Мне всегда говорили: «Говорите со своими детьми так, как вы хотите, чтобы они разговаривали с вами!» Но это гораздо сложнее сказать, чем сделать, особенно с постоянным чувством беспокойства.
Тревога отнимает мое терпение быстрее, чем хотелось бы.
Она забирает мою способность сохранять спокойствие в определенных условиях.
Она заставляет меня чувствовать, что я собираюсь взойти на сцену, где на меня будут смотреть сотни людей одновременно.
Она вызывает у меня боль в животе.
Через несколько дней, когда моя тревога находится на рекордно высоком уровне, я стала матерью.
Я кричала, что я не больна, но я определенно не тип матери, которым я думала, что буду.
Быть мамой с тревогой это самая трудная вещь, которую я когда-либо делала.
У меня короткое терпение, и никто не знает, что будет дальше.
Я злюсь на себя за это чувство и срываюсь на детях иногда.
Я бы хотела больше терпения.
Я бы хотела, чтобы я не была так напряжена большую часть времени.
Я бы хотела, чтобы я была более спокойной мамой.
Это трудно отпустить этот образ у меня в голове, какой матерью я хочу быть.
Но, я стараюсь изо всех сил, и, может быть, есть более чем один из способов быть хорошей мамой. Может быть, мой путь будет терапии и работа через нее. Потому что это то, что я делаю.
Я никогда не думала, что буду проходить терапию, чтобы помочь мне быть мамой с большим терпением.
Я никогда не думала, что моя тревога может стать настолько сильной.
Я кричу слишком много, и я не достаточно терпелива.
Но я люблю своих детей сильнее, держусь за них крепче, и извиняюсь перед ними больше.
Это все, что я могу сделать сейчас.
Я знаю, что расту с каждым днем, но иногда, я просто действительно ненавижу, сколько я кричу на своих детей.
Новое видео:
Новое видео:
Классические логические задачи
Вопросы, загадки, задачи на логику, смекалку и сообразительность — хороший набор для развития пытливости детского ума, любознательности и интереса к учебе, для полезного семейного досуга.
Регулярные тренировки в решении задач на логику помогают ребенку развивать нестандартное мышление. Текстовые логические задачи, задания на поиск закономерностей, выстраивание последовательностей особенно рекомендованы дошколятам и младшим школьникам.
Категории задач по возрасту с ответами и комментариями
Смотрите примеры задач на развитие логического мышления из Лаборатории LogicLike и решайте онлайн.
Интересные нестандартные задачи на логику
Занимательные сюжеты, привлекательные для детей картинки, обучающие подсказки и комментарии к ответам.
7 логических задач для разминки
10 задач на логику и сообразительность
Задание 1
Необходимо понять, есть ли какая-нибудь закономерность в следующем ряду цифр и в чём она заключается.
Задание 2
На столе два стакана: один с вином, другой — с водой. Из стакана с вином взяли одну ложку вина и добавили в стакан с водой. Содержимое последнего тщательно перемешали. После этого набрали одну ложку из этого стакана и перелили обратно в стакан с вином.
Чего в результате больше: вина в стакане с водой или воды в стакане с вином?
Задание 3
В квартире живут домашние животные: собаки и кошки. Из всех животных только одно не является собакой, при этом все питомцы, кроме одного, — кошки. Сколько всего кошек и собак?
Задание 4
Дом имеет четыре стены, причём все они смотрят на юг. Вокруг дома ходит медведь. Какого он цвета?
Задание 5
Какое слово начинается на три г, а заканчивается на три я?
Задание 6
Необходимо вычислить сумму всех целых чисел от 1 до 100. Большинство людей начнёт складывать 1 + 2 + 3 + 4 +… и так далее до 100. Но существует гораздо более простой и быстрый способ. В чём он заключается?
Задание 7
Задание 8
Посмотрите внимательно на картинку. Необходимо понять закономерность и вписать правильный ответ вместо знака вопроса.
Задание 9
Перед вами ряд слов: «сельдь», «кит», «акула», «тунец», «треска». Какое слово выпадает из этого ряда?
Задание 10
Найдите лишнюю фигуру (чёрный фон фигурой не считается).
Читайте также
Самая сложная задача в мире
Наша задача — однозначно определить бэкенда и фронтенда, чтобы методом исключения найти фулстека.
Сложность задачи в том, что мы не знаем, что означают их ответы. Если мы что-то спросим и нам ответят «Надо подумать», то как мы поймём, это «Да» или «Нет»? Получается, что нам нужно задавать такие вопросы, чтобы уже с первого ответа понять, что на самом деле означает их «Зависит от ситуации» или «Надо подумать».
Но тратить один вопрос из трёх только чтобы выяснить это — глупо. Надо ещё получить какую-то информацию о том, кто перед нами (или кого перед нами точно нет). Значит, первый вопрос должен состоять из двух частей — дать нам новую информацию о разработчике и одновременно с этим установить, что у них означает «Зависит от ситуации» и «Надо подумать».
Например, сформулируем вопрос так «Если я спрошу у тебя „Программист В — это фулстек?“, ты ответишь мне „Зависит от ситуации“?»
Общая схема составления подобных вопросов такая: мы формулируем какой-то вопрос про другого программиста и спрашиваем, если бы ответ был верным, ты бы ответил вот так-то? Такие вопросы помогут понять, что за программист стоит перед нами, и, что самое важное, даст нам дополнительную информацию про второго программиста.
Чтобы понять, как работают такие вопросы и почему их нужно использовать, давайте разберём, как на них отвечают бэкенд и фронтенд. Фулстека пока разбирать смысла нет — он отвечает абсолютно рандомно, и как трактовать его ответы, расскажем позже.
Например, вот вопрос: «Если я спрошу у тебя „Разработчик В — это фулстек“, ты ответишь мне „Зависит от ситуации“?»
