Государство z переживает экономический подъем: Государство Z переживает экономический подъём. Промышленность в своём развитии опережает сельское хозяйство. Законом установлено господство…

Экономические системы в формате ЕГЭ

Тема: Типы экономических систем Вариант 1

1. В стране Z производятся различные товары и услуги. Какая дополнительная информация подтверждает наличие в стране Z командной экономики?

 

1) основные вопросы экономики решаются с опорой на опыт предков

2) в сельском хозяйстве преобладает растениеводство

3) города являются центрами экономической жизни

4) собственником земли и предприятий является государство

2. Государство в рыночной экономике

 

1) устанавливает равновесие на рынке товаров и услуг

2) стимулирует сбалансированный экономический рост

3) планирует, что и в каком количестве производить

4) определяет количество работающих на предприятиях

3. Отличительной чертой административно-командной экономической системы является

 

1) сочетание государственного предпринимательства с частным

2) централизованное, директивное экономическое планирование

3) решение ключевых экономических проблем в соответствии с обычаями

4) быстрое обновление и высокая дифференциация выпускаемой продукции

4. В стра­не А. га­ран­ти­ро­ва­но существование пред­при­я­тий различных форм собственности. Успех этих пред­при­я­тий напрямую за­ви­сит от спро­са потребителей на вы­пус­ка­е­мый товар. К ка­ко­му типу хо­зяй­ствен­ных систем можно от­не­сти экономику стра­ны А.?

 

1) плановому 2) командному

3) рыночному 4) традиционному

5. Най­ди­те в при­ве­ден­ном спис­ке по­след­ствия ры­ноч­но­го ре­гу­ли­ро­ва­ния эко­но­ми­ки. За­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они ука­за­ны.

 

1) иму­ще­ствен­ное рас­сло­е­ние то­ва­ро­про­из­во­ди­те­лей

2) то­вар­ный де­фи­цит

3) за­ин­те­ре­со­ван­ность в тех­ни­че­ских но­вин­ках

4) пол­ная за­ня­тость тру­до­спо­соб­ных

5) пре­одо­ле­ние цик­лич­но­сти раз­ви­тия эко­но­ми­ки

6. Установите соответствие между признаками и типами экономических систем: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца.

 

ПРИЗНАКИ		ТИПЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ
А) конкуренция производителей Б) централизованное распределение В) директивное ценообразование Г) свобода предпринимательства Д) саморегуляция спроса и предложения		1) рыночная 2) командная

 

Запишите в ответ цифры, расположив их в порядке, соответствующем буквам: 

A	Б	В	Г	Д

7. Государство Z пе­ре­жи­ва­ет эко­но­ми­че­ский подъём. Про­мыш­лен­ность в своём раз­ви­тии опе­ре­жа­ет сель­ское хозяйство. За­ко­ном уста­нов­ле­но гос­под­ство го­су­дар­ствен­ной собственности. Какая эко­но­ми­че­ская си­сте­ма су­ще­ству­ет в го­су­дар­стве Z? По ка­ко­му при­зна­ку Вы это установили? На­зо­ви­те любые два иных при­зна­ка этой эко­но­ми­че­ской системы.

Тема: Типы экономических систем Вариант 2

1. Отличительной чертой традиционной экономической системы является

1) постоянное расширение объемов производства

2) монополизация и бюрократизация экономики

3) преобладание ручного труда

4) государственное руководство хозяйственной деятельностью

2. Государство в рыночной экономике

1) берет на себя организацию производства большинства товаров и услуг

2) осуществляет распределение экономических ресурсов

3) устанавливает цены на производимые на предприятиях товары

4) законодательно закрепляет многообразие форм собственности

3. Отличительной чертой рыночной экономической системы является(ются)

 

1) преобладание инфляции открытого типа

2) непосредственное управление всеми предприятиями из единого центра

3) наличие государственной собственности почти на все экономические ресурсы

4) незначительные темпы экономического роста

4. Основная про­бле­ма любой эко­но­ми­че­ской системы — проблема

 

1) при­вле­че­ния к труду всего тру­до­спо­соб­но­го населения

2) мо­дер­ни­за­ции производства

3) обес­це­ни­ва­ния денег

4) огра­ни­чен­но­сти ресурсов

5. Выберите вер­ные суж­де­ния об ос­но­вах ры­ноч­ной эко­но­ми­ки и за­пи­ши­те цифры, под ко­то­ры­ми они указаны.

 

1) Рыночная эко­но­ми­ка ба­зи­ру­ет­ся на го­су­дар­ствен­ной соб­ствен­но­сти на сред­ства производства.

2) Равновесная ры­ноч­ная цена — это цена со­гла­сия про­дав­ца и покупателя.

3) В усло­ви­ях ры­ноч­ной эко­но­ми­ки кон­ку­ри­ру­ют производители.

4) Обострение кон­ку­рен­ции в усло­ви­ях рынка ведет к росту цен на то­ва­ры и услуги.

5) Закон спро­са про­яв­ля­ет себя в том, что с ро­стом цены на товар рас­тет его предложение.

6. Установите соответствие между примерами и типами экономических систем: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца.

 

ПРИМЕРЫ		ТИПЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ
A) основа экономики страны Z — сельское хозяйство, земля принадлежит родовым общинам и ими обрабатывается Б) в стране А государство централизованно распределяет факторы производства и устанавливает цены товаров и услуг B) в стране F производители соревнуются за наиболее выгодные условия производства и продажи товаров Г) в стране С в условиях свободы предпринимательства у потребителей есть широчайший выбор товаров и услуг Д) единственным производителем и продавцом товаров и услуг в стране G является государство, частное предпринимательство находится под запретом		1) командная 2) традиционная 3) рыночная

 

Запишите в ответ цифры, расположив их в порядке, соответствующем буквам: 

A	Б	В	Г	Д

7. «Это было время, когда мы в Германии занимались вычислениями, согласно которым на душу населения приходилось раз в пять лет по одной тарелке, раз в 12 лет — пара ботинок, раз в 50 лет — по одному костюму», — писал Л. Эрхард. Правительство считало, что на основе подсчетов сырья «можно определять судьбу народа на многие годы вперед»

О какой экономической системе пишет Эрхард? Аргументируйте свой вывод. Опираясь на знания из курса обществоведения, назовите еще одну черту, присущую этой системе.

