотели бы, и т. д.), наш писатель Араш Шарма исследует риски изобилия выбора. Обозначив проблемы, вызванные наличием слишком большого количества вариантов, Шарма предлагает потребителям и производителям несколько советов о том, как ограничить неудовлетворенность, сопровождающую парадокс выбора.

Путеводитель по поведенческим наукам о дарении подарков

В этой статье наш писатель Прити Котамарти исследует способы, с помощью которых поведенческая наука может помочь людям принимать наилучшие решения, когда речь идет о дарении подарков, что является важным социальным обычаем. Котармарти понимает, что есть так много вариантов, что купить нашим друзьям и семье, что мы часто становимся жертвами парадокса выбора и принимаем неоптимальные решения. Котармартхи предлагает стратегии по уменьшению влияния парадокса выбора на наше счастье и счастье получателей подарков.

Согласен ли я? Когнитивная предвзятость и условия предоставления услуг

Описывая склонность людей пролистывать условия предоставления услуг и нажимать «согласиться», не читая их, наш писатель Тиаго Родриго исследует когнитивную предвзятость, стоящую за нашим игнорированием специфики условий предоставления услуг. Он предполагает, что одной из причин этой тенденции является тот факт, что веб-сайты и сервисы перегружают нас информацией, мы становимся перегруженными и принимаем поспешные решения, не тратя время на рассмотрение деталей и нюансов нашего решения. Избыток информации аналогичен парадоксу выбора и может вызвать у потребителей сильную тревогу и страдание.

Источники

  1. Goodreads. (н.д.). Барри Шварц (Автор парадокса выбора) Цитаты . Получено 6 января 2021 г. с https://www.goodreads.com/author/quotes/6957.Barry_Schwartz
  2. Bernstein, E. (2014, 6 октября). То, как вы принимаете решения, многое говорит о том, насколько вы счастливы . Уолл Стрит Джорнал. https://www.wsj.com/articles/how-you-make-decisions-says-a-lot-about-how-happy-you-are-1412614997
  3. Лаборатория принятия решений. (2020, 15 декабря). Подталкивает . https://thedecisionlab.com/reference-guides/test/nudges/
  4. Санстейн, Ч. Р., и Ульманн-Маргалит, Э. (1998). Решения второго порядка. Электронный журнал SSRN . https://doi.org/10.2139/ssrn.101268
  5. Шварц Б. и Уорд А. (2012). Делать лучше, но чувствовать себя хуже: парадокс выбора. Позитивная психология на практике , 86-104. https://doi.org/10.1002/9780470939338.ch6
  6. Барри Шварц: Станем ли мы счастливее, когда у нас будет больше возможностей?  (15 ноября 2013 г.). Национальное общественное радио. https://www.npr.org/2013/11/15/245034685/are-we-happier-when-we-have-more-options
  7. Барри Шварц: Станем ли мы счастливее, когда у нас будет больше возможностей?  (15 ноября 2013 г.). Национальное общественное радио. https://www.npr.org/2013/11/15/245034685/are-we-happier-when-we-have-more-options
  8. Томпсон, Д. (2013, 19 августа). Больше значит больше: почему парадокс выбора может быть мифом . Атлантический океан. https://www.theatlantic.com/business/archive/2013/08/more-is-more-why-the-paradox-of-choice-might-be-a-myth/278658/
  9. Шварц, Б. (2014, 29 января). Является ли знаменитый «парадокс выбора» мифом?  Час новостей PBS. https://www.pbs.org/newshour/economy/is-the-famous-paradox-of-choic e
  10. Айенгар С.С. и Леппер М.Р. (2001). Когда выбор демотивирует: можно ли желать слишком много хорошего? Journal of Personality and Social Psychology , 79 (6), 995-1006. https://doi.org/10.1017/cbo9780511618031.017
  11. Никсон, К. (2020, 7 октября). Влияют ли приложения для знакомств на принятие решений об отношениях?  Лаборатория принятия решений. https://thedecisionlab.com/insights/society/do-dating-apps-affect-relationship-decision-making/
  12. Берш Л. (2020, 26 февраля). О парадоксе выбора, Tinder . Стэнфорд Дейли. https://www.stanforddaily.com/2020/02/26/on-the-paradox-of-choice-tinder/

Дефицит и выбор | ИНОМИКС

Там, где дефицит, нужно делать выбор! Дефицит относится к ограниченному характеру и доступности ресурсов, а выбор относится к решениям людей о совместном использовании и использовании этих ресурсов. Проблема дефицита и выбора лежит в основе экономической теории, которая изучает то, как люди и общество решают распределять ограниченные ресурсы.