Если правильный ответ на заданный нами вопрос — «Да», то нам ответят «Зависит от ситуации», а если правильный ответ — «Нет», то нам ответят «Надо подумать».
1. Побег от злобных зомби
Горе-студент прибыл на стажировку в заброшенную лабораторию на холме. В первый же день он из любопытства дёрнул за рычаг, на котором был нарисован череп, и выпустил на свободу отряд злобных зомби. Времени на раздумья нет: нужно от них удирать и как можно скорее.
Вместе со студентом бегут сторож, лаборантка и старик-профессор. От погони они оторвались, но есть только один путь к спасению — старый верёвочный мост, перекинутый через бескрайнюю пропасть. Студент может перебежать мост за 1 минуту, лаборантка — за 2 минуты. Сторожу потребуется 5 минут, а профессору — целых 10.
По подсчётам профессора, зомби настигнут беглецов через 17 минут. Ровно столько времени есть у группы, чтобы пересечь пропасть и обрезать мост. Дело усугубляется ещё и тем, что вокруг темно, а старая лампа, которую прихватил студент, светит еле-еле.
Сможете ли вы сообразить, как переправить студента, профессора, лаборантку и сторожа на другую сторону моста прежде, чем их сожрут злобные зомби?
Только помните вот что:
- Одновременно на мосту могут находиться только два человека.
- У одного из пересекающих мост в руке обязательно должна быть лампа, другие могут ждать в темноте по любую сторону от пропасти.
- Нужно уложиться в 17 минут, иначе первый зомби может ступить на мост, пока там ещё есть люди.
- Хитрить бесполезно: через пропасть нельзя перемахнуть на верёвке, нельзя использовать мост как плот, подружиться с зомби или придумать что-то ещё.
Показать решение
Скрыть решение
1. Студент и лаборантка вместе переходят на безопасную сторону. На это уходит 2 минуты.
2. Студент с фонарём в одиночку перебегает на сторону лаборатории. На это уходит ещё 1 минута, всего прошло 3.
3. Студент отдаёт фонарь сторожу и профессору, они переходят на безопасную сторону. На это уходит 10 минут, всего прошло 13.
4. Лаборантка выхватывает фонарь у сторожа, возвращается на ту сторону, где остался студент. На это уходит 2 минуты, всего прошло 15.
5. Лаборантка со студентом переходят на безопасную сторону. На это уходит 2 минуты, всего прошло 17.
Ура, все спасены! В самый последний момент студент перерезает опоры верёвочного моста, оставляя зомби ни с чем. Ха-ха!
2.Секретный пароль
Мир порабощён. Отряд сопротивления — последняя надежда человечества. Но вот незадача: деспотичные правители схватили отважную троицу и отправили в заточение.
Прежде чем их бросили в темницу, ребята увидели множество ведущих на свободу пронумерованных коридоров. Но каждый выход преграждал электрический барьер. Чтобы отключить его, требуется ввести особый код.
YouTube-канал TED-EdОдного из членов отряда готовы отпустить, если тот сможет пройти испытание, а остальных следующим утром скормят саламандрам-мутантам. Ребята выбирают Зою с её превосходным логическим мышлением и оснащают подругу передатчиком, чтобы слышать всё, что с ней происходит.
Когда Зою уводят, члены отряда слышат эхо её шагов в одном из коридоров, затем звук обрывается. Чей-то голос объявляет, что ей нужно ввести код из трёх положительных целых чисел в порядке возрастания так, что второе число больше либо равно первому, а третье — больше либо равно второму. У девушки есть три подсказки, а если она не угадает код или скажет что-нибудь ещё, то снова угодит в темницу.
YouTube-канал TED-Ed«Первая подсказка, — сообщает голос, — произведение трёх чисел кода равно 36». Когда Зоя просит вторую подсказку, голос говорит, что сумма этих чисел равна номеру коридора, через который она вошла.
Наступает долгая тишина. Ребята в темнице уверены, что Зоя помнит номер коридора, но сами никак не могут его знать, а ей нельзя произносить его вслух. Если бы Зоя уже могла ввести код, она бы так и сделала, но вместо этого девушка просит третью подсказку.
Голос объявляет, что наибольшее число встречается в комбинации только один раз. Вскоре гул электрического барьера ненадолго прекращается — так пленники понимают, что Зоя на свободе. К несчастью, её передатчик вне зоны досягаемости, так что это вся известная им информация.
Какой код нужно ввести ребятам, чтобы сбежать?
Посмотреть решение
Скрыть решение
Первая подсказка указывает на то, что нужно вычислить все восемь возможных комбинаций, из которых перемножением получается 36. Одна из них будет верной, но пока не ясно, какая именно. Вот эти комбинации:
YouTube-канал TED-Ed
Номер коридора мы не знаем, поэтому пользуемся второй подсказкой и вычисляем сумму чисел каждой комбинации. Вот что получается:
YouTube-канал TED-Ed
Все суммы, кроме двух, уникальны. Если бы номер коридора совпадал с одной из них, Зоя бы не просила третью подсказку. Поскольку подсказка ей понадобилась, номер коридора должен совпадать с единственной суммой, появляющейся в списке дважды, — 13.
Какая из сумм верная: 1 + 6 + 6 = 13 или 2 + 2 + 9 = 13? Тут поможет третья подсказка: «Наибольшее число встречается в комбинации только один раз». Значит, верный код — 2, 2, 9. С его помощью узникам удастся выбраться из темницы ночью, встретиться с Зоей и спасти остальной мир.
3. Посылки для повстанцев
Мария отвечает за поставку важных ресурсов на базу повстанцев, которая расположена в самом сердце вражеской территории. На таможне все посылки проверяют по чёткому протоколу: если на дне коробки стоит чётное число, её нужно запечатать красной крышкой.