	Вариант 1	Вариант 2
1	4	3
2	2	4
3	2	1
4	3	4
5	13	23
6	12211	21331
7	Пояснение. В пра­виль­ном от­ве­те долж­ны быть указаны: — это командно-административная эко­но­ми­че­ская система. Доказательство: за­ко­ном уста­нов­ле­но гос­под­ство го­су­дар­ствен­ной собственности Могут быть при­ве­де­ны сле­ду­ю­щие признаки: — цен­тра­ли­зо­ван­ное ценообразование; — ди­рек­тив­ное управ­ле­ние экономикой; — от­сут­ствие ры­ноч­ных ме­ха­низ­мов управ­ле­ния экономикой; — пла­но­вое развитие.	Пояснение. Содержание верного ответа (допускаются иные формулировки ответа, не искажающие его смысла). 1) В ответе указывается, что речь идет о командной (административной) экономике. 2) Обоснование: в качестве аргумента приводится указание на осуществление централизованного планирования. 3) Среди других черт командной экономики могут быть названы: — государственное регулирование цен на товары и услуги — преобладание государственной собственности.

Экономическая система — презентация онлайн

Похожие презентации:

Экономическая система

Экономика и экономическая система

Экономика. Производство. Экономическая культура. Собственность. Экономическая система. Рынки

Экономическая система общества

Экономическая система

Экономическая система и её типы. Модели смешанной экономики

Экономическая сфера — вопросы кодификатора

Экономические системы

Экономическая система

Типы экономических систем. Экономическая система

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА –
совокупность взаимозависимых
экономических элементов, образующих
определенную целостность,
экономическую структуру общества,
единство отношений, складывающихся по
поводу производства, распределения,
обмена и потребления экономических
благ.
Форма Преимуществен Преимущественно
но общинные
государственная.
ми
Тотальный
собств
контроль
енност
государства над

и
экономикой.
Отсутствует
частная
собственность
Что
Продукты
Определяется
произ сельского
группами
водить хозяйства, охоты, профессионалов:
?
рыболовства.
инженеров,
Производится
экономистов,
мало продуктов и специалистов по
услуг. Что
компьютерам,
производить,
представителями
определяется
промыш
Преимуществ
енно частная
Определяют
сами
потребители.
Производители
производят то,
что хотят
потребители,
т.е. то, что
может быть
Как
Производят так и
произво тем, как и чем
дить?
производили
предки(по
традициям)
Кто
Большинство
получае людей существует
т товары на грани

и
выживания.
услуги? Добавочный
продукт достается
вождям или
собственникам
земли,
оставшаяся его
часть
распределяется
согласно обычаям
Определяется
планом
Определяют
сами
производители
«Плановики»,
направляемые
политическими
лидерами,
определяют, кто
и сколько будет
получать
товаров и услуг
Потребители
получают
столько, сколько
хотят,
производители
— прибыль
Наличие
конкуренции
Практически
отсутствует
Отсутствие
конкуренции
Наличие конкуренции
Развитие
техники
Отсутствие
технического
прогресса
Неравномерное
развитие техники
Активное развитие
техники
Неразвитая
Общественная
инфракструктура инфракструктура
Развитие
инфракструктуры для
рынка
Натуральное
Плановый
Товарно-денежное
хозяйство
Ценообразов
ание
Государство
самостоятельно
устанавливает цены
Цены устанавливает
рынок. Не
вмешательство гос-ва
Минусы
Дефицит товаров.
«Выживает»
сильнейший, не
стабильность
Плюсы
Отсутствие
безработицы
Безработица,
цикличность
экономики(кризисы)
Тин хозяйства

5. Смешанная экономика. Сочетает черты командной и рыночной экономики. Виды собственности: госуд-я, частная, муниципальная.,

корпоративная, кооперативная.
Гос-во рад услуг финансируется за
счет бюджета, дотаций, инвестиций
Государство Z переживает
экономический подъем .
Промышленность в своем развитии
опережает сельское хозяйство. Законом
установлено господство государственной
собственности.
Какая экономическая система
существует в государстве Z?
По какому признаку вы это установили?
Установите соответствие между видом
экономической системы и её
признаками
ПРИЗНАКИ
ЭКОНОМ. СИСТЕМА
А)цикличность развития
1) рыночная
Б)свобода производителя
2) плановая
В)директивное ценообразование
Г)конкуренция
Д)государственная собственность

English     Русский Правила

Почему поколение Z правильно беспокоится о деньгах

Загрузка

Как мы живем

(Изображение предоставлено Getty Images)

Брайан О’Коннор, 14 октября 2022 г. . Для поколения Z последствия особенно остры и влияют на то, как они живут сейчас и, возможно, в будущем.

I

В 2021 году Лорен переехала из Бирмингема, Великобритания, в Лондон, чтобы продолжить свою раннюю карьеру в сфере здравоохранения. До переезда 25-летняя Лорен работала в NHS в качестве работника службы поддержки театра, за эту должность платили 20 000 фунтов стерлингов (22 380 долларов США). Ее новая работа в Лондоне увеличила ее зарплату до 38 000 фунтов стерлингов. Но даже с увеличением зарплаты Лорен все еще не удается сбалансировать свои финансы.

