Световое табло состоит из светящихся элементов, каждый из которых может гореть одним из
Помогите пожалуйста
СРОЧНО !!!!!!!!!!!!!
задано трицифрове число. знайти суму цифер цього числа
задано двоцифрове число,вивести другу цифру цього числа
Даю 50 баллов. Срочноо!!!! Информатика!!! 8 класс!!!!
Срочнно!!!!Информатика!!!8 класс
Используя цикл с постусловием, составить алгоритм вычисления суммы: F=4+8+12+16…+4*N, где N — вводится с клавиатуры.
Дана сокращённая запись выражения. Напишите его полную запись на языке Python (писать без пробелов). * вот сокращённая запись a+=2 даю 40 баллов
Составьте программу рисования квадратов расположенных вертикально друг под другом или по диагонали. Срочннооо. 8 класс.
Определите, что будет напечатано в результате выполнения следующего скрипта: c = 0 m = 123 while m > 1: bed = m %10 c = (c + d) * 10 m = m // 10pri … nt(c) * 320 310 390 2зд Определите, что будет напечатано в результате выполнения следующего скрипта: s = 0 for k in range(-5,11): s = s + 2 * k print(s) * 80 75 85 81 3зд Определите, что будет напечатано в результате выполнения следующего скрипта: s = 0 m = 123 while m > 0: d = m % 10 s = s + d m = m // 10 print(s) * 6 5 4 0 4зд Определите, что будет напечатано в результате выполнения следующего скрипта: z = 30 for n in range(10): if n < 0: z = z – 2 * n else: z = n — zprint(z) * -35 35 33 30 5зд Определите, что будет напечатано в результате выполнения следующего скрипта: s = 1 for k in range(30): s = (–1) * s print(s) * 1 2 3 4 6зд Определите, что будет напечатано в результате выполнения следующего скрипта: a = 23 b = 4 while a > b: if a % 2 == 0: b = b + a yelse:a = a – 2 * b + 1print(b) * 20 30 10 40 7зд Определите, что будет напечатано в результате выполнения следующего скрипта: z = 30 for n in range(30): if n > 10: z = z — n else: z = z.
1) Световое табло состоит из лампочек. Каждая лампочка может находиться в одном из трех состояний («включено», «выключено» или «мигает»). Какое наименьшее колич
1) Световое табло состоит из лампочек. Каждая лампочка может находиться в одном из трех состояний («включено», «выключено» или «мигает»). Какое наименьшее количество лампочек должно находиться на табло, чтобы с его помощью можно было передать 18 различных сигналов?
2) Сколько существует различных последовательностей из символов «плюс» и «минус», длиной ровно в пять символов?
3) Шахматная доска состоит 8 столбцов и 8 строк. Какое минимальное количество бит потребуется для кодирования координат одного шахматного поля?
4) Какое минимальное количество бит потребуется для кодирования положительных чисел, меньших 60?
11) Некоторый алфавит содержит 4 различных символа. Сколько трехбуквенных слов можно составить из символов этого алфавита, если символы в слове могут повторяться?
12) Световое табло состоит из светящихся элементов, каждый из которых может гореть одним из трех различных цветов. Сколько различных сигналов можно передать с помощью табло, состоящего из четырех таких элементов (при условии, что все элементы должны гореть)?
13) Для передачи сигналов на флоте используются специальные сигнальные флаги, вывешиваемые в одну линию (последовательность важна). Какое количество различных сигналов может передать корабль при помощи четырех сигнальных флагов, если на корабле имеются флаги трех различных видов (флагов каждого вида неограниченное количество)?
14) Для передачи сигналов на флоте используются специальные сигнальные флаги, вывешиваемые в одну линию (последовательность важна). Какое количество различных сигналов может передать корабль при помощи пяти сигнальных флагов, если на корабле имеются флаги четырех различных видов (флагов каждого вида неограниченное количество)?
21) Некоторый алфавит содержит четыре различных символа. Сколько слов длиной ровно в 4 символа можно составить из слов данного алфавита (символы в слове могут повторяться)?
22) Квадратное световое табло 22 состоит из светящихся элементов, каждый из которых может гореть одним из четырех различных цветов. Сколько различных сигналов можно передать с помощью табло, состоящего из четырех таких элементов (при условии, что все элементы должны гореть)?
23) Световое табло состоит из светящихся элементов, каждый из которых может гореть одним из восьми различных цветов.
24) Световое табло состоит из цветных индикаторов. Каждый индикатор может окрашиваться в четыре цвета: белый, черный, желтый и красный. Какое наименьшее количество лампочек должно находиться на табло, чтобы с его помощью можно было передать 300 различных сигналов?
31) Для передачи сигналов на флоте используются специальные сигнальные флаги, вывешиваемые в одну линию (последовательность важна). Какое количество различных видов флагов надо иметь, чтобы при помощи последовательности из трех флагов можно было передать 8 различных сигналов (флагов каждого вида неограниченное количество)?
32) Для кодирования сообщений решено использовать последовательности разной длины, состоящие из знаков «+» и «-». Сколько различных сообщений можно закодировать, используя в каждом из них не менее 2-х и не более 6 знаков?
33) Для кодирования сообщений решено использовать последовательности разной длины, состоящие из знаков «+» и «-».
34) Азбука Морзе позволяет кодировать символы для сообщений по радиосвязи, задавая комбинацию точек и тире. Сколько различных символов (цифр, букв, знаков пунктуации и т. д.) можно закодировать, используя код азбуки Морзе длиной не менее двух и не более четырёх сигналов (точек и тире)?
37) На световой панели в ряд расположены 6 лампочек. Каждая лампочка может гореть красным цветом, желтым цветом или зеленым цветом. Сколько различных сигналов можно передать с помощью панели (все лампочки должны гореть, порядок цветов имеет значение)?
38) Сколько есть различных символьных последовательностей длины от одного до четырёх в трёхбуквенном алфавите {A, B, C}?
39) На световой панели в ряд расположены 7 лампочек. Каждая из первых двух лампочек может гореть красным, жёлтым или зелёным цветом. Каждая из остальных пяти лампочек может гореть одним из двух цветов – красным или белым. Сколько различных сигналов можно передать с помощью панели (все лампочки должны гореть, порядок цветов имеет значение)?
Главная / Подготовка к ЕГЭ / Кодирование информации |
||||||
В4 — Кодирование информации |
||||||
|
||||||
Тренировочные упражнения: |
||||||
1. Для передачи аварийных сигналов договорились использовать специальные цветные сигнальные ракеты, запускаемые последовательно. Одна последовательность ракет – один сигнал; в каком порядке идут цвета – существенно. Какое количество различных сигналов можно передать при помощи запуска ровно пяти таких сигнальных ракет, если в запасе имеются ракеты трёх различных цветов (ракет каждого вида неограниченное количество, цвет ракет в последовательности может повторяться)? |
||||||
|
||||||
Введите ваш ответ и щелкните мышью на кнопке «Готово». |
||||||
2. Световое табло состоит из лампочек. Каждая лампочка может находиться в одном из трех состояний («включено», «выключено» или «мигает»). Какое наименьшее количество лампочек должно находиться на табло, чтобы с его помощью можно было передать 40 различных сигналов? |
||||||
|
||||||
Введите ваш ответ и щелкните мышью на кнопке «Готово». |
||||||
3. Азбука Морзе позволяет кодировать символы для радиосвязи, задавая комбинацию точек и тире. Сколько различных символов можно закодировать, используя код Морзе длиной в три или четыре сигнала (точек или тире)? |
||||||
|
||||||
Введите ваш ответ и щелкните мышью на кнопке «Готово». |
||||||
4. Какое наименьшее число символов должно быть в алфавите, чтобы при помощи всевозможных трехбуквенных слов, состоящих из символов данного алфавита, можно было передать не менее 9 различных сообщений? |
||||||
|
||||||
Введите ваш ответ и щелкните мышью на кнопке «Готово». |
||||||
./diz/line-r.gif»> | ||||||
5. На световой панели в ряд расположены 7 лампочек. Каждая из первых двух лампочек может гореть красным, жёлтым или зелёным цветом. Каждая из остальных пяти лампочек может гореть одним из двух цветов – красным или белым. Сколько различных сигналов можно передать с помощью панели (все лампочки должны гореть, порядок цветов имеет значение)? |
||||||
|
||||||
Введите ваш ответ и щелкните мышью на кнопке «Готово». |
||||||
6. Световое табло состоит из цветных индикаторов. Каждый индикатор может окрашиваться в четыре цвета: белый, черный, желтый и красный. Какое наименьшее количество лампочек должно находиться на табло, чтобы с его помощью можно было передать 300 различных сигналов? |
||||||
|
||||||
Введите ваш ответ и щелкните мышью на кнопке «Готово». |
||||||
|
Как выбрать световое табло для информирования
Светящееся табло предназначается для установки в помещениях организаций, которые оборудованы системами автоматического пожаротушения. Данные изделия крепятся на стену или потолок, при пожарной тревоге табло начинает мигать. Надписи на таком табло могут быть различными в зависимости от назначения помещения. Таблички: »Входить’’ и ‘’Выход’’ обозначают пути входа или выхода из крупных зданий, на станциях, в торговых центрах.