Партию коробок уже начали загружать в транспорт, когда Мария получила срочное сообщение: одна из четырёх коробок помечена неправильно, но какая именно — неизвестно.
Коробки всё ещё на конвейерной ленте. Две стоят дном вверх: на одной указана цифра 4, на второй — цифра 7. Две другие коробки стоят дном вниз: у одной чёрная крышка, у второй — красная.
YouTube-канал TED-EdМария знает, что из-за любого нарушения протокола партию конфискуют, а её союзники окажутся в смертельной опасности. Взяв коробку на проверку, девушка уже не сможет вернуть её на конвейер и лишит мятежников жизненно важной поставки. Транспорт скоро отправляется — с грузом или без него.
Какую коробку или коробки нужно снять с конвейерной ленты?
Посмотреть решение
Скрыть решение
Сначала кажется, что нужно проверить обратную сторону каждой коробки, но на самом деле Марии нужны только две.
Чтобы понять, в чём разгадка, вернёмся к протоколу. Там говорится, что у коробок с чётными числами должна быть красная крышка. О коробках с нечётными числами там не сказано ни слова, поэтому пропускаем коробку с цифрой 7.
А как же коробка с красной крышкой? Разве не нужно проверить число у неё на дне? Получается, что нет. Согласно протоколу, у коробок с чётными числами на дне должна быть красная крышка. Это не значит, что красная крышка может быть только у коробок с чётным числом или что коробки с красной крышкой обязательно помечены чётным числом. Требование здесь одностороннее, поэтому не нужно проверять коробку с красной крышкой.
Однако нужно проверить коробку с чёрной крышкой, чтобы убедиться, что ей по ошибке не накрыли коробку с чётным числом. Значит, Марии нужно снять с конвейера две коробки: ту, на которой написана цифра 4, и ту, у которой чёрная крышка.
Если вы подумали, что красные крышки могут быть только на коробках с чётными числами, вы не одиноки. Это заблуждение встречается настолько часто, что даже получило название «ошибка утверждения следствия».
Её суть в следующем: определённое условие является не только необходимым для конкретного результата, но и достаточным. Например, наличие атмосферы необходимо, чтобы планета была пригодна для жизни. Но это условие не является достаточным. Например, у Венеры есть атмосфера, но это не делает её пригодной для жизни.
Ещё больше интересных задач можно найти на YouTube-канале TED-Ed. Рассказывайте в комментариях, удалось ли вам решить головоломки без подсказок?
Читайте также 🤔
Самые трудные в мире задачки
Вот некоторые из тех, что называются самыми интересными и трудными.
Посмотрите например на Самую трудную в мире судоку
Одной из самых популярных в мире разновидностей кроссворда является судоку — японская головоломка с числами. Её принцип несложен, поэтому многие любители стараются создать свои варианты. В 2012-м году финский математик Арто Инкала заявил, что разработал «самую трудную в мире судоку».
Как сообщает британская газета «The Telegraph», если самые простые из распространённых вариантов судоку по шкале сложности обозначить, как «1», а наиболее сложные из популярных оценить на «5», то предложенный математиком вариант тянет на «11».
Самая сложная логическая головоломка
Есть три бога, A, B, и C, один из которых бог истины, другой бог лжи и третий бог случая, причём неясно, кто из них кто. Бог истины всегда говорит правду, бог лжи обманывает, а бог случая может сказать и то, и другое в произвольном порядке. Необходимо определить, кем является каждый из богов, задав три вопроса, на которые можно ответить «да» или «нет», при этом каждый вопрос задаётся только одному богу. Боги понимают вопросы, но отвечают на своём языке, в котором есть слова «da» и «ja», но неизвестно, какое слово обозначает «да», а какое «нет».
Эта логическая задача за авторством американского философа и логика Джорджа Булоса была впервые опубликована в итальянской газете «la Repubblica» в 1992-м году. В комментариях к загадке Булос делает важное замечание: каждому богу можно задать более одного вопроса, но больше трёх задавать нельзя.
Решили?
Я решил только судоку
5(6.0%)
Я решил только головоломку
6(7.1%)
Я решил судоку и головоломку
7(8.3%)
Я ничего не решил 🙁
66(78.6%)
На протяжении веков лучшие умы человечества решали одну математическую задачу за другой, однако есть несколько, не поддавшихся до сих пор никому. За нахождение алгоритма их решения некоторые фонды и компании готовы заплатить большие деньги.
Гипотеза Коллатца
Другие названия: гипотеза 3n+1, сиракузская проблема, числа-градины. Если взять любое натуральное число n и совершить с ним следующие преобразования, рано или поздно всегда получится единица. Четное n нужно разделить надвое, а нечетное — умножить на 3 и прибавить единицу. Для числа 3 последовательность будет такой: 3×3+1=10, 10:2=5, 5×3+1=16, 16:2=8, 8:2=4, 4:2=2, 2:2=1. Очевидно, что если продолжить преобразование с единицы, то начнется цикл 1,4,2. Достаточно быстро количество шагов в вычислениях начинает превышать сто и на решение каждой новой последовательности требуется все больше ресурсов.
Небольшой прогресс в решении этой задачи почти вековой давности наметился буквально в прошлом месяце. Однако знаменитый американской математик Терренс Тао лишь ближе всех подошел к нему, но ответа все равно пока не нашел. Гипотеза Коллатца является фундаментом такой математической дисциплины, как «Динамические системы», которая, в свою очередь, важна для множества других прикладных наук, например, химии и биологии. Сиракузская проблема выглядит, как простой безобидный вопрос, но именно это делает ее особенной. Почему ее так сложно решить?