Поскольку стоимость жизни и инфляция в Великобритании стремительно растут, Лорен говорит, что она все еще не может откладывать деньги или даже заинтересована в том, чтобы попытаться сэкономить, и часто перерасходует средства на ее банковском счете для основных покупок. «Я был в основном на минимальной заработной плате. Сейчас у меня довольно приличная зарплата, особенно для моего возраста, но у меня всегда овердрафт», — говорит Лорен. Ее зарплата может быть «достойной», но для Лондона ее недостаточно — и не потому, что Лорен легкомысленно тратит деньги. «В прошлом году я был в Лондоне, к середине месяца я использовал свой овердрафт, и теперь меня это вполне устраивает».

Лорен планирует купить дом, когда станет старше, но не совсем ясно, как – и если – она сможет туда попасть. Ее финансовое положение не позволяло ей планировать на долгосрочную перспективу. «Я не слишком много думаю о будущем… Я просто буду продолжать работать и, возможно, когда-нибудь где-нибудь куплю дом, и это предел того, что я как бы получаю. в себя».

Во многом то же самое происходит и с молодыми людьми в других странах, которые также ощущают последствия роста стоимости жизни. Мэдди, 25 лет, живет в Пенсильвании, США, работает координатором по здоровому образу жизни в доме престарелых. Несмотря на то, что у нее есть степень в области физических упражнений, ее зарплаты недостаточно.

«Мне платят всего 17 долларов в час, а максимальное количество часов — 35 в неделю. Моя арендная плата составляет 850 долларов в месяц. Плюс моя машина, мой интернет, все что нужно для жизни. В последнее время я едва справляюсь», — говорит Мэдди. Она подумывала о том, чтобы устроиться на вторую работу в гиг-экономике, чтобы дополнить свою зарплату, но цена на бензин рядом с ней достаточно высока, чтобы заставить ее задуматься, стоит ли оно того. «Кажется, что конца и края не видно, и лучше уже никогда не станет».

Во всем мире многие представители поколения Z, такие как Лорен и Мэдди, находятся в аналогичном ненадежном финансовом положении и сообщают о том, что испытывают трудности из-за текущей экономической нестабильности. Данные глобального опроса Gen Z и Millennial Survey, проведенного Deloitte в 2022 году, показывают, что треть респондентов поколения Z больше всего беспокоятся о стоимости жизни; 45% живут от зарплаты до зарплаты, и чуть более четверти сомневаются, что смогут комфортно уйти на пенсию.

Хотя последствия нестабильной экономики сказываются на всех, поколение Z — те, кто родился примерно между 1997 и 2012 годами, — особенно беспокоятся о деньгах. Поскольку они только зарекомендовали себя, их финансы в краткосрочной перспективе пострадают, что может отразиться на том, насколько они способны — или не способны — прокладывать свой путь и планировать свое будущее. И, к сожалению, считают эксперты, они правы в своих опасениях. Фото: Getty Images0003

«Какой смысл тратить время и усилия?»

Еще до того, как сложились нынешние экономические условия, молодое поколение столкнулось с большими трудностями, чем их родители, чтобы преодолеть финансовые трудности и подготовиться к важным вехам, таким как приобретение жилья .

Например, исследование Центра новой экономики и общества Всемирного экономического форума по США и Южной Европе показало, что молодые поколения гораздо реже имеют собственные дома, чем старшее поколение в том же возрасте. Этому есть несколько причин, но главная проблема заключается в том, что цена среднего дома постепенно увеличивается по сравнению со средним доходом. Дело не в том, что молодое поколение не 9По словам исследователя Гонсало Пас-Пардо, старшего экономиста Европейского центрального банка, 0038 хотят, чтобы принадлежали, но они не могут.

В тандеме заработная плата молодого поколения также не так велика, как раньше. В США, несмотря на общий рост заработной платы за последние пять десятилетий, стоимость жизни намного опережает темпы роста заработной платы. Это особенно остро для самого молодого поколения: некоторые анализы показывают, что в США покупательная способность поколения Z примерно на 86% ниже, чем у бэби-бумеров того же возраста.

Пандемия усугубила финансовые трудности. Данные опроса в США за 2021 год, проведенного службой сравнения финансовых показателей Bankrate, показали, что пандемия сделала 59% молодых людей в возрасте от 18 до 35 лет более склонными, чем старшее поколение, откладывать жизненные вехи. Этот показатель составлял 40% для лиц в возрасте от 35 до 55 лет и снижался до 23% для респондентов в возрасте 55 лет и старше.

Сегодняшние все более нестабильные экономические условия усугубляют борьбу молодых людей, которые только начинают свой путь.

Глобальная инфляция усложнила повседневную жизнь миллиардов людей из-за резкого роста цен. Согласно данным Refinitive и Национального статистического управления, в августе 2022 года показатели инфляции потребительских цен в Великобритании и США составили 9,9% и 8,3% соответственно. Те же данные показывают, что в Аргентине ситуация более экстремальная: инфляция взлетела до 78,5%; Турция переживает почти 80-процентный скачок цен. Цены на энергоносители также выросли до кризисного уровня в некоторых странах – проблема особенно остра в Великобритании. Кроме того, более высокие процентные ставки создают угрозу надвигающейся рецессии.

Сиэтл, США Тори Данлэп, основатель финансово-образовательной компании Her First $100K и автор книги Financial Feminist, говорит, что глобальная экономическая ситуация действительно оказывает давление на все поколения. Тем не менее Данлэп, которая работает в основном с молодыми женщинами, чтобы помочь им в стратегиях управления деньгами, видит, что поколение Z испытывает уникальные проблемы из-за этих растущих расходов, что в конечном итоге нанесет им ущерб с точки зрения создания ключевых строительных блоков для их финансового будущего.