Световые информаторы: »Выход’’ используются для обозначения дорожек перемещения при возникновении опасностей, в качестве оповещательного табло на предприятиях.
Включение информатора осуществляется после подачи напряжения. Устройство можно разобрать для замены существующей надписи. Разборка производится методом снятия верхней крышки информатора, которая есть на защелках.
Традиционные надписи, которые используются, это: »Выход’’, »Пожар’’, »Входить’’ и другие.
Технические характеристики оборудования являются индивидуальными для каждого элемента. Световое табло состоит из лампочек, которые используются для обозначения эвакуационного выхода и входа, указания путей эвакуации людей при наличии опасности. Изделия широко применяются в качестве информационных табло.
Типы световых изделий
Информатор охранно-пожарный световой предназначается для применения в качестве светоуказателей в системе охранно-пожарной сигнализации, пожаротушения.
Табло используют в системе управления многочисленными посетителями в общественных зданиях. Изделия служат для информирования водителей о наличии парковочных мест на стоянке. Электронные таблицы предназначаются для цифрового отображения информации о погодных условиях.
Различные финансовые предприятия, банки имеют в распоряжении красочную таблицу, на которую выводится курс обмена валют и т.д. Электронные часы показывают текущее время.
Движущиеся символы на светодиодной основе освещения являются незаменимыми в том случае, если вам требуется привлечение потенциальных клиентов. Данная информационная бегущая строка является заметной при любых погодных условиях.
Световое табло состоит из лампочек, которые позволяют информаторам быть всегда в центре внимания посетителей спортивных залов, стадионов и других физкультурных центров. Таблички: »Выход’’ также могут быть выполнены светящимися.
Современные технологии производства и управления дают возможность наглядное, своевременное донесение до сотрудников необходимой информации.
Световые вывески
Световое табло состоит из цветных индикаторов, которые служат отличным решением в качестве рекламы. Светящееся табло можно установить перед входом в магазин или в какое-либо учреждение: »Входить’’. Большой выбор Led-изделий позволяют выбрать именно то, что необходимо в конкретный момент. Световые вывески: »Открыто’’, »Выход’’, ‘’Добро пожаловать’’, »Входить’’, ‘’Распродажа’’, а также и другие привлекают внимание клиентов и помогают донести необходимую информацию до людей. Изделия можно разглядеть даже при ярком солнечном освещении.
Современный оригинальный дизайн предлагаемых светодиодных табло гармонично будет сочетаться с любым интерьером, украсит фасад любого здания, осветит витрины, окна.
Реклама на предприятиях или в магазинах нуждается в модернизации. На замену устаревшим вывескам, световым коробам на лампах приходят светодиодные изделия. Рекламно-производственный бренд представляет вам современную продукцию рекламного, информационного вида.
Бегущая строка
Световые вывески, таблички: »Выход’’, »Входить’’, а также и другие, изделия с подсветкой на светодиодах предлагаются с индивидуальным дизайном на выбор. Изделия выполнены в красивой стильной раме, с яркими надписями, с красивыми шрифтами. В то время, когда уменьшается спрос на продукцию или услуги, качественная реклама выходит на первое место в любом предприятии. Торговые точки, магазины, кафе и рестораны, определенные виды услуг, нуждаются в качественной и актуальной рекламе.
Если организация установит перед входом яркое, оригинальное изделие, то вероятность, что покупатели зайдут к ним, резко увеличивается. Световое табло состоит из светящихся элементов, которые помогают привлечь внимание прохожих. Качество товара соответствует стандартам и требованиям. Инженеры и программисты компании помогут решить любую задачу по оформлению рекламной продукции.
Рекламное табло на заказ
В том случае, если интересующего вас продукта вы не смогли найти, то можно выполнить заказ на его производство. На сегодняшний день производятся статичные световые табло с разными надписями. Нанесение букв выполняется аппликацией, фрезеровкой, и другими методами, которые позволяют создавать устойчивые к внешним воздействиям поверхности.
Светящееся табло может быть разной толщины, габаритов, изделия могут отлично заменить рекламные вывески.
Рекламные табло разных размеров, цветов могут быть изготовлены на заказ в том случае, если размеры места установки табло не дают возможность разместить традиционные табло.
Установка рекламного щита, другой продукции выполняется по заказу клиента, не является необходимым условием, который определяет правильность эксплуатации изделия. При заказе табло стоимость монтажа оговаривается до оплаты. Бегущие строки, видео табло, видео баннеры, световые, рекламные табло, таблички: »Выход’’, »Входить’’ постоянно совершенствуются в производстве.
Технологии производства и характеристики бегущих строк и других изделий отображения информации модернизируются. В производстве изделий используется современное технологическое оборудование. В связи с частым обновлением элементной базы световые табло пользуются огромной популярностью у покупателей. На сегодняшний день выпускаются информационные, аварийные, индикации, оповещатели, вывески: ‘Выход’’ в широком ассортименте.
Качественные электронные информационные изделия
Информационная светодиодная продукция позволяет продвинуть бизнес, привлекает внимание к товару, услуге множество клиентов. Световое изделие позволяет менять рекламные тексты каждый день без дополнительных затрат. Продуманная реклама притягивает внимание, вы всегда сможете купить или заказать электронные информационные изделия и другие световые конструкции.
Световые изделия отличаются:
1) яркостью, чистотой оттенка, контрастностью;
2) низким потреблением энергии в течение всего времени эксплуатации;
3) качественным разрешением;
4) оригинальным оформлением;
5) большим выбором размеров, конфигураций.
С помощью данной продукции, вы сможете сделать свою компанию успешной, а бизнес-процветающим. Табло также используется для отображения информации в фитнес-клубах, SPA-центрах, саунах, банях и т.д. Электронная спортивная вывеска смотрится ярко и эффектно, для вывода информации применяются красные, желтые светодиоды, существуют и другие оттенки. Электронные индикаторы способны показывать параметры, названия команд, счет, встречи, время, начало, конца матча, фамилии, время заплыва, другую информацию.
С точки зрения эксплуатации световое изделие может применяться на улице, в помещениях, в условиях повышенной влажности, в бассейне, на катке, в ледовом дворце.
Любая вывеска может быть выполнена в двухстороннем виде. На спортивную вывеску предоставляется гарантия от производителя.