Проблема Гольдбаха (бинарная)
Еще одна задачка, формулировка которой выглядит проще пареной репы — любое четное число (больше 2) можно представить в виде суммы двух простых. И это краеугольный камень современной математики. Данное утверждение легко проверяется в уме для небольших значений: 18=13+5, 42=23+19. Причем рассматривая последнее, можно достаточно быстро понять всю глубину проблемы, ведь 42 представляется и как 37+5 и 11+31, а еще как 13+29 и 19+23. Для чисел больше тысячи количество пар слагаемых становится просто огромным. Это очень важно в криптографии, но даже самые мощные суперкомпьютеры не могут перебирать все значения до бесконечности, поэтому нужно какое-то четкое доказательство для всех натуральных чисел.
Проблема была сформулирована Кристианом Гольдбахом в его переписке с другим величайшим светилом математики Леонардом Эйлером в 1742 году. Сам Кристиан ставил вопрос несколько проще: «каждое нечетное число, больше 5, можно представить в виде суммы трех простых чисел». В 2013 году перуанский математик Харальд Хельфготт нашел окончательное решение этого варианта. Однако предложенное Эйлером следствие этого утверждения, которое и назвали «бинарной проблемой Гольдбаха», до сих пор не поддается никому.
Гипотеза о числах-близнецах
Близнецами называются такие простые числа, которые отличаются всего на 2. Например, 11 и 13, а также 5 и 3 или 599 и 601. Если бесконечность ряда простых чисел была доказана множество раз начиная с античности, то бесконечность чисел-близнецов находится под вопросом. Начиная с 2, среди простых чисел нет четных, а начиная с 3 — делящихся на три. Соответственно, если вычесть из ряда все, подходящие под «правила деления», то количество возможных близнецов становится все меньше. Единственный модуль для формулы нахождения таких чисел — 6, а формула выглядит следующим образом: 6n±1.
Как и всегда в математике, если проблема не решается «в лоб», к ней подходят с другого конца. Например, в 2013 году было доказано, что количество простых чисел, отличающихся на 70 миллионов, бесконечно. Тогда же, с разницей менее чем в месяц, значение разницы было улучшено до 59 470 640, а затем и вовсе на порядок — до 4 982 086. На данный момент существуют теоретические обоснования бесконечности пар простых чисел с разницей в 12 и 6, однако доказанной является лишь разность в 246. Как и прочие проблемы такого рода, гипотеза о числах-близнецах особенно важна для криптографии.
Гипотеза Римана
Если кратко, то Бернхард Риман предположил, что распределение простых чисел по множеству всех натуральных чисел не подчиняется каким-либо законам. Но их количество на заданном участке числового ряда коррелирует с распределением определенных значений на графике дзета-функции. Она расположена выше и для каждого s дает бесконечное количество слагаемых. Например, когда в качестве s подставляется 2, то в результате получается уже решенная «базельская задача» — ряд обратных квадратов (1 + ¼ + 1/9 + 1/16 + …).
Одна из «проблем тысячелетия», за решение которой назначен приз в миллион долларов, а также вхождение в пантеон «богов» современной математики. На деле, доказательство этой гипотезы настолько сильно толкнет вперед теорию чисел, что это событие по праву будет называться историческим. Многие вычисления и утверждения в математике строятся на предположении о том, что «гипотеза Римана» верна, и до сих пор никого не подводили. Немецкий математик сформулировал знаменитую задачу 160 лет назад, и с тех пор к ее решению подступались неисчислимое количество раз, однако прогресс очень скромен.
Гипотеза Берча и Суиннертон-Дайера
Еще одна «задача тысячелетия», за решение которой Институт Клэя одарит миллионом долларов. Не-математику достаточно трудно хотя бы в общих чертах сформулировать и понять, в чем же суть гипотезы. Берч и Свиннертон-Дайер предположили определенные свойства эллиптических кривых. Идея заключалась в том, что ранг кривой можно определить зная порядок нуля дзета-функции. Как говорится, ничего не понятно, но очень интересно.
Эллиптическими кривыми называются такие линии на графике, которые описываются, на первый взгляд, безобидными уравнениями вида y²=x³+ax+b. Некоторые их свойства чрезвычайно важны для алгебры и теории чисел, а решение данной задачи может серьезно продвинуть науку вперед. Наибольший прогресс был достигнут в 1977 году коллективом математиков из Англии и США, которые смогли найти доказательство гипотезы Берча и Суиннертон-Дайера для одного из частных случаев.
Проблема плотной упаковки равных сфер
Это даже не одна, а целая категория схожих проблем. Причем мы сталкиваемся с ними ежедневно, например, когда хотим разложить фрукты на полке в холодильнике или как можно плотнее расставить бутылки на полке. С математической точки зрения необходимо найти среднее количество контактов («поцелуев», также называется контактным числом) каждой сферы с остальными. На данный момент есть точные решения для размерностей 1−4 и 8.
Под размерностью или измерением понимается количество линий, вдоль которых размещаются шары. В реальной жизни больше третьей размерности не встречается, однако математика оперирует и гипотетическими значениями. Решение этой задачи может серьезно продвинуть не только теорию чисел и геометрию вперед, но также поможет в химии, информатике и физике.
Проблема развязывания
И снова каждый день встречающаяся проблема. Казалось бы, что сложного — узел развязать? Тем не менее, вычисление минимального времени, необходимого для этой задачи является еще одним краеугольным камнем математики. Трудность в том, что мы знаем, вычислить алгоритм развязывания можно, но его сложность может быть такой, что даже самый мощный суперкомпьютер будет считать слишком долго.
Первые шаги на пути решения этой задачи были сделаны в 2011 году американским математиком Грегом Купербергом. В его работе развязывание узла из 139 вершин было сокращено со 108 часов до 10 минут. Результат впечатляющий, но это лишь частный случай. На данный момент существует несколько десятков алгоритмов разной степени эффективности, однако ни один из них не является универсальным. Среди применений этой области математики — биология, в частности, процессы сворачивания белков.