Поскольку представители поколения Z только вступают во взрослую жизнь, переходят на работу из университета, она говорит, что нестабильная экономика влияет на их способность погашать долги и даже не позволяет им создать кредитную историю, которая им понадобится для построения своего будущего. Она добавляет, что неспособность экономить может привести к тому, что в будущем они влезут в новые долги; например, многие представители поколения Z не могут откладывать деньги в необходимый фонд на случай чрезвычайных ситуаций, откладывать деньги на покупку дома, создание семьи или выход на пенсию.

Распространение студенческих долгов среди молодежи также является фактором, мешающим поколению Z экономить. Как в США, так и в Великобритании представители поколения Z имеют большие кредитные остатки — больше, чем миллениалы и представители поколения X. В США, например, среднее поколение Z должно примерно 20 900 долларов по студенческому кредиту, что на 14% больше, чем у миллениалов. Кроме того, больше представителей поколения Z несут этот долг — примерно 36% представителей поколения Z в возрасте от 20 до 25 лет имеют задолженность по студенческому кредиту, что на пять процентных пунктов выше, чем у миллениалов. А в Великобритании, хотя и существует более сильная схема погашения студенческого долга по сравнению с США, цифры студенческого долга для заемщиков бакалавриата превышают 40 000 фунтов стерлингов (45 110 долларов США), что примерно вдвое больше, чем в среднем для американских студентов.

У Мэдди есть задолженность по студенческой ссуде на сумму около 25 000 долларов США (22 560 фунтов стерлингов), которую она отсрочила по выплате после выпуска в 2019 году. Она смогла сэкономить деньги, живя дома и посещая университет штата, который часто дешевле. чем в других государственных или частных университетах, но она все еще должна сумму, которую она считает непреодолимой.

«Я просто притворяюсь, будто его не существует», — говорит Мэдди. Она не уверена, имеет ли она право на недавнее облегчение бремени задолженности, объявленное президентом Байденом, и на данный момент не чувствует мотивации для проверки. «Все будут в долгах всю жизнь. Я не хочу им быть, но у меня такое чувство, что независимо от того, что я делаю, как бы усердно я ни работал, у меня всегда будет какой-то долг».

Тревожный лидер

Кассандра Мартинчек, научный сотрудник американского некоммерческого аналитического центра Urban Institute Center on Labor, Human Services and Population, говорит, что прошлый опыт миллениалов может быть использован в качестве ориентира для поколения Z может получиться в будущем.

Исследование Мартинчека показало, что миллениалы испытали «долговременную занятость и снижение доходов» из-за выхода на рынок труда в условиях рецессии. Во-первых, она говорит, что глобальная Великая рецессия 2008 года заставила миллениалов столкнуться с низкой заработной платой в течение нескольких лет, что означало, что они изо всех сил пытались заложить фундамент и создать строительные блоки для своего будущего. И исследования показывают, что даже через десять лет после того, как миллениалы начали свою карьеру, они зарабатывали меньше и имели более низкий уровень занятости, чем предыдущие поколения, которые не переживали рецессии.

Итак, поскольку представители поколения Z также вступают в ряды рабочей силы в непростые экономические времена — пандемические потрясения, а также надвигающуюся рецессию, — она считает, что они могут испытать аналогичные последствия. «Поскольку они только начинают свою карьеру, — говорит Мартинчек, — мы обеспокоены тем, что они будут испытывать длительные неудобства, которые ограничивают их способность обеспечить финансовую безопасность во взрослой жизни».

Каждому последующему поколению требуется больше времени, чтобы достичь ключевых вех, таких как владение домом, и поколение Z, возможно, тоже отстает (Фото: Getty Images)

Если это произойдет, эта ситуация может не только навредить практическим перспективам и будущим возможностям поколения Z, но некоторые исследования также показали, что неспособность достигать вех наносит психологический ущерб, поскольку молодые люди чувствуют давление, чтобы достичь этих целей, но нет ресурсов для этого. Исследование, проведенное в августе 2022 года на тему «тревожности вех», проведенное британской сетью поддержки отношений Relate, показало, что 83% представителей поколения Z испытывают давление, связанное с достижением вех, по сравнению с 77% миллениалов и 66% людей старше 75 лет, которые сообщили, что чувствуют себя таким образом, когда они были моложе.

По словам Данлэпа, стресс из-за денег также может повлиять на способность представителей поколения Z формировать сильное чувство идентичности. «В деньгах все эмоционально и психологично, и если вы испытываете финансовые затруднения, это повлияет на все сферы вашей жизни. Это повлияет на ваше отношение к себе, на ваше отношение к другим», — говорит она. «Поколение Z все еще ищет свою личность, и [теперь] они испытывают финансовое давление, которое не позволяет им раскрыть ее». Данлэп говорит, что помимо преодоления стресса, связанного с финансовой нестабильностью, экономика также влияет на социальное поведение, например, невозможность встречаться с друзьями — формирующий опыт, необходимый молодым людям для процветания.  

В конце концов, мы могли бы увидеть большое количество поколений, которые никогда не достигают финансовой безопасности, которой добились их родители, и в результате постоянно испытывают стресс. И, учитывая грандиозность задачи найти прочную финансовую основу и построить будущее, многие представители поколения Z обнаруживают, что у них такое же отношение к Лорен и Мэдди — чувство поражения и деморализующее, постоянное восхождение в гору, с которым трудно считаться.

«Я съехал и, наверное, не имел представления о том, на что похож реальный мир. Я знал, что должен платить по счетам, и чувствовал, что готов к этому. Но я не ожидала, что мир рухнет через год после того, как я уехала», — говорит Мэдди. «Тяжело смотреть прошлый месяц за месяцем. Все спрашивают, что ты хочешь делать через 5 или 10 лет. Я понятия не имею, потому что не знаю, каким будет мир через 5-10 лет».