Подготовка к ЕГЭ по информатике. Разбор задач раздела B
[назад]
1. Световое табло состоит из лампочек. Каждая лампочка может находиться в одном из трех состояний («включено», «выключено» или «мигает»). Какое наименьшее количество лампочек должно находиться на табло, чтобы с его помощью можно было передать 18 различных сигналов?
Для начала определим, о какой системе счисления идет речь. Поскольку каждая лампочка может находиться в одном из трех состояний, соответственно система троичная. Вспомним хорошо известную формулу которую мы использовали при решении задач раздела А: N=2i. Поскольку мы имеем дело с троичной системой счисления, наша формула примет вид N=3i. Теперь осталось найти такое значение i при котором N станет равной или больше 18. Если выбрать i=2, то мы получим всего 32=9 вариантов, а нам необходимо получить не менее 18. Поэтому выбираем i=3, что дает 33=27 вариантов. Соответственно на табло должно находиться i лампочек, т.е. три.
Ответ: три лампочки.
2. Запишите значение переменной b после выполнение фрагмента алгоритма:
Вариант 1. Перед нами блок-схема цикла с предусловием. Для того чтобы определить значение переменной b, можно выполнять алгоритм пока значение переменной «a» не станет равно 256.
a=2, b=3;
a=4, b=7;
a=8, b=15;
a=16, b=31;
a=32, b=63;
a=64, b=127;
a=128, b=255;
a=256, b=511.
Ответ: 511;
Вариант 2. В принципе, можно не выполнять алгоритм до конца, а уже после трех раз выполнения тела цикла выявить закономерность в изменении значения переменной b в зависимости от значения переменной а:
b = a * 2 + 1 = 256 * 2 — 1 = 511;
Ответ: 511.
3. Скорость передачи данных через ADSL-соединения равна 256000 бит/с. Передача файлов через данное соединение заняла 3 мин. Определите размер файла в килобайтах.
Размер файла = скорость х время передачи. Выразим время в секундах, а скорость — в килобайтах в секунду.
Размер файла = 256000 / (8 * 1024) * 3 * 60 Кбайт.
Прежде чем выполнять действия, выделим в явном виде, там, где это очень просто, степень двойки.
Размер файла = 28 * 1000 / (23 * 210) * 3 *15 * 4 = 28 * 125 * 23 / (23 * 210) * 45 * 22 = 213 * 125 * 45 / 213 = 125 * 45 = 5625 Кбайт
Ответ: 5625 Кбайт.
[назад]
Время реакции или время отклика
Что такое время реакции или время отклика?
Время отклика или время реакции — это время, которое проходит с момента восприятия информации до ответной реакции на неё. Другими словами, это способность обнаруживать, обрабатывать и давать ответную реакцию на стимул.
Время отклика зависит от нескольких факторов:
- Восприятие: возможность уверенно видеть, слышать или чувствовать стимул имеет важнейшнее значение для быстрой реакции. В лёгкой атлетике, когда судья даёт стартовый сигнал, звук достигает ушей спортсменов (они воспринимают стимул).
- Обработка информации: чтобы своевременно среагировать, необходимо сконцентрироваться и хорошо понять информацию. Следуя приведённому выше примеру, спортсмены, услышав стартовый сигнал, различают его в общем звуковом потоке и понимают, что можно стартовать (обрабатывают стимул).
- Отклик: развитая моторика необходима, чтобы своевременно реагировать на стимул. Когда спортсмены получили и успешно обработали сигнал, они начинают забег (реагируют на стимул).
Если какой-либо из этих процессов нарушен, это негативно повлияет на время отклика. Другими словами, спортсмен с пониженным временем реакции будет находиться в невыгодном положении по сравнению со своими соперниками. Кроме того, время отклика обязательно включает компонент моторики в отличие от скорости обработки информации. Вот почему хорошее время реакции отождествляется с наличием хорошим рефлексов.
В указанном примере цепочка процессов (восприятие, обработка и ответ) выполняется за долю секунды, однако время отклика может изменяться в зависимости от различных факторов:
- Сложность стимула: чем сложнее стимул, тем больше информации предстоит обработать, и на это уйдет большее количество времени.
- Простота, подготовка и ожидания: если необходимо реагировать на знакомые стимулы, на которые мы уже отвечали ранее, время, затраченное на обработку информации, значительно сократится. Чем меньше новой информации необходимо обработать, тем быстрее будет наш ответ. Если (как в примере с лёгкой атлетикой) вы ожидаете появление стимула (спортсмены знают, что им подадут сигнал), время реакции будет ещё короче.
- Состояние организма: на время реакции могут негативно повлиять такие факторы, как усталость, внимание (сонливость), высокая температура, пожилой возраст, или даже переедание или употребление таких веществ, как алкоголь и наркотики. Это может отрицательно сказаться как на обнаружении стимула, так и на его обработке и реакции на него.
- Стимулируемая сенсорная модальность: время отклика будет лучше, когда стимул, который вызывает реакцию, является слуховым, а не зрительным, поскольку такие стимулы требуют меньше времени на обработку. Каждая сенсорная модальность подразумевает различное время отклика.
Кроме перечисленных факторов на время реакции также повлияет тип стимула, который мы обрабатываем:
- Простой: единственный отклик на один стимул. Например, когда мы нажимаем клавишу «пробел» после каждого нового слова на экране компьютера.
- Альтернативный: различные ответы на разные стимулы. Например, на клавиатуре мы нажимаем клавишу со стрелкой влево, если появляется слово на английском, и нажимаем клавишу со стрелкой вправо, если слово на испанском.
- На основе отбора: при наличии различных стимулов мы должны ответить только на один из них. Например, нажать пробел, когда появляется слово на испанском. Если появляется слово на английском языке — не касаться клавиш.
Почему время реакции имеет важное значение и как оно влияет на нашу жизнь? Хорошее время отклика позволяет нам быть гибкими и эффективными при ответе на различные стимулы и ситуации. При разговоре, когда мы за рулём или занимаемся спортом и т.д. Адекватное время реакции даёт нам преимущества, однако при этом нужно корректно обрабатывать информацию: если во время интервью нам задают вопрос, ожидается, что мы отреагируем быстро и правильно. Другой пример: когда мы сталкиваемся с непредвиденными ситуациями, управляя автомобилем или занимаясь в спортзале, это происходит похожим образом — недостаточно действовать быстро, недостаточно действовать хорошо, нужно делать это одновременно. К счастью, время отклика можно тренировать и улучшить.
Примеры времени отклика
- Если вы едете за рулём и вдруг замечаете пешехода у перехода, время, в течение которого мы замечаем пешехода, принимаем решение затормозить и выполняем это действие, является временем реакции. Эта когнитивная способность может нас спасти от множества несчастных случаев.
- В боксёрском поединке или футбольном матче крайне важно вовремя обнаружить движение противника, предугадать его действия и отреагировать как можно быстрее и точнее. Хорошее время реакции будет иметь ключевое значение для результата.
- Вы находитесь в здании и вдруг замечаете пожар. В данном случае время реакции — это время, которое вам понадобится для того, чтобы сразу после обнаружения пожара найти ближайший огнетушитель.
- Ребенок находится на уроке физкультуры и должен начать бежать по сигналу учителя. Время, затраченное на старт после сигнала учителя, будет временем отклика.
- Когда охранник обнаруживает подозрительную активность, время, которое ему потребуется, чтобы отреагировать, может иметь решающее значение для успешного вмешательства в ситуацию. Если он обнаружит, например, кражу, временем реакции будет временной отрезок между моментом, когда он заметил кражу, и началом преследования.