Самый большой кардинал
Какая бесконечность самая большая? На первый взгляд бредовый вопрос, но так и есть — все бесконечности разные по размеру. А точнее, по мощности, ведь именно так различают множества чисел в математике. Под мощностью понимается общее количество элементов множества. Например, самая маленькая бесконечность — натуральные числа (1, 2, 3, …), потому что она включает в себя только целые положительные числа. Ответа на этот вопрос пока нет и математики постоянно находят все более мощные множества.
Мощность множества характеризуется его кардинальным числом или просто кардиналом. Существует целая онлайн-энциклопедия бесконечностей и примечательных «конечностей», названная в честь Георга Кантора. Этот немецкий математик первым обнаружил, что неисчислимые множества могут быть больше или меньше друг друга. Более того, он смог доказать разницу в мощностях различных бесконечностей.
Что не так с суммой числа π и e?
Является ли сумма этих двух иррациональных чисел алгебраическим числом? Мы оперируем этими константами сотни лет, но так и не узнали о них все. Алгебраическое число — корень многочлена с целыми коэффициентами. На первый взгляд кажется, что все вещественные числа алгебраичны, но нет, наоборот. Большинство чисел трансцендентны, то есть не являются алгебраическими. Более того, все вещественные трансцедентные числа иррациональны (например, π и e), но вот их сумма может быть любой.
Если от предыдущего абзаца у читателя не заболела голова, то вот продолжение загадки — а что с πe, π/e и π-e? Также неизвестно, а знать это наверняка довольно важно для теории чисел. Трансцедентность числа доказал в конце XIX века Фердинанд фон Линдеман вместе с невозможностью решения задачи квадратуры круга. С тех пор значимых подвижек в решении вопроса не было.
Является ли γ рациональной?
Вот еще одна проблема, которую очень легко написать, но трудно решить. Является ли постоянная Эйлера-Маскерони иррациональной или нет? Рациональные числа можно записать в виде p/q, где p и q — целые числа. Таким образом, 42 и -11/3 являются рациональными, а и √2 — нет. Формула выше позволяет вычислить постоянную, которая является пределом разности между частичной суммой гармонического ряда и натуральным логарифмом числа. За определение ее рациональности миллион долларов, конечно, не светит, зато вполне можно рассчитывать на кресло профессора в Оксфорде.
Значение γ было вычислено до нескольких тысяч знаков после запятой, первые четыре из которых — 0,5772. Она достаточно широко используется в математике, в том числе вместе с другим числом Эйлера — e. Согласно теории цепных дробей, если постоянная Эйлера-Маскерони является рациональной дробью, то ее знаменатель должен быть больше 10 в 242 080 степени.
Удушающая новая волна голливудской политики идентичности нацелена на белых людей, и в результате кино и телевидение пострадают значительно.
Голливуд, несмотря на свою репутацию либерального бастиона, долгое время был теплицей порочных реакционных настроений.
Например, антикоммунистическая мания конца 1940-х и 50-х годов была особенно постыдным временем в истории Голливуда.Именно во время Red Scare голливудские студии создали черный список, в котором любому человеку, считающему себя коммунистом или связанным с коммунистами, независимо от их способностей, было запрещено работать в отрасли.
Джозеф Маккарти и Комитет по неамериканской деятельности Палаты представителей использовали угрозу из черного списка Голливуда, чтобы заставить многих художников стать информаторами своих коллег, чтобы поддерживать свои средства к существованию.
Не удивительно, поскольку паника Black Lives Matter теперь бушует, Голливуд снова поддается призыву отвратительной сирены дегуманизации и дискриминации.За исключением этого времени обвинение не в коммунизме, а в «Ты сейчас или когда-либо был белым человеком?»
Также на rt.com HBO Макс снял «Унесенные ветром» со своей службы, чтобы бороться с расизмом, и, честно говоря, моя дорогая, мне наплевать!«Красная паника» теперь стала «белой мужской паникой». В нынешней обстановке голливудской бешеной, политкорректной истерии в области социальной справедливости смысл ясен: групповая идентичность превосходит индивидуальный талант, мастерство и мастерство всегда и всегда.
Чёрный кубик был брошен, и конечный результат соблюдения этой набожной догмы разнообразия состоит в том, что белым людям не нужно применять. Любые белые люди, которые поднимают проблемы с этим мандатом, являются расистами и будут, вместе со всеми, кто открыто общается с ними, будут отменены.
Недавний пример этого был, когда черный режиссер Ри-Карло Хэнди обратился к группе профессионалов кино в Facebook за «черных профсоюзных редакторов». . Когда белые редакторы обиделись на расовый ранг, их назвали расистами, и один даже потерял свою работу из-за этого.
Черный кинематографист Ава Дюверне ответил в твиттере «белым людям … если вы не получаете ту работу, на которую рассчитываете, пожалуйста, помните … предвзятость может идти обоими путями. Это 2020 год ».
Это напоминает чернокожего режиссера Джордана Пила, который сказал: «Я не вижу себя в роли белого парня в главной роли в моем фильме». Представьте себе, если бы кто-то сказал что-то из черного или еврейского народа вместо «белые люди».
Очевидно, DuVernay и Peele считают, что лучший способ борьбы с прошлым расизмом — это усиление расизма.Как этично и морально противно их.
Также на rt.com Нам нужна новая анти-проснувшаяся телевизионная станция, чтобы предотвратить надвигающееся угасание комедии в руках культуры отменыВся эта революционная политика против идентичности белых мужчин началась после движения #MeToo, когда студии в своем типичном реакционном стиле стали непреклонными в рассказывании историй, ориентированных на женщин, независимо от их качества, и в найме женщин для написания Направляйте, снимайтесь в звездах или создавайте их, независимо от уровня их таланта или способностей.