;

Экономический кризис COVID-19: по штатам | Школа государственной политики Карси

22 октября 2021 г.

по

по: 

Майкл Эттлингер

Ежемесячные обновления отчета об экономическом кризисе COVID-19: отчет по штатам закончился по состоянию на октябрь 2021 года. Вы можете найти последние исследования, опубликованные Школой государственной политики Карси, на нашей веб-странице «Публикации». .

Ключевые выводы

Страна в целом восстановила почти 80% рабочих мест, потерянных в период с февраля по апрель прошлого года. Некоторые штаты вернулись к допандемическим уровням заработной платы, в то время как несколько штатов восстановили менее половины рабочих мест, которые они потеряли.

Число штатов, в которых занятость более чем на 5% ниже допандемического уровня, сократилось до 18.

Во многих штатах, которые по-прежнему сталкиваются с наибольшей нехваткой рабочих мест, в 2021 году наблюдается относительно сильный рост рабочих мест.

Каждый штат находится на подъеме восстановление экономики после вызванного пандемией коллапса занятости в 2020 году, когда в период с февраля по апрель страна потеряла более 22 миллионов рабочих мест. По данным ежемесячного исследования занятости по заработной плате, проведенного Бюро статистики труда (BLS) в сентябре 2021 года, в целом по стране было восстановлено около 80% этих рабочих мест. Отдельные штаты колебались от восстановления 36% потерянных рабочих мест до восстановления всех рабочих мест. Однако многие из отстающих штатов в 2021 году наверстывают упущенное. Валовой внутренний продукт (ВВП) развивался по той же схеме, что и рабочие места.

Коллапс и восстановление не были последовательными в разных отраслях. Многие отрасли во многих штатах полностью восстановились, а в других нет. Сектор досуга и гостеприимства, включая рестораны, отели и развлекательные заведения, по-прежнему остается крупнейшим источником общего дефицита рабочих мест.

Экономические последствия COVID-19 были значительными для страны и каждого штата. Количество потерянных рабочих мест и падение объемов производства были катастрофическими, и многие люди пострадали в финансовом отношении, во многих случаях серьезно. Однако уровень человеческих лишений был намного меньше, чем мог бы быть, из-за существенного вмешательства федерального правительства.

Прогресс с самой низкой точки

В апреле 2020 года потери рабочих мест в национальном масштабе достигли пика, когда страна и каждый штат потеряли больше рабочих мест в период с февраля по апрель, чем было потеряно во время Великой рецессии десять лет назад. В целом экономика восстановила 78% этих рабочих мест, хотя это число скрывает существенные различия по штатам. Как показано на карте 1 и в сортируемой таблице в Приложении 1, два штата — Айдахо и Юта — восстановили все свои рабочие места и превзошли свой общий уровень занятости до пандемии. Аризона выздоровела 94% потерянных рабочих мест, а в Монтане — 90%. У других дела обстояли хуже. Вайоминг выздоровел только на 36%, Луизиана — на 38%, а Гавайи — на 43%.

1. Данные о занятости, лежащие в основе этой карты, скорректированы с учетом сезонных колебаний, что означает, что Бюро статистики труда учитывает нормальные сезонные колебания занятости, обусловленные различными факторами.
2. Небольшие различия между состояниями могут быть статистически незначимыми.

Рынок труда сейчас

Карта 1 является хорошим сравнением того, насколько штаты восстановили занятость по сравнению с их низкими точками в разгар пандемического спада. Однако он не дает хорошего сравнения текущей силы их рынка труда, потому что некоторые штаты восстанавливаются после более серьезных спадов, чем другие. Если два штата восстановили половину своих потерянных рабочих мест, но один потерял 20 % своих рабочих мест с февраля по апрель 2020 года, а один потерял 10 %, штат, который первоначально потерял 20 %, по-прежнему будет терять 10 % своих рабочих мест, в то время как штат, который потерял 10 % сейчас сократили 5 % своих рабочих мест. Несмотря на то, что они оба восстановили одинаковую долю потерянных рабочих мест, штат, который изначально пострадал сильнее, имеет значительно худший рынок труда, чем штат, который изначально пострадал меньше.

Карта 2 и сортируемая таблица в Приложении 2 сравнивают текущий уровень занятости с уровнем занятости до пандемии: процентное изменение рабочих мест с февраля 2020 года по сентябрь 2021 года. 3,0% и 1,5% соответственно. На другом конце спектра находятся штаты, в которых (несмотря на недавний значительный рост рабочих мест в некоторых случаях) по-прежнему значительно не хватает рабочих мест до пандемии: Гавайи, Нью-Йорк, Луизиана и Аляска упали на 13,0%, 8,9.

%, 8,8% и 7,4% соответственно. Для сравнения, рабочие места по всей стране на 3,3% ниже уровня февраля 2020 года.

Модели, наблюдаемые на Карте 2, конечно, не являются следствием исключительно рецессии и подъема. В каждом штате уже существовали тенденции занятости. Для полной оценки воздействия рецессии и восстановления необходимо учитывать эти тенденции. В конце концов, Техас, занявший 8-е место по росту числа рабочих мест в 2019 году, теряет не только рабочие места, которые он потерял с февраля по апрель 2020 года, но и рабочие места, которые в противном случае были бы созданы.

Картина занятости несколько меняется, если рассматривать ее в контексте траекторий штатов до 2020 года.