Патологии и расстройства, связанные со временем реакции
Любой тип расстройства, при котором нарушается восприятие, обработка информации или моторика, затронет и время реакции. Именно поэтому время реакции является когнитивной способностью, очень чувствительной к различным поражением. Например, проблемы со зрением или слухом , такие как слепота или глухота, могут привести к снижению времени реакции по причине нарушения восприятия. Пациенты с брадипсихией (заторможенностью мышления) или деменциями, например, страдающие болезнью Альцгеймера, могут иметь пониженную скорость обработки информации, в результате чего замедляется время реакции. И наоборот, импульсивные люди или те, у кого наблюдается СДВГ, также могут иметь проблемы с обработкой информации, и, следовательно, временем реакции. Что касается самого момента отклика, люди с акинезией или брадикинезией (как у пациентов с болезнью Паркинсона), или проблемами моторики, такими как гемипарез или другие типы паралича, также могут иметь трудности при необходимости инициировать двигательную реакцию. В целом, при любом нейродегенеративном заболевании, как, например, болезнь Альцгеймера, болезнь Паркинсона, рассеянный склероз или хорея Хантингтона, будет наблюдаться нарушение времени реакции в результате поражения головного мозга в ходе болезни. И, наконец, повреждения мозга, вызванные травмой головы или инсультом, также могут повлиять на любой из этих трёх процессов и негативно отразиться на времени реакции.
Следует отметить, что одним из расстройств, которые могут значительно повлиять на скорость обработки информации, является диффузное аксональное повреждение головного мозга (ДАП). Обычно при сотрясении мозга (например, из-за удара по голове или резкого торможения автомобиля) повреждаются его нейронные соединения. Движение, которое происходит в мозге, приводит к натяжению или разрыву аксонов (той части нейрона, которая образует связи с другими нейронами, белое вещество головного мозга). Это происходит не только в одной конкретной области головного мозга — аксоны травмируются по всей площади мозга, вызывая диффузное повреждение. В результате замедляется скорость обработки информации, и, следовательно, время реакции. К сожалению, это довольно частое явление, и обычно подразумевает плохой прогноз.
С другой стороны, время реакции может ухудшиться не только из-за травмы мозга. Существуют различные жизненные обстоятельства, которые могут негативно повлиять на эту когнитивную способность. Сон, настроение, тревожность, даже недостаток внимания могут изменить время реакции. В отличие от других факторов, эти причины можно устранить гораздо проще и быстрее.
Как измерять и оценивать время реакции?
Время реакции присутствует в большинстве наших повседневных дел. Способность взаимодействовать с окружающей средой и реагировать на непредвиденные изменения напрямую зависит от нашего времени отклика. Таким образом, оценка времени реакции важна и может пригодиться в различных областях жизни: в учёбе (это поможет нам узнать, есть ли у ребёнка проблемы с восприятием, обработкой информации или моторикой, и связанные с ними трудности в учёбе), в медицинской сфере (для выявления у пациентов нарушений, связанных с восприятием, обработкой информации или моторикой), в профессиональной среде (помогает определить, какие работники лучше подготовлены для видов работ, связанных с необходимостью быстро действовать при определённых обстоятельствах).
Различные когнитивные функции, в том числе время реакции, можно эффективно и надёжно оценить с помощью комплексного нейропсихологического тестирования. Тесты, которые предлагает CogniFit («КогниФит») для оценки времени реакции, основаны на классических тестах: NEPSY, Тесте Переменных Внимания (TOVA), Тесте на Длительное Поддержание Функции (CPT), Тесте на Симуляцию Нарушений Памяти (TOMM) и Задаче Визуальной Организации Хупера (VOT). Кроме времени реакции также можно измерить рабочую память, визуальное сканирование, зрительно-моторную координацию, ингибицию, мониторинг, память на имена, зрительное восприятие, контекстуальную память, распознавание, фокусированное внимание и пространственное восприятие.
- Тест-Расследование REST-COM: на короткое время появляются рисунки предметов. Затем как можно быстрее необходимо выбрать слово, соответствующее представленным изображениям.
- Тест на Декодирование VIPER-NAM: на экране ненадолго появляются изображения объектов, которые затем исчезают. Вслед за этим появляются четыре буквы, и только одна из них соответствует первой букве названия объекта, необходимо правильно выбрать эту букву. Задачу нужно выполнить как можно быстрее.
- Тест на Распознавание WOM-REST: на экране появляются три объекта. Во-первых, нужно как можно быстрее вспомнить порядок их появления. Затем появятся четыре серии из трёх объектов, которые отличаются от ранее представленных. Необходимо восстановить исходную последовательность.
- Тест на Принятие Решений REST-SPER: на экране появляется несколько двигающихся стимулов. Необходимо быстро выбрать нужные стимулы, избегая при этом нажатия на остальные.
- Тест на Скорость REST-HECOOR: на экране появляется синий квадрат. Необходимо как можно быстрее нажимать на него, оставаясь внутри квадрата. Чем больше раз будет нажата кнопка за отведённое время, тем лучше будут полученные результаты.
- Тест на Обработку Информации REST-INH: в этом задании на экране будут появляться два блока с различными цифрами и фигурами. Сначала необходимо реагировать на размер фигуры и указать самую высокую. Затем нужно будет выбрать блок с наибольшей цифрой из представленных.
Как восстановить или улучшить время реакции?
Время реакции, как и другие когнитивные способности, можно тренировать и улучшать. CogniFit («КогниФит») даёт возможность делать это профессионально. Реабилитация времени реакции основана на пластичности мозга. CogniFit («КогниФит») предлагает серию упражнений для тренировки и улучшения времени отклика и других когнитивных функций. Мозг и его нейронные связи усиливаются при использовании функций, которые от них зависят. Поэтому, если мы регулярно тренируем время реакции, укрепляются соединения нейронов в задействованных структурах мозга. Таким образом, в результате тренировки этой способности нейронные связи будут работать быстрее, улучшая наше время отклика.
CogniFit («КогниФит») состоит из опытной команды профессионалов, специализирующихся на изучении процессов синаптической пластичности и нейрогенеза. Это сделало возможным создание программы стимуляции когнитивных способностей, которая адаптируется к потребностям каждого пользователя. Программа начинает работу с точной оценки времени реакции и других основных когнитивных функций. По итогам тестирования программа когнитивной стимуляции CogniFit («КогниФит») автоматически предлагает персонализированный план тренировок с целью улучшение времени отклика и укрепления других когнитивных функций, которые, согласно результатам оценки, в этом нуждаются.
Для улучшения времени реакции необходимо тренироваться правильно и регулярно. CogniFit («КогниФит») предлагает инструменты для тестирования и реабилитации этой когнитивной функции с целью её оптимизации. Для корректной стимуляции нужно уделять тренировкам 15 минут в день, два или три раза в неделю.
Программа когнитивной стимуляции CogniFit («КогниФит») доступна онлайн. Разнообразные интерактивные задания представлены в форме увлекательных игр для мозга, в которые можно играть с помощью компьютера. В конце каждой сессии CogniFit («КогниФит») показывает подробную диаграмму улучшений когнитивного состояния.
Lightboard // Колледж наук // University of Notre Dame
Научный колледж рад сообщить, что новый обучающий инструмент под названием Lightboard готов к использованию. Преподаватели могут создавать видеоролики, используя Lightboard, чтобы «переворачивать» класс и дополнять свои учебные инициативы. Возможные видеоролики включают в себя учебные пособия по решению сложных проблем, объяснения более сложных тем, которые в противном случае отнимали бы значительное количество времени в классе, презентации студентов или лекции перед лабораторными работами.
Lightboard состоит из стеклянной доски для записи заметок и камеры для съемки профессора. Он также может включать слайды PowerPoint или Keynote на доску, которые профессор может комментировать во время съемки. Световая доска — это новый инструмент для представления материалов класса, потому что он позволяет преподавателю смотреть на зрителя, рисовать диаграммы, уравнения или формулы так же, как на классной или белой доске. Кроме того, финальное видео имеет более высокое качество, чем видео, полученное кем-то, кто снимает лекцию традиционными способами.Видео можно передать студентам несколькими способами — Sakai, Box, YouTube или собственный веб-сайт профессора. Примеры видео с Lightboard приведены ниже.