Этот подход привел к тому, что убийственный ряд кинематографического мусора составил « Ангелов Чарли », « Хищных птиц », « Ocean’s 8 », « Чего хотят мужчины », « Хастл », « Late Night» и « Мария Королева шотландцев».
Теперь, когда «Black Lives Matter» — движение du jour, Голливуд еще более свирепо привержен игнорированию индивидуальных талантов, навыков, опыта и мастерства (белых людей). в частности) в их практике найма в пользу политики идентичности.
Многие приветствуют этот расизм против белых мужчин и говорят, что белые люди годами подвергались дискриминации и заслуживают ответной реакции. Это может или не может быть правдой, но независимо от того, эти люди отрезать свои кинематографические носы, несмотря на их ненавистное лицо белого человека.
Темные секретные люди, работающие в отрасли, знают, но слишком напуганы, чтобы публично сказать, что эта агрессивная политика идентичности не только разрушит карьеру и жизни совершенно невинных, простых людей из рабочего класса перед камерой и за ней. , но будет катастрофическим для искусства кино и индустрии развлечений.
Несмотря на то, что думают непосвященные, создавать фильмы и телепередачи чрезвычайно сложно, делать хорошие еще сложнее, а создавать великие практически невозможно.
Также на rt.com И антирасистский Оскар отправляется к… голливудским знаменитостям, создающим это придуманное, добродетельное видеоПрофессионалы отрасли понимают, что таланты и навыки должны быть абсолютным главным приоритетом при найме, иначе конечный продукт в конечном итоге сильно пострадает.
Никто, конечно, не осмелился бы сказать это публично, по крайней мере, в то время, когда Инквизиция Уокса бушует и отменяет культуру. Но так же, как подавляющее большинство талантливых и умелых людей в НБА чернокожие (несмотря на то, что темнокожие мужчины составляют всего 6,5% населения США), холодная и жесткая правда заключается в том, что не все, а подавляющее большинство квалифицированных людей в Голливуде белые люди. Это не расизм. Это реальность.
В отличие от проснувшихся культистов, я не заинтересован в том, чтобы жертвовать качеством на алтаре идентичности.Мне нет дела до личности. Я забочусь только о кино.
Как и все настоящие киноманы, я хочу, чтобы самых талантливых людей нанимали, независимо от их групповой идентичности, чтобы обеспечить создание лучших фильмов.
В последнее время черный актер Энтони Маки, звезда «Сокола Marvel» и «Зимнего солдата » Marvel, непреднамеренно признал, что чувствовал то же самое, одновременно иронично жалуясь на отсутствие у Marvel разнообразия.
«Мой большой толчок в Marvel — нанять лучшего человека для работы.Даже если это означает, что мы получим двух лучших женщин, мы получим двух лучших мужчин. Fine «.
Я хотел бы подумать, что когда мистер Макки говорит «мы», он подразумевает человеческую расу, а не черную расу, и что он будет «прекрасным» , если «лучший человек для работы» были белым человеком. Но, учитывая настроения в Голливуде, я в этом искренне сомневаюсь.
Понравилась эта история? Поделись этим с другом!
Заявления, взгляды и мнения, выраженные в этом столбце, принадлежат исключительно автору и не обязательно отражают точку зрения RT.
- Что это?
- Когда ты его купил?
- Что это делает?
- Объясните, насколько сложно это было использовать?
Модель ответа 1:
- В сентябре прошлого года у моей бабушки был день рождения.
- Итак, я решил подарить ей мобильный телефон.
- Я искал в различных магазинах, а также искал в сети, чтобы сделать покупку.
- Наконец, я решил купить мобильный телефон для пожилых людей.
- Было описано, что он имеет большие кнопки, большие значки и не слишком много функций.
- Я разместил заказ на Amazon, и этот телефон был доставлен в течение 3 дней.
- Когда я показал его своей бабушке, она была очень счастлива, и я также был очень взволнован, что она немедленно начнет использовать его.
- Моя бабушка никогда не пользовалась мобильным телефоном, и она не решалась с ним справиться.
- Много раз она нажимала не на те кнопки, а потом чувствовала себя разочарованной гаджетом.
- Я тоже пытался ее научить, но этот телефон сильно отличался от того, который я использовал.
- Даже мне было очень трудно узнать его особенности.
- Версия для пожилых людей означала жирные кнопки и немного большой размер.
- Ничего другого не было легко.
- Итак, мне пришлось пройтись по руководству пользователя, чтобы объяснить ей функции.
- Я понял, что это было с предустановленной книгой и какой-то религиозной музыкой.
- Ей сразу понравилась эта функция, и она начала ее использовать.
- Еще одна трудность, которую я преодолел, заключалась в том, что я отрегулировал свет и размер шрифта по своему вкусу.
- Постепенно она привыкла им пользоваться.
- Теперь она начала использовать его, и теперь это стало ее любимым занятием.
- Теперь я полностью доволен этим, потому что я научился им пользоваться, и моя бабушка тоже научилась этому.
Модель ответа 2:
- Я заядлый читатель и люблю читать книги на различные темы, такие как философская фантастика и научная фантастика.
- Всякий раз, когда я путешествую, мне нравится носить с собой книгу, и часто бывает трудно, потому что некоторые книги тяжелые и толстые.
- В сентябре прошлого года, когда я ходил по магазинам, я наткнулся на Kindle Paperwhite, гаджет от Amazon.
- В комплект поставки входят некоторые книги, а некоторые можно купить в виде электронных книг по сравнительно более низкой цене.
- Я купил его сразу же, не задумываясь, так как он полностью соответствовал моим требованиям.
- Когда я добрался до дома, я понял, что купил один без подсветки.
- Для легкого чтения требовался искусственный свет.
- Кроме того, когда я пытался перевернуть листья, это было трудно.
- Первоначально, очень часто, я прыгал несколько страниц.