Карта 3 показывает нехватку рабочих мест в штатах относительно того, каким был бы их уровень занятости, если бы тенденции занятости в 2019 году сохранились. С этой точки зрения все состояния находятся ниже своего тренда. Юта, однако, лишь примерно на один процент отстает от тренда. Миссисипи, Небраска и Южная Дакота, в которых до рецессии наблюдался медленный рост рабочих мест, всего лишь примерно на 2% ниже своей тенденции до COVID, как и Западная Вирджиния, где наблюдалось сокращение рабочих мест. Несмотря на то, что на Гавайях, в Неваде и Нью-Йорке в 2021 году увеличилось количество рабочих мест, на них все еще сильно повлияло то, что произошло в 2020 году — Гавайи упали на 12,9.% меньше занятости в тренде, Невада 10,5% и Нью-Йорк 9,8%.
 

1. Данные о занятости, лежащие в основе этой карты, скорректированы с учетом сезонных колебаний, что означает, что Бюро статистики труда учитывает нормальные сезонные колебания занятости, обусловленные различными факторами.
2. Небольшие различия между состояниями могут быть статистически незначимыми.

 

 

1. Расчеты авторов основаны на сезонно скорректированных данных.

Путь выздоровления

На диаграмме 1 наглядно показаны масштабы потери рабочих мест в начале пандемии, немедленное частичное восстановление, замедление восстановления в конце 2020 г.

и подъем в феврале 2021 г. До 2020 г. неуклонный подъем на национальном уровне из Великой рецессии, которая началась в 2010 году, ускорилась, начиная с 2012 года, и замедлилась в последние несколько лет. Затем, в период с февраля по апрель 2020 года, в стране и почти в каждом штате все или большая часть рабочих мест, созданных после Великой рецессии, были потеряны. Выбор крупного плана 2020 и 2021 годов на диаграмме 1 показывает, что резкие падения марта и апреля 2020 года обратились вспять в мае, но темпы прогресса замедлились и даже обратились в некоторых штатах в конце года и в январе 2021 года. Начиная с февраля этого года рост снова ускорился. Однако в последнем месяце, сентябре, прогресс замедлился.

1. Данные о занятости скорректированы с учетом сезонных колебаний.

На траекторию развития экономики с февраля 2020 года повлияла распространенность COVID-19 и реакция федерального правительства. Первый поток случаев в начале 2020 года привел к массовым потерям рабочих мест. Экономика начала приходить в норму, когда правительства отреагировали, количество случаев уменьшилось, а предприятия и люди приспособились. Однако во второй половине 2020 года и в январе 2021 года количество случаев заболевания снова увеличилось, а поддержка федерального правительства прекратилась, что привело к замедлению экономического прогресса. По мере того, как в феврале и марте решительные шаги федерального правительства начали оказывать влияние, а оптимизм в отношении ситуации со здоровьем рос, экономика вновь набрала положительную динамику. Однако в сентябре COVID ускорился, а восстановление экономики замедлилось. Есть надежда, что с падением числа случаев этот прогресс возобновится и проведет нас до конца рецессии.

Диаграмма 1 показывает, что темпы восстановления сильно изменились с течением времени, но эти изменения не были одинаковыми в разных штатах. Карта 4 и таблица с возможностью сортировки в Приложении 2 показывают, что до сих пор в 2021 году на Гавайях, в Миннесоте, Неваде, Вашингтоне, Род-Айленде, Массачусетсе и Орегоне наблюдался самый сильный рост рабочих мест по сравнению с уровнем занятости в феврале 2020 года. Самыми медленно растущими штатами по этому показателю были Луизиана, Вайоминг, Аляска, Арканзас и Миссисипи.

Сравнение Карты 4 с Картой 2 или просмотр таблицы в Приложении 2 показывает, что многие из штатов, которые продвинулись дальше всех, чтобы достичь допандемического уровня занятости, росли относительно быстрее в 2021 году, и наоборот (наведение курсора на штаты на карте 4 показывает рост рабочих мест в 2021 году и текущую нехватку рабочих мест, которая для сравнения составляет 3,3% по стране). Более подробную информацию о росте числа рабочих мест в 2021 году можно найти в сортируемой таблице в Приложении 3.

1. Данные скорректированы с учетом сезонных колебаний.
2. Небольшие различия между состояниями могут быть статистически незначимыми.

Например, Гавайи, где наблюдается самый большой дефицит заработной платы, в этом году лидируют по приросту рабочих мест, восстановившись на 5,2% по сравнению с уровнем февраля 2020 года. Невада, Массачусетс и Калифорния — другие штаты с большим дефицитом, которые особенно хорошо себя чувствуют в этом году. И наоборот, некоторые штаты, которые в целом показали менее низкие результаты, например, Айдахо, Южная Дакота, Монтана и Арканзас, на данный момент растут медленнее, чем многие другие штаты. Это говорит о том, что «последняя миля» к выздоровлению может быть более сложной. Хотя выжившие предприятия могут вернуться к прежним уровням занятости, есть предприятия, которые были потеряны во время рецессии, и восстановление этих рабочих мест может занять больше времени, поскольку их заменяют новые предприятия или расширяются другие предприятия. Кроме того, некоторые изменения в экономике могут быть постоянными, что снизит потребность в персонале в некоторых отраслях. По-видимому, другие рабочие места заменят утраченные, но на это потребуется время. Есть много неизвестных в том, как экономика оправится от этой уникальной рецессии.

Темпы восстановления, вероятно, будут по-прежнему различаться в зависимости от штата. До сих пор ряд факторов влиял на то, как государства росли по отношению друг к другу. По мере того, как количество случаев COVID-19 уменьшалось и уменьшалось, сокращалась и экономика штатов. Зависимость штатов от различных отраслей промышленности также привела к различиям между штатами, причем особенно тяжело приходится штатам, наиболее зависимым от туризма. Штатам, которые раньше пострадали сильнее, было труднее вернуться. Эти и другие факторы приводили и, вероятно, будут продолжать приводить к тому, что обратный путь будет географически неравномерным в определенные моменты времени.