Студия Lightboard находится в 208 Jordan Hall of Science. Если вы хотите использовать Lightboard, просмотрите календарь на наличие доступных временных интервалов и свяжитесь с Джимом Паризе или Маргарет Добровольска-Фурдына, чтобы зарезервировать время для использования комнаты. Питер Харви, ученик-работник, будет доступен в комнате Lightboard каждый понедельник с 12: 00–1: 45.м., а также во вторник с 10:00 до 12:00, чтобы провести короткие тренировки и ответить на любые вопросы. Для встречи с Питером не требуется предварительной записи.
Основные инструкции по работе с Lightboard (371 КБ PDF).
С любыми вопросами об инициативе Lightboard можно обращаться к Маргарет Добровольска-Фурдына.
Знакомство с Lightboard
Lightboard: передовой опыт
Пример видео по органической химии: комплексное расщепление
Проект Lightboard был совместным усилием OIT Academic Technologies Group и деканата Научного колледжа.
Световая доска готова! | DDMC
После нескольких недель быстрого прототипирования мы закончили версию Duke LightBoard, впервые разработанную Майклом Пешкиным.
[youtube] http://www.youtube.com/watch?v=N1I4Afti6XE [/ youtube]
Этот замечательный проект предоставит людям с традиционными учебными модулями интерактивной доски низкотехнологичный метод, позволяющий представить их в более удобном для камеры виде для записи или производства лекции. Концепция проста: между ведущим и камерой, которая пишет на нем дневным маркером, помещается большой кусок стекла.Видео отображается в зеркальном отображении, поэтому текст правильно отображается для зрителя. В результате получается презентация, в которой лектор может наглядно объяснить урок, не поворачиваясь к учащимся спиной и не блокируя письмо своим телом.
Это простая концепция. На самом деле инженерия была более сложной, и у нас было несколько целей проекта и улучшений, которые мы хотели внести по сравнению с оригинальной моделью Пешкина:
- Проект должен быть портативным и легким, но при этом не вибрировать и не двигаться
- Наша версия должна максимально упростить задачи освещения
- Устройство должно быть быстро развернуто, так как оно будет установлено до и после стрельбы
- Конструкция системы не должна включать в себя больше деталей, изготовленных по индивидуальному заказу, чем необходимо, и должна состоять в основном из товарных компонентов, легко доступных в Интернете.
- Окончательный проект должен быть задокументирован и легко сконструирован младшим техником или непрофессиональным изготовителем.Он не должен включать в себя какой-либо квалифицированный персонал для сборки, такой как сложные электромонтажные работы, сварка или резка металла.
Мы сделали несколько простых улучшений для достижения наших целей. Конструкция полностью изготовлена из экструдированного алюминия 80/20, что делает ее легкой и простой в сборке, а также ее легко купить через интернет-магазины. Мы выбрали электронное решение для зеркального отображения камеры, а не использование физических зеркал. В системе используются высококачественные ролики, облегчающие перемещение.Высота конструкции также была важным фактором, поскольку она должна была пройти через стандартную коммерческую дверь. Мы избегали соблазна на каждом шагу задействовать более сложные компоненты и процессы ради простоты.
Относительно нашего освещения и возможности развертывания. Мы исходим из того, что на данный момент у большинства университетов есть доступ к 3D-принтеру. Компоненты, в которых использовались нестандартные конструкции, были опубликованы в форматах, которые легко можно распечатать на 3D-принтере.Конструкции этих компонентов также легко изготовить с помощью простых столярных работ в любом деревенском магазине или магазине сценографии.
Особенностью дизайна является система крепления светодиодов. Мы обнаружили, что такого продукта на рынке не существует, поэтому мы разработали собственный и считаем его центральным элементом этой версии. Мы обнаружили, что крепление светодиодов непосредственно к стеклу является ключом к использованию недорогих светодиодных лент и меньшего энергопотребления. Чем дальше от стекла находится источник света, тем меньше освещенность на порядки. Также есть утечка света. Система, которую мы разработали, удерживает светодиодные ленты точно и непосредственно на стекле, оставляя небольшую утечку света и значительно повышая эффективность светопропускания. Мы также обнаружили, что ключевым моментом в дизайне было то, чтобы место на половине доски для лектора было хорошо освещено, в то время как сторона доски с камерой оставалась как можно более темной. Использование больших студийных светильников для этой цели затрудняет традиционное трехточечное освещение, поскольку лектор будет находиться всего в двух или трех футах от стекла.Чтобы решить эту проблему, мы добавили дополнительные дорожки для большего количества светодиодов, которые могут дискретно, но эффективно и равномерно освещать объект. Это также позволяет настраивать свет: полосы на стороне объекта можно настроить на 2700-3000K для телесных тонов, а свет, проникающий через стекло, можно настроить на 6000K, чтобы лучше освещать маркеры. Светодиодный зажим значительно снижает потребность в дополнительных студийных светильниках.
Открытое оборудование
Мы тщательно документировали процесс сборки и надеемся, что это поможет другим учреждениям построить свои собственные! https: // вики.duke.edu/display/LIG/Lightboard
Эта запись была размещена в DDMC Info, Lightboard. Добавьте в закладки постоянную ссылку.Больше легкого посоха и доски — Больше светлых пресвитериан
Персонал более светлых пресвитериан и Национальный совет директоровДоска и посох The More Light
More Light Presbyterians поддерживается динамичным персоналом и советом директоров. Другие сотрудники Light готовы посетить ваше собрание или общественную группу, а также получить индивидуальную консультацию о содействии интеграции ЛГБТКИА +.Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас есть вопросы или вы просто хотите поздороваться!
Совет More Light состоит из 15 человек, избранных членами MLP или назначенных для заполнения вакансий в соответствии с требованиями устава.
Назначения в Национальный совет директоров производятся Комитетом по назначениям. Комитет по номинациям запрашивает у членов MLP предложения для кандидатов и рассматривает как в своем составе, так и в предлагаемом списке кандидатов разнообразие сексуальных ориентаций, разные способности, расово-этническое происхождение, гендерную идентичность и самовыражение, возраст (в соответствии с действующим законодательством) , синод резиденции и категории членства в MLP.
Если вы хотите связаться с членом совета директоров, свяжитесь с Алексом, и он перешлет ваш запрос соответствующему члену совета директоров.
Больше легкого посоха
Преподобный Алекс Патчин Макнил
Исполнительный директор
Род местоимений: he / him / his
Алекс Патчин Макнил занимал должность исполнительного директора организации More Light Presbyterians с 2013 года. Во время своей работы в More Light он подготовил конгрегации к изменению политики для включения ЛГБТКИА + людей и успешно ввел в действие политику равенства браков в пресвитерианской церкви. , СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ.…
Преподобный Джесс Кук
Менеджер по программам и коммуникациям
Родовые местоимения: они / они / их
Джесс Кук является уроженкой Восточного Техаса и всю жизнь пресвитерианкой. Джесс имеет степень магистра богословия в пресвитерианской семинарии Союза, степень магистра изящных искусств в фотографии в Университете Северного Техаса и степень бакалавра изящных искусств в студии искусства Бейлора. …
Сьюзан Робертсон
Помощник по операциям
Род местоимений: she / her / hers
Сьюзан Робертсон проработала в MLP почти 15 лет финансовым помощником.Для нее важно быть в штате MLP, потому что она получает возможность работать с огромной группой людей и помогает вносить изменения в PCUSA.…
Национальный совет директоров
Совет More Light состоит из 15 человек, избранных членами MLP или назначенных для заполнения вакансий в соответствии с требованиями устава.