- Еще одна трудность, с которой я столкнулся на начальных этапах, заключалась в том, что для подбора размера шрифта и других аспектов чтения книг требовалась некоторая практика.
- Но нельзя отрицать тот факт, что это наиболее удобный гаджет для перевозки в пути.
- Постепенно я к этому привык.
- Теперь я могу читать мои любимые журналы и газеты также на Kindle.
- Хотя я не совсем доволен производительностью чтения Kindle, особенно той конкретной версией, которую я приобрел, но я бы оценил ее как покупку по соотношению цены и качества.
Последующие наблюдения
- Какой тип продуктов сложно использовать вначале?
Товары и продукция производятся для разных людей и клиентов. Некоторые могут столкнуться с трудностями в обращении с высокотехнологичными машинами, в то время как другие могут столкнуться с трудностями в обращении с гаджетами повседневного использования на кухне. Обычно продукты со слишком большим количеством функций и кнопок являются сложными. - Считаете ли вы необходимым следовать моде и использовать новейшие продукты?
Я бы ответил да и нет на оба вопроса.Да! Хорошо быть в курсе современных тенденций и использовать новые продукты. Нужно измениться с изменением времени и моды. Нет, потому что сегодняшние времена меняются очень быстро, и очень трудно идти в ногу с каждым изменяющимся гаджетом. Поэтому мы должны быть в курсе текущих тенденций, если не самых последних. - Считаете ли вы, что некоторые продукты чрезмерно разрекламированы?
Да, это эпоха рекламы и рекламы. Все, что не рекламируется, медленно исчезает из памяти, как говорится … с глаз долой.Когда мы сегодня смотрим некоторые телевизионные программы, прерывистая реклама повторяется снова и снова и снова. Итак, с точки зрения конкуренции друг с другом ничего особенного. Иногда мы устали от чрезмерной рекламы, но это уловка, которую компания играет на человеческом уме. - Почему вы считаете, что реклама полезна при продаже продуктов?
За рекламой стоит множество исследований и творчества. Если продукт предназначен для детей, то рекламные объявления создаются таким образом, что ребенок приставает к своим родителям при покупке этого конкретного бренда.Следовательно цель достигнута. в случае женских товаров для красоты проецируются самые безупречно красивые женщины, и женщины подпадают под этот конкретный продукт, и снова цель достигнута. Таким образом, реклама — это самый полезный способ стимулирования продаж любого товара. - Как вы думаете, что лучше покупать в Интернете, чем в реальных магазинах?
Оба метода имеют свои преимущества и недостатки. Когда мы покупаем что-то онлайн, это экономит время. Это также экономит топливо, кроме того, это также экономически выгодно, а также является экологически чистым методом.Кроме того, при совершении онлайн-покупок предлагается множество скидок, потому что в интернет-магазинах не слишком много сотрудников, и им не нужен магазин или выставочный зал. С другой стороны, некоторые вещи, такие как обувь, нужно покупать после того, как они их правильно попробуют. - Как люди платят за вещи, которые они покупают в Интернете?
Есть столько способов оплаты для покупок в интернете. Во многих случаях есть вариант оплаты наложенным платежом, когда вы платите человеку, который доставляет посылку на дом. Мобильные приложения, такие как Google Pay и PayTM, популярны в Индии.Можно также произвести оплату непосредственно с банковской дебетовой или кредитной карты. Поэтому любой, кто покупает что-то в Интернете, выбирает метод, который ему удобен. - Почему импортные товары дороже, чем товары местного производства?
Ну, теперь времена изменились. Нет необходимости, чтобы местные продукты были дешевле импортных. Китайские товары дешевле в Индии, чем многие индийские аналоги. Много раз цена продукта зависит от его качества и количества.Импортируемые товары перевозятся за границу по воздуху или в контейнерах по морскому маршруту, поэтому стоимость увеличивается, и по многим товарам существует импортная пошлина, когда они достигают страны назначения. - Что вы думаете о тех людях, которые только покупают дорогие вещи и смотрят свысока на других людей?
Мы живем в обществе потребления. Современное поколение очень заботится о бренде. Время от времени цена продукта не оправдана, потому что это слишком дорого, но ценник идет с фирменным знаком.Многим людям не нравятся уличные покупки, и они унижают людей, которые не покупают фирменные товары. Я думаю, что эти люди живут в искусственном мире.
Лайк:
Лайк Загрузка …
Похожие
Почтовый навигационный
.10 советов по организации успешного мероприятия
Если вы когда-либо организовывали мероприятие, вы знаете, что не все идет по плану, и вам приходится сталкиваться с различными проблемами. Когда я организовывал свое первое мероприятие, мне рассказали о смешном правиле утки. Это правило гласит, что снаружи вы должны выглядеть спокойно и мирно. Но на самом деле вы энергично плывете ногами под водой, чтобы удержаться на плаву. Однако об этом никто не должен узнавать.По сей день я до сих пор считаю, что это самое ценное правило.
Организация мероприятия не простая задача. Но я могу выделить 10 ключевых моментов, которые вы должны учитывать, чтобы все шло хорошо.
1. Определите цель и формат
Это кажется довольно очевидным, но стоит критически подходить к этому вопросу. Сформулируйте свою цель как можно более конкретно: хотите ли вы передать знания участникам; выразить благодарность партнерам; Собрать средства для проекта или предложить гостям эстетическое удовольствие? Формат мероприятия будет зависеть от ответа: его концепция, сроки и продолжительность, распределение ролей в команде, планировка зала, организация питания и звука.
Постарайтесь не застрять в традиционных форматах. Взгляните на «Бесконфликтность», PechaKucha, формат TED, тематические бранчи, онлайн-мероприятия, мероприятия под открытым небом. Важно то, что ваш формат помогает достичь цели мероприятия.