Отрасли

Рецессия по-разному ударила по разным отраслям, и они восстанавливались с разной скоростью. Отрасли можно выбрать в представлении 2020–2021 годов на диаграмме 1, чтобы увидеть, как на национальном уровне и в каждом штате они пострадали и восстановились.

В Диаграмме 2 общая длина линии слева от оси представляет общее количество рабочих мест, потерянных в отрасли с февраля по апрель 2020 года. Оранжевая часть полосы представляет количество восстановленных заданий из числа потерянных. Синим цветом показано число, которое еще предстоит восстановить, или, если справа от оси, число выше уровня февраля 2020 года. Выбор столбцов показывает количество рабочих мест, потерянных с февраля по апрель, количество восстановленных рабочих мест, оставшийся дефицит или излишек, общее количество рабочих мест, созданных с апреля 2020 года, и смену рабочих мест за последний месяц.

1. Используемые здесь данные о занятости скорректированы с учетом сезонных колебаний, что означает, что Бюро трудовой статистики учитывает нормальные сезонные колебания занятости, обусловленные различными факторами.
2. Первоначальные потери от пандемии охватывают период с февраля по апрель 2020 года.

1. Используемые здесь данные о занятости скорректированы с учетом сезонных колебаний, что означает, что Бюро статистики труда учитывает нормальные сезонные колебания занятости, обусловленные различными факторами.
2. Первоначальные потери от пандемии охватывают период с февраля по апрель 2020 г.

Больше всего с начала пандемии пострадал сектор досуга и гостеприимства. В этом секторе на национальном уровне индустрия размещения и общественного питания восстановила 81% своих рабочих мест, а индустрия искусства, развлечений и отдыха — 76%. Несмотря на это восстановление, услуги по размещению и питанию по-прежнему демонстрируют самый большой дефицит в отрасли. Он сократился на 1,3 миллиона рабочих мест, что на 8,9% меньше уровня февраля 2020 года. В Нью-Йорке по-прежнему не хватает 26% рабочих мест в этой категории, что является худшим показателем в стране, а на Гавайях, Неваде, Аляске и в Массачусетсе также нехватка рабочих мест составляет более 20%. Количество рабочих мест в этой отрасли выросло в Айдахо на 2,9%, а дефицит составляет менее 5% в Оклахоме, Юте и Монтане. В индустрии искусства, развлечений и отдыха по-прежнему не хватает 316 000 рабочих мест по всей стране, что на 13% ниже уровня, существовавшего до COVID.

Занятость в государственных и местных органах власти также резко сократилась. На национальном уровне правительства штатов коллективно продолжали терять рабочие места даже во время восстановления, в то время как местные органы власти вернули только 23% рабочих мест, которые были потеряны ранее. В совокупности государственные и местные органы власти по-прежнему сокращают 874 000 рабочих мест по сравнению с февралем 2020 года, что более чем на 4% меньше, чем до COVID-19. В Вайоминге на 12,1% меньше государственных служащих, что является самым большим дефицитом в стране, за ним следует Северная Каролина с 11,4%, за ней следует Миссисипи с 10%. Занятость в местных органах власти снизилась больше всего в Нью-Мексико (11,2%), за ним следуют Вермонт (8,3%), Коннектикут (7,8%) и Арканзас (7,3%). Только 5 штатов восстановили свои правительства штатов до уровней занятости до COVID, и только в 3 штатах были восстановлены рабочие места в местных органах власти. На национальном уровне сокращение занятости в сфере образования составляет непропорционально большую долю дефицита правительства штата (75%) и примерно пропорционально их доле в занятости на местном уровне (50%).

Сектор здравоохранения и социальной помощи несет ответственность за большую часть нехватки рабочих мест в большинстве штатов, и хотя 69% рабочих мест, потерянных в стране, вернулись обратно, занятость по заработной плате по-прежнему составляет 728 000 рабочих мест. Три штата полностью восстановили потерянные рабочие места. Хотя в этой отрасли еще предстоит восстановить очень большое количество рабочих мест, это во многом связано с большим размером рабочей силы в этом секторе, а также с тем, насколько сильно он пострадал от рецессии. В процентном отношении этот сектор пострадал меньше, чем наиболее пострадавшие отрасли, примерно на средний показатель по всем отраслям вместе взятым. Дефицит в подкатегориях этого сектора сильно различается и по состоянию на сентябрь 2021 года в основном приходится на учреждения по уходу и интернаты и социальную помощь. Социальная помощь включает дневной уход за детьми, количество занятых в котором по стране сократилось на 10%.

Две отрасли частного сектора — профессиональные, научные и технические услуги, а также финансы и страхование — вернулись к своему уровню занятости до COVID в стране. Они полностью выздоровели в 36 и 20 штатах соответственно. Другие отрасли восстановились до уровней занятости до COVID во многих штатах: например, строительство вернулось к докризисному уровню в 14 штатах, производство в 8, а розничная торговля восстановилась в 17 штатах.

Таблица 1 показывает процент потери рабочих мест для каждой отрасли в стране, выбранном штате, районе или территории. Отрасли с большим количеством работников, конечно, с большей вероятностью внесут больший вклад в общую нехватку рабочих мест, показанную на диаграмме 2, точно так же, как более крупные штаты вносят наибольший вклад в нехватку рабочих мест в стране. С точки зрения сотрудника, клиента, владельца или другого заинтересованного лица в отрасли уровень воздействия лучше всего измеряется процентом рабочих мест в отрасли по сравнению с допандемическим уровнем. Хотя уровень занятости в сфере здравоохранения и социальной помощи значительно снизился в масштабах всего сектора, это не тот сектор, где люди с наименьшей вероятностью смогут сохранить или найти работу.

Тем не менее, индустрия досуга и гостеприимства возглавляет этот список по количеству недостающих рабочих мест. Административные услуги также по-прежнему значительно снижаются в процентном отношении, при этом службы временной помощи являются самой большой областью нехватки рабочих мест.