Назначения в Национальный совет директоров производятся Комитетом по назначениям. Комитет по номинациям запрашивает у членов MLP предложения для кандидатов и рассматривает как в своем составе, так и в предлагаемом списке кандидатов разнообразие сексуальных ориентаций, разные способности, расово-этническое происхождение, гендерную идентичность и самовыражение, возраст (в соответствии с действующим законодательством) , синод резиденции и категории членства в MLP.
Если вы хотите связаться с членом совета директоров, свяжитесь с Алексом, и он перешлет ваш запрос соответствующему члену совета директоров.
Преподобный Лариса Квонг Абазия
Со-модератор More Light Board
Род Местоимения: she / her / hers
Преподобный Лариса Квонг Абазия — рукоположенный пастор пресвитерианской церкви (США), а в настоящее время — пастор пресвитерианской церкви Хиллсборо в Хиллсборо, штат Нью-Джерси.…
Rev Эшли ДеТар Берт
Со-модератор More Light Board
Местоимения: she / her / hers
Эшли ДеТар Бирт — недавний выпускник Объединенной теологической семинарии, где она получила степень M. Div. Она также имеет ученые степени в Университете Карнеги-Меллона и Университете Питтсбурга.…
Rev. Ann Deibert
Член совета директоров More Light
Род Местоимения: she / her / hers
Энн выросла на Тихоокеанском Северо-Западе и жила в Калифорнии, Нью-Джерси и Мэриленде, прежде чем она присоединилась к пастырскому персоналу Центральной пресвитерианской церкви в Луисвилле, штат Кентукки, в 1996 году.…
Этель Хорнбек
Член совета директоров More Light
Род местоимения: she / her, hers
Этель Хорнбек — духовный наставник, неизменно интересующийся тем, как Дух ощущается и практикуется в повседневной жизни человека.Глубоко укоренившаяся пресвитерианка, на нее повлияли мудрость, практики и мистики всех традиций глубокой мудрости…
Эми Ким Кайремес-Паркс
Род местоимений: she / her / hers
Эми Ким Кайремс-Паркс служит директором духовного образования в пресвитерианской церкви Фэрмаунт в Кливленд-Хайтс, штат Огайо. Она увлеченная, творческая и вдумчивая женщина, всегда открытая для новых возможностей поддерживать и поддерживать жизнь пресвитерианской церкви (США).…
Преподобный Эшли Макфол-Эрвин
Член совета директоров More Light
Гендерные местоимения: она / ее / ее
Эшли — пресвитерианка на протяжении всей жизни: она начала свое путешествие в пресвитерианской церкви в Ирландии, а затем переехала в США в 2011 году. Ее переезд через океан имеет глубокую связь с More Light.…
Марк Олсон
Член совета директоров More Light
Род местоимений: he / him / his
Марк Олсон — правящий старейшина и член Первой и Центральной пресвитерианской церкви, общины More Light в Уилмингтоне, штат Делавэр.В качестве непосредственного бывшего модератора пресвитерии Нью-Касл, он в настоящее время является председателем совета пресвитерии, а также несколько раз служил попечителем пресвитерии Нью-Касл, в том числе председателем попечителей. …
Таннер Пикетт
Член совета директоров More Light
Род местоимений: he / him / his
Таннер Пикетт вырос в Камдене, штат Арканзас, где посетил Первую пресвитерианскую церковь. Он получил степень бакалавра психологии в Лионском колледже и степень магистра государственного управления в Университете штата Арканзас.…
Rev Брюс Рейес-Чоу
Член совета директоров More Light
Род местоимений: he / him / his
Брюс — пастор, писатель, консультант и тренер. Китаец / филиппинец 3-го поколения, кабинетный социолог и энтузиаст технологий Брюс говорит и преподает о вере, расе, воспитании детей и технологиях в различных контекстах — от семинарий до конференций, от собраний до дошкольных учреждений…
Андреа Сойер-Киркси
Член совета директоров More Light
Лидия Тембо
Член совета директоров More Light
Род местоимений: she / her / hers
Меня зовут. Я родился в Лусаке, Замбия, и большую часть своей жизни прожил в Куинсе, штат Нью-Йорк. В настоящее время я получаю степень магистра богословия в Принстонской духовной семинарии, ищу посвящение в PCUSA.…
Джессика Васкес Торрес
Член совета директоров More Light
Род местоимений: she / her / hers
Джессика — координатор национальной программы организации Crossroads по борьбе с расизмом и обучения. Уроженка Пуэрто-Рико, Джессика считает себя «1.Квир ESL латинского происхождения пятого поколения пуэрториканского происхождения. С 1999 года до весны 2006 года Джессика работала в Управлении [расового] примирения христианской церкви (учеников Христа) в Индианаполисе, штат Индиана.…
Адриан Уайт
Член совета директоров More Light
Родовые местоимения: они / они / их
Адриан Уайт, писатель, техасец, студент богословской школы Вандербильта. Они выросли в ПК (США) и чувствуют себя призванными воплотить в жизнь растущие обязательства церкви по вовлечению и процветанию всех детей Божьих!…
Дэниел Уильямс
Член совета директоров More Light
Род местоимений: he / him / his
Дэниел Уильямс занимается организацией в своих общинах с подросткового возраста в Альбукерке, штат Нью-Мексико. Его организационный опыт включает в себя работу по мобилизации студентов, справедливости рабочих, вовлечению ЛГБТК, репродуктивному правосудию и многочисленным избирательным кампаниям.…
Преподобие Алекс Патчин Макнил »Наш персонал — больше легких пресвитериан
Персонал более светлых пресвитериан и Национальный совет директоровБольше легкого персонала и совета на нашем весеннем заседании совета директоров 2018 года в кампусе пресвитерианской семинарии Союза
More Light Presbyterians поддерживается динамичным персоналом и советом директоров.Другие сотрудники Light готовы посетить ваше собрание или общественную группу, а также получить индивидуальную консультацию о содействии интеграции ЛГБТКИА +. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас есть вопросы или вы просто хотите поздороваться!
Совет More Light состоит из 15 человек, избранных членами MLP или назначенных для заполнения вакансий в соответствии с требованиями устава.
Назначения в Национальный совет директоров производятся Комитетом по назначениям. Комитет по номинациям запрашивает у членов MLP предложения для кандидатов и рассматривает как в своем составе, так и в предлагаемом списке кандидатов разнообразие сексуальных ориентаций, разные способности, расово-этническое происхождение, гендерную идентичность и самовыражение, возраст (в соответствии с действующим законодательством) , синод резиденции и категории членства в MLP.
Если вы хотите связаться с членом совета директоров, свяжитесь с Алексом, и он перешлет ваш запрос соответствующему члену совета директоров.
Посох более светлых пресвитерианMore Light Presbyterians поддерживается динамичным персоналом и советом директоров. Другие сотрудники Light готовы посетить ваше собрание или общественную группу, а также получить индивидуальную консультацию о содействии интеграции ЛГБТКИА +. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас есть вопросы или вы просто хотите поздороваться!
Ред.
Алекс Патчин Макнил Исполнительный директорБиография
Половые местоимения: he / him / his
Алекс Патчин Макнил занимал должность исполнительного директора организации More Light Presbyterians с 2013 года. Во время своей работы в More Light он подготовил конгрегации к изменению политики для включения ЛГБТКИА + людей и успешно ввел в действие политику равенства браков в пресвитерианской церкви. , СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ. Под его руководством More Light в настоящее время служит организацией по наращиванию потенциала, вооружая собрания для совместной работы по вопросам правосудия.Как обученный профессиональный коуч через Международную федерацию коучинга, Алекс применяет коучинговый подход к своей работе с церковными лидерами и общинами, стремящимися последовать призыву Бога, чтобы расширить их прием, повысить жизнеспособность церкви или разработать и внедрить новые программы. Кроме того, он обучает лидеров, совершающих прыжок веры, чтобы запустить новый проект, вступить в роль лидера или понять новое призвание.