Одних ресурсов много, а других мало. Мы склонны меньше думать о воздухе, которым мы дышим, чем о том, как мы собираемся проводить время в любой день. Это потому, что воздуха для дыхания явно много, а количество часов в сутках явно ограничено. Наше решение дышать не является сознательным и поэтому несколько неинтересно для экономиста.

С другой стороны, существует целая отрасль экономики, чтобы понять и объяснить наш выбор распределения времени: сколько часов мы выбираем для работы и сколько часов мы выбираем для игры, имеет фундаментальное значение для рынка труда. Не только время людей, но и их навыки ограничены. Экономистов обычно интересует эффективность любого распределения: как можно извлечь максимальную пользу из таких ограниченных ресурсов?

В то время как господствующая экономическая теория сосредотачивается на предпочтениях и решениях отдельных лиц в обществе, оценка справедливого распределения ограниченных ресурсов требует агрегирования предпочтений, чтобы судить о полезности распределения для общества в целом (см. экономику благосостояния). Таким образом, не только эффективность распределения, но и его справедливость, или справедливость распределения, важны для изучения дефицита и выбора. Действительно, вопрос справедливости занимает центральное место в дебатах о свободном рынке и плановой экономике.

Дефицит ресурса в конкретном контексте может быть определен количественно и, следовательно, оценен объективно. Традиционно экономисты также изучали выбор людей в отношении ограниченных ресурсов, как если бы они были взяты с помощью простых, объективных и рациональных расчетов. Конечно, принятие решений людьми не является чисто рациональным; это также зависит от эмоций. Быстро развивающаяся область поведенческой экономики применяет выводы из человеческой психологии, чтобы обогатить понимание экономистами выбора на более субъективном уровне.

Предлагаемые возможности
  • Магистерская программа
  • Опубликовано 6 дней назад

Магистерские программы BSE по экономике, финансам и науке о данных — вы все еще можете подать заявку на набор в сентябре 2023 года!

Начинается 1 сен. в Барселонской школе экономики в Барселона, Испания

31 июля 2023 г. 816500 818500 Барселонская школа экономики

  • Магистерская программа
  • Опубликовано 6 дней назад

LMEPP – Двухлетняя магистерская программа по экономике и государственной политике – Alma Mater Sturdiorum – Болонский университет

Начинается 1 сен. на экономическом факультете Болонского университета в Болонья, Италия

80 80 Факультет экономики — Болонский университет

  • Магистерская программа
  • Опубликовано 5 дней назад

HEMAP — Двухлетняя магистерская программа по экономике, управлению и политике здравоохранения.

Начало 11 сен на экономическом факультете Болонского университета в Болонья, Италия

28 июля 2025 г. 80 80 Факультет экономики — Болонский университет

Основы спроса и предложения говорят нам, что цена редкого предмета будет выше, чем у обычного. Маркетинговые команды часто применяют концепции дефицита и выбора вместе с идеями из психологии, чтобы заработать деньги. Если маркетологи могут создать впечатление, что товар находится в дефиците, то некоторые люди будут готовы платить за него больше или предлагать свои покупки заранее. Игры разума о дефиците разыгрываются с помощью заявлений кампании, таких как «Покупайте, пока есть!», «Последний шанс сделать заказ!» или «Ограниченное предложение!» именно для того, чтобы повлиять на выбор потребителя.

Дополнительная литература

Интересную дискуссию о нехватке четкого определения экономической теории и о том, как экономисты предпочитали представлять свою дисциплину на протяжении многих лет, см. в книге Бэкхауса и Медемы «Ретроспективы: определение экономической науки» (Journal of Экономические перспективы, 2009).

Полезно знать

Возможно, самая важная и насущная проблема нашего времени, проблема изменения климата, по сути является проблемой дефицита и выбора. Поскольку сам воздух, которым мы дышим, оказывается под угрозой, а наши реки начинают пересыхать, никогда еще не было так важно учитывать экономику в поисках практических решений.