1. «SA» означает, что данные по сектору или отрасли скорректированы с учетом сезонных колебаний. «NSA» означает, что данные не скорректированы с учетом сезонных колебаний.

Карта 5 позволяет сравнивать нехватку или увеличение количества рабочих мест по секторам и отраслям. Доступны три представления: (1) до начала рецессии в феврале 2020 г., за 2021 г. и за последний месяц. Выбор штатов на карте показывает изменение занятости в общем количестве рабочих мест и процентное изменение относительно занятости до пандемии по выбранному периоду времени, сектору и отрасли. Дополнительную информацию можно найти в дополнениях.

Карта 5: Изменения в занятости, июнь 2021 г.

– сентябрь 2021 г.

1. Используемые здесь данные о занятости скорректированы с учетом сезонных колебаний, что означает, что Бюро статистики труда учитывает нормальные сезонные колебания занятости, обусловленные различными факторами.
2. Небольшие различия между штатами в проценте смены работы могут быть статистически незначимыми.

Карта 5: Изменения в занятости, февраль 2020 г. – август 2021 г.

1. Используемые здесь данные о занятости скорректированы с учетом сезонных колебаний, что означает, что Бюро статистики труда учитывает нормальные сезонные колебания занятости, обусловленные различными факторами.
2. Небольшие различия между штатами в проценте смены работы могут быть статистически незначимыми.

Отношение занятости к численности населения

На диаграмме 3 показано соотношение занятости к численности населения (EPOP) на 2020 и 2021 годы. Это процент населения в возрасте 16 лет и старше, которое имеет оплачиваемую работу. Он резко упал, поскольку рабочие места были потеряны в начале рецессии, и восстановился летом 2020 года, но с тех пор восстанавливается очень медленно (хотя и довольно стабильно). В краткосрочной перспективе для любого отдельного штата EPOP является полезным показателем для оценки состояния его рынка труда. Его преимущества по сравнению с данными о занятости, упомянутыми выше, заключаются в том, что он включает всю занятость, включая самозанятых, и корректируется с учетом численности населения — можно было бы ожидать прироста рабочих мест по мере роста населения при любых обстоятельствах. Однако он основан на относительно небольшой выборке обследования на уровне штата и содержит меньше деталей, чем данные о занятости по заработной плате.

Он также бесполезен для сравнения государственных рынков труда друг с другом, поскольку другие факторы, такие как возрастной состав населения, оказывают значительное влияние на показатель. Кроме того, хотя эта мера полезна в краткосрочной перспективе, со временем эта мера сделает восстановление менее устойчивым, чем оно есть на самом деле, поскольку общее старение населения приводит к более низкому проценту занятых из-за выхода на пенсию.

Уровень безработицы

В сентябре 2021 года в Неваде и Калифорнии был самый высокий уровень безработицы в стране — 7,5%. В Небраске (2,0%) и Юте (2,4%) были самые низкие показатели, а уровень безработицы в стране составлял 4,8%. Уровень безработицы является широко используемым показателем состояния рынка труда, но способ его расчета придал этому показателю неоднозначную полезность в этот период. Безработица рассчитывается путем деления количества людей, которые в настоящее время не работают, но готовы и активно ищут работу, на количество людей в рабочей силе. Вопрос о том, сколько людей доступно и активно ищет работу, измерить сложно. Многие люди, которые хотели работать, на самом деле не искали работу, сдерживаемые опасениями по поводу здоровья, проблемами ухода за детьми и другими препятствиями на пути к поиску работы. Неучет этих потенциальных рабочих может привести к снижению уровня безработицы в штате, даже если восстановление в смысле создания или восстановления рабочих мест идет не так уж хорошо. Кроме того, большое количество рабочих покинуло рынок труда из-за досрочного выхода на пенсию и других решений, что снижает уровень безработицы, но вряд ли является признаком сильного рынка труда.

1. Данные о занятости скорректированы с учетом сезонных колебаний.

Трудно точно определить разницу между штатами в распространенности этих нескольких факторов. Кроме того, на уровень безработицы влияет то, какие отрасли преобладают в штатах — например, в сельскохозяйственных штатах обычно низкий уровень безработицы. Слабость этой меры подчеркивается тем фактом, что безработица в некоторых штатах почти снизилась до уровня, существовавшего до COVID, несмотря на значительную нехватку рабочих мест. Тем не менее уровень безработицы, отраженный в Карта 6 в целом соответствует схеме данных о занятости по заработной плате, представленной выше.

График, показывающий долгосрочные тенденции уровня безработицы, можно найти в Приложении 4.

Общая экономическая деятельность

На диаграмме 4 показан валовой внутренний продукт (ВВП) с конца 2019 года по второй квартал 2021 года. Можно выбрать каждый штат, округ Колумбия и США. В национальном масштабе ВВП на конец второго квартала 2021 года был на 0,9% выше, чем на конец 2019 года., что делает его первым кварталом с начала пандемического спада, когда ВВП превысил уровень до COVID. Несмотря на рост национального ВВП, он все еще ниже того, что было бы, если бы экономика росла даже скромно без пандемии. В 30 штатах ВВП во втором квартале 2021 года был выше, чем в четвертом квартале 2019 года, в то время как в 20 штатах и ​​округе Колумбия общий объем производства за квартал все еще был ниже докризисного уровня.

1. Реальный ВВП, прикован 2012 долларами. Данные по ВВП взяты из Бюро экономического анализа.

Приложение

• Вернуться в раздел «Работа»
• Вернуться к разделу
об уровне безработицы

Просмотреть Приложение 1: Падение и восстановление занятости в связи с COVID Таблица

Приложение 1 показывает изменение рабочих