Как открытый трансгендерный мужчина с богатым профессиональным и личным опытом, он является востребованным тренером и координатором семинаров по гендерной идентичности и сексуальной ориентации.У него более десяти лет опыта в обучении сотен лидеров сообществ, и он играл ключевую роль в организации религиозных сообществ по вопросам равенства браков в Мэриленде и законодательства по продвижению прав LGBTQIA +. Алекс был первым открыто трансгендерным мужчиной, посвященным в пресвитерианскую церковь США, и имеет степень магистра богословия Гарвардской школы богословия и степень бакалавра Университета Северной Каролины в Чапел-Хилл. В настоящее время он живет в Эшвилле, Северная Каролина. Щелкните здесь, чтобы связаться с Алексом.
Национальный совет директоров
Совет More Light состоит из 15 человек, избранных членами MLP или назначенных для заполнения вакансий в соответствии с требованиями устава.
Назначения в Национальный совет директоров производятся Комитетом по назначениям. Комитет по номинациям запрашивает у членов MLP предложения для кандидатов и рассматривает как в своем составе, так и в предлагаемом списке кандидатов разнообразие сексуальных ориентаций, разные способности, расово-этническое происхождение, гендерную идентичность и самовыражение, возраст (в соответствии с действующим законодательством) , синод резиденции и категории членства в MLP.
Если вы хотите связаться с членом совета директоров, свяжитесь с Алексом, и он перешлет ваш запрос соответствующему члену совета директоров.
jigyasa-grover / The-Lights-Out-Game: Игровое поле состоит из прямоугольного массива светло-желтых ячеек. Когда вы щелкаете мышью по одной из ячеек, четыре окружающие ячейки становятся синими. Щелкните еще раз, и они снова станут светло-желтыми. Цель игры — окрасить в синий цвет как можно больше ячеек.
GitHub — jigyasa-grover / The-Lights-Out-Game: Игровое поле состоит из прямоугольного массива светло-желтых ячеек.Когда вы щелкаете мышью по одной из ячеек, четыре окружающие ячейки становятся синими. Щелкните еще раз, и они снова станут светло-желтыми. Цель игры — окрасить в синий цвет как можно больше ячеек.💡 Игровое поле состоит из прямоугольного массива светло-желтых ячеек. Когда вы щелкаете мышью по одной из ячеек, четыре окружающие ячейки становятся синими. Щелкните еще раз, и они снова станут светло-желтыми.Цель игры — окрасить в синий цвет как можно больше ячеек.
Файлы
Постоянная ссылка Не удалось загрузить последнюю информацию о фиксации.Тип
Имя
Последнее сообщение фиксации
Время фиксации
Игровое поле состоит из прямоугольного массива красных ячеек.Когда вы щелкаете мышью по одной из ячеек, четыре окружающие ячейки становятся желтыми. Щелкните еще раз, и они снова станут красными. Цель игры — пожелтеть как можно больше ячеек.
Разработано в Pharo
Язык: Smalltalk
Около
💡 Игровое поле состоит из прямоугольного массива светло-желтых ячеек. Когда вы щелкаете мышью по одной из ячеек, четыре окружающие ячейки становятся синими.Щелкните еще раз, и они снова станут светло-желтыми. Цель игры — окрасить в синий цвет как можно больше ячеек.
Ресурсы
Вы не можете выполнить это действие в настоящее время. Вы вошли в систему с другой вкладкой или окном. Перезагрузите, чтобы обновить сеанс. Вы вышли из системы на другой вкладке или в другом окне. Перезагрузите, чтобы обновить сеанс.Совет директоров | Международная ассоциация темного неба
Дайан Кнутсон, Президент | США
Bienvenidos. Добро пожаловать.欢迎 .Velkommen.
Поворотный момент произошел в жизни Дайан, когда она работала смотрителем национального парка. Во время ее программы «Ночное небо» у костра ребенок из аудитории спросил: «Что произойдет, если мы не остановим световое загрязнение?» Не имея хорошего ответа, Миссия Дайан заключалась в том, чтобы обратить вспять вредное воздействие, вызванное использованием искусственного света в ночное время. Дайан начала усилия по сохранению качества ночного неба во всем мире и решению проблемы светового загрязнения. Организатор на низовом уровне, она объединила сотрудников городских советов, коммунальных служб, предприятий, организаций и национальных парков.
Дайан подчеркивает: «Качество ночного неба важно, и это гораздо больше, чем просто наблюдение за космосом. Хотя доступ к ночному небу прекрасен сам по себе; естественные ночные условия необходимы для благополучия всего живого на Земле ».
Дайан начала выступать за сокращение светового загрязнения, связав политиков с защитниками ночного неба в Южной Дакоте, основав отделение IDA в Южной Дакоте. Глава координирует события в Блэк-Хиллз (Паха Сапа), такие как ночи Звездной тропы Микельсона и общегородские фестивали темного неба.
Дайан получила степень магистра в Университете Айовы и степень бакалавра в области медицинского просвещения в Университете Небраски. Дайан считает, что одним из лучших ее образований является общение с другими людьми под звездным небом. «У звезд есть великие знания, и они есть их для вас».
Как владелец бизнеса и в настоящее время вовлеченный родитель, Дайан привносит в совет директоров деловой опыт и лидерские навыки.
Вера, семья и друзья Дианы играют жизненно важную роль в достижении цели ее жизни.Диана напоминает о Матфея 2:10. «Когда они увидели звезду, они обрадовались». и находит подтверждение в Псалме 19. «… ночь за ночью они (небеса) открывают знание».
Диана хочет, чтобы мы помнили, что часть нашего времени проходит под звездным небом.
Келли Пендоли, Вице-президент | Австралия
Ким имеет M. S. Имеет степень бакалавра экологического планирования Университета Аризоны и обладает более чем 10-летним опытом управления проектами и программами в области энергосбережения, возобновляемых источников энергии и распределенных систем данных как на национальном, так и на международном уровне.Она занимала руководящие должности в научных организациях, включая Геологическую службу Аризоны и Международную ассоциацию темного неба. Ее опыт включает в себя управление и проведение исследований по портфелю стоимостью более 30 миллионов долларов, включая соруководство исследователя по соглашению о сотрудничестве Национального научного фонда на 3,6 миллиона долларов и руководителя проекта проекта, финансируемого Министерством энергетики США на сумму 22 миллиона долларов. Ким, в настоящее время заместитель директора отдела исследований и разработок, имеет глубокую страсть к объединению науки и политики.Находясь в IDA, она помогла организовать первый в Вашингтоне, округ Колумбия, симпозиум по защите ночного неба, в результате чего была проведена серия брифингов Конгресса перед Палатой представителей США и Сенатом.
Оценка совета директоров
Вы можете многому научиться, глядя на раскрытие информации о совете директоров компании в ее годовом отчете, но требуется время и знания, чтобы получить подсказки об уровне качества управления компании, отраженном в составе совета директоров и обязанностях.
Теоретически правление несет ответственность перед акционерами и должно управлять менеджментом компании. Но во многих случаях совет стал слугой главного исполнительного директора (CEO), который обычно также является председателем совета.
Роль совета директоров все чаще становится предметом пристального внимания в свете корпоративных скандалов, таких как скандалы в Enron, WorldCom и HealthSouth, в которых директора не действовали в интересах инвесторов. Хотя Закон Сарбейнса-Оксли 2002 года сделал корпорации более подотчетными, инвесторы все же должны обращать внимание на то, что собирается делать совет директоров корпорации.Здесь мы покажем вам, что совет директоров может рассказать вам о том, как работает компания.
Ключевые выводы
- Посмотрите на размер доски и на то, достаточно ли на ней членов для правильной работы, в том числе для предотвращения конфликтов интересов, или она слишком громоздка и, следовательно, менее эффективна.