2. Уделите достаточное внимание планированию
План должен включать логистику, содержание и продвижение мероприятия. Создайте документ, доступный для всей команды, где каждый участник сможет увидеть задачи других и общую картину.Сначала подготовьте список основных задач, а затем уточните их как можно более подробно в форме конкретных шагов, которые необходимо выполнить. Важно обозначить сроки в плане: время, необходимое для выполнения задачи. Это часто недооценивается, и подготовка идет медленнее, чем вы ожидали.
Для планирования вы можете использовать шаблоны Google, такие программы, как Asana, Trello, Podio, GanttPro, Teamweek. Даже простой Excel не подведет.
3.Составьте свой бюджет с учетом непредвиденных ситуаций
Посмотрите на список задач и отразите их в своем бюджете. Также стоит подумать о резерве на случай непредвиденных ситуаций. Например, в моей работе был случай, когда в день мероприятия под открытым небом шел дождь. Пришлось немедленно сменить расположение и перевезти все оборудование и мебель. О таких вещах лучше думать заранее и быть к ним финансово подготовленными.
Как вариант, вы можете использовать этот шаблон бюджета, адаптировать его или создать свой собственный.
4. Дьявол кроется в деталях
Если вы хотите приятно удивить своих гостей, подумайте обо всем, вплоть до мельчайших деталей: как они регистрируются, кто будет приветствовать участников и как, какую музыку будет играть, у вас есть интересный уголок для фотографий, как выглядят ваши презентации и как ваша команда одета, что делать во время перерывов.
Например, во время регистрации участникам может быть предоставлена возможность посетить краткий мастер-класс, поиграть в игры или посмотреть информационное видео.
Попробуйте удивить людей и создать эффект вау, превзойти их ожидания в самых простых вещах. Это именно то, что создает ощущение события.
5. Проверьте местоположение и составьте план B
Всегда проверяйте местоположение лично на этапе выбора. В самый неожиданный момент может оказаться, что кондиционер не работает должным образом, в нем нет туалетов для инвалидов, или оборудование не попадет в дверь.Поэтому проверяйте такие вопросы заранее.
После того, как я провел конференцию на 50 человек и через час после начала мероприятия, владелец помещения попросил освободить место без объяснения причин. В конце концов, мы провели часовую тренировку с участниками в соседнем парке, пока не нашли новое место. Вы можете подумать, что такая ситуация не случится с вами, но всегда лучше иметь план B.
6. Распределить обязанности
Очень важно распределять задания между членами команды не только на этапе подготовки, но и во время мероприятия.Распределите обязанности по зонам. Например, кто-то отвечает за зону регистрации, кто-то другой — за приветствие докладчиков, другой человек за оборудование, питание, общение с прессой и т. Д. Каждый человек должен иметь свою зону, которую он или она должны нести ответственность за все время проведения мероприятия.
Дайте каждому члену команды документ с назначенными обязанностями, чтобы каждый человек знал, к кому обращаться по любому конкретному вопросу.
7. Расскажите своей аудитории о событии
Не стоит недооценивать время, необходимое для успешного продвижения мероприятия. Тип мероприятия, его целевая аудитория, внутренние ресурсы и бюджет определяют ваш маркетинговый подход. При выборе медиа-партнеров сосредоточьтесь на тех, кто ориентирован на вашу аудиторию. Лучше иметь несколько партнеров, но целевых, а не рассказывать о событии практически всем.
Также важно создать одно ключевое сообщение, которое будет транслироваться по всем каналам.Убедитесь, что он краткий и точно передает идею мероприятия вашей аудитории.
8. Обратите внимание на сервис
Убедитесь, что ваша команда следует правилу «Утиная морда». Будьте дружелюбны с участниками, докладчиками и партнерами. Постарайтесь решить их проблемы или вопросы и оправдать их ожидания, даже если вы чувствуете усталость и не все идет по плану. В конце концов, люди помнят, как с ними обращались, а не с атмосферой, которую говорил на сцене спикер.
9. Проведите финальную проверку за 24 часа до события
Убедитесь, что вы проинформировали участников о том, как добраться до места, пригласили всех важных гостей и подготовили печатные материалы, аудио- и видеоконтент. Проверьте, все ли понимают свои задачи и обязанности и готово ли место. Для этого вы можете составить контрольный список, как этот.
Аналогичный контрольный список может быть составлен для подготовки к проверке в день мероприятия: все ли на месте, работает ли, выполняется ли вовремя.
Обязательно распечатайте программу мероприятия, пусть у каждого члена команды и волонтеров будет копия. Кроме того, дайте всем основной контактный телефон для связи друг с другом в случае чрезвычайной ситуации.
10. Запрос обратной связи
Вы, вероятно, будете чувствовать себя усталым и счастливым после мероприятия, но вам будет трудно дать объективную оценку того, как все прошло. Вот почему попросите участников заполнить печатную форму оценки в конце мероприятия или онлайн-форму, когда они вернутся домой.Попросите их оценить различные аспекты мероприятия: логистику, докладчиков, локации и работу организаторов. Эта информация поможет вам избежать ошибок в будущем и улучшить качество ваших мероприятий. Если возможно, получите обратную связь через социальные сети или запишите видеообзоры в конце мероприятия. Это пригодится, если ваше мероприятие будет проведено снова.
Какое бы мероприятие вы ни организовывали, будьте оптимистичны и не бойтесь сюрпризов, и ваше мероприятие будет успешным!
***
Ирина Прокофьева, Операционный менеджер Программы ЕС-Восток по культуре и творчеству, сертифицированный менеджер проекта (IPMA, уровень C), соучредитель проекта Start2Go.Работал на международном и национальном уровнях международной организации AIESEC. Имеет опыт организации мероприятий различного формата: от однодневных тренингов до международных конференций и фестивалей.
Leave A Comment