- Посмотрите, входят ли в совет директоров независимые посторонние — опытные бизнес-лидеры, не имеющие прямого отношения к компании, например, бывший сотрудник на пенсии или родственник нынешнего руководителя.
- Рассмотрите структуру и эффективность четырех наиболее важных комитетов совета директоров — исполнительного, аудиторского, компенсационного и номинального.
- Поймите, какие временные ограничения и другие обязанности несут члены совета директоров за пределами совета, и определите, есть ли проблемы, присущие этим другим обязательствам.
- Наконец, посмотрите на любые транзакции между компанией и исполнительным директором и директорами и посмотрите, не вызывает ли что-либо тревожных сигналов, предполагающих конфликт интересов или другие проблемы.
Контрольный список
Согласно статье Wall Street Journal 2003 г., Корпоративная библиотека разработала контрольный список, чтобы помочь инвесторам оценить объективность и эффективность корпоративного совета директоров. Согласно этому контрольному списку, инвесторы должны изучить:
1. Размер платы
Единого мнения об оптимальном размере совета директоров не существует. Большое количество членов представляет собой проблему с точки зрения их эффективного использования и / или значимого индивидуального участия.Согласно исследованию Корпоративной библиотеки, средний размер правления составляет 9,2 члена, а в большинстве советов — от 3 до 31 члена. Некоторые аналитики считают, что идеальный размер — семь.
Кроме того, два важных комитета совета директоров должны состоять из независимых членов:
- Комитет по вознаграждениям
- Комитет по аудиту
Минимальное количество членов каждого комитета — три. Это означает, что необходимо минимум шесть членов совета директоров, чтобы никто не входил в более чем один комитет.Наличие у членов двойных обязанностей может поставить под угрозу важную преграду между аудитом и компенсацией, что помогает избежать любых конфликтов интересов. Члены, работающие в нескольких других советах, могут не уделять достаточно времени своим обязанностям.
Седьмой член — председатель правления. Председатель несет ответственность за то, чтобы совет директоров работал должным образом, а генеральный директор выполнял свои обязанности и следовал указаниям совета. Конфликт интересов возникает, если генеральный директор одновременно является председателем совета директоров.
Для укомплектования любых дополнительных комитетов, таких как комитет по назначениям или управлению, могут потребоваться дополнительные люди. Однако наличие более девяти членов может сделать совет слишком большим для эффективного функционирования.
Понимание структуры совета директоров компании может обеспечить лучшее понимание компании в целом, ее сильных и слабых сторон, а также того, как она работает.
2. Степень независимости: инсайдеры и аутсайдеры
Ключевым атрибутом эффективного совета является то, что он состоит из большинства независимых аутсайдеров.Хотя это не обязательно так, совет директоров с большинством инсайдеров часто рассматривается как набитый сикофантами, особенно в тех случаях, когда генеральный директор также является председателем совета директоров.
Посторонний — это тот, кто никогда не работал в компании, не связан ни с одним из ключевых сотрудников и никогда не работал на крупного поставщика, клиента или поставщика услуг компании, например юристов, бухгалтеров, консультантов, инвестиционных банкиров и т. Д. . Хотя это определение независимых посторонних ясно, вы удивитесь, сколько раз оно применяется неправильно.Слишком часто ярлык «посторонний» присваивается вышедшему на пенсию генеральному директору или его родственнику, когда этот человек является инсайдером с конфликтом интересов.
В статье Wall Street Journal говорится, что независимые внешние директора составляли 66% всех советов и 72% советов Standard & Poor’s (S&P). Чем больше будет внешних членов совета директоров, тем лучше. Это делает совет директоров более независимым и позволяет ему обеспечивать более высокий уровень корпоративного управления для акционеров, особенно если должность председателя совета директоров отделена от генерального директора и занимает посторонний человек.
3. Комитеты
Существует четыре важных комитета совета директоров: исполнительный, аудиторский, компенсационный и комитет по назначениям. Комитетов может быть больше, в зависимости от корпоративной философии, которая определяется комитетом по этике, и особых обстоятельств, касающихся направления деятельности конкретной компании. Давайте подробнее рассмотрим четыре основных комитета:
- Исполнительный комитет состоит из небольшого числа членов совета директоров, которые легко доступны и легко созываются для принятия решений по вопросам, подлежащим рассмотрению советом директоров, которые должны приниматься оперативно, например, ежеквартальное собрание. О заседаниях исполнительного комитета всегда сообщается и рассматривает все правление. Как и в случае с полным правлением, инвесторы должны предпочесть, чтобы независимые директора составляли большинство в исполнительном комитете.
- Аудиторский комитет работает с аудиторами, чтобы удостовериться, что бухгалтерские книги ведутся правильно и что нет конфликта интересов между аудиторами и другими консалтинговыми фирмами, нанятыми компанией. В идеале, председатель комитета по аудиту должен быть сертифицированным бухгалтером (CPA).Часто CPA не входит в комитет по аудиту, не говоря уже о правлении. Нью-Йоркская фондовая биржа (NYSE) требует, чтобы в комитет по аудиту входил финансовый эксперт, но этой квалификации обычно соответствует отставной банкир, даже если способность этого человека выявлять мошенничество может быть сомнительной. Комитет по аудиту должен собираться не реже четырех раз в год для рассмотрения результатов последнего аудита. Если необходимо решить другие вопросы, необходимо провести дополнительное собрание.
- Комитет по вознаграждениям отвечает за установление оплаты труда высших руководителей.Кажется очевидным, что генеральный директор или другие люди, у которых есть конфликт интересов, не должны входить в этот комитет, но вы были бы удивлены, увидев количество компаний, которые разрешают именно это. Важно проверить, входят ли члены компенсационного совета также в компенсационные комитеты других фирм из-за потенциального конфликта интересов. Комитет по компенсациям должен собираться не реже двух раз в год. Проведение только одной встречи может быть признаком того, что комитет собирается утвердить пакет заработной платы, созданный генеральным директором или консультантом без особых дискуссий.
- Комитет по назначениям отвечает за назначение людей в совет. Процесс номинации должен быть направлен на привлечение людей с независимостью и набором навыков, которых в настоящее время не хватает в совете директоров.
4. Прочие обязательства и временные ограничения
Количество советов и комитетов, в которые входит член совета, является ключевым фактором при оценке эффективности члена.
На следующей диаграмме из опроса показаны временные обязательства членов совета директоров 1700 крупнейших U.S. публичные компании, по данным исследования за 2003 год. Это означает, что большинство членов совета директоров входят не более чем в три совета. В этих данных не указано количество комитетов, в которые входят эти люди.
Изображение Сабрины Цзян © Investopedia 2020Вы часто обнаруживаете, что независимые члены совета директоров входят как в комитеты по аудиту, так и по компенсациям, а также входят в три или более других совета директоров. Вы должны задаться вопросом, сколько времени член совета директоров может посвятить бизнесу компании, если он входит в несколько советов директоров.Эта ситуация также вызывает вопросы о привлечении независимых внешних директоров. Неужели эти люди выполняют двойную работу из-за нехватки квалифицированных посторонних?
5. Связанные операции
Компании должны раскрывать любые операции с руководителями и директорами в финансовой заметке, озаглавленной «Связанные операции». Это выявляет действия или отношения, которые вызывают конфликт интересов, например, ведение дел с компанией директора или наличие родственников генерального директора, получающих профессиональные гонорары от компании.
Итог
Состав и эффективность совета директоров многое говорят о его обязанностях перед акционерами компании. Правление теряет доверие, если существенные недостатки в этом контрольном списке ставят под угрозу его объективность и независимость. Ненадлежащая практика корпоративного управления плохо обслуживает инвесторов.
.
Leave A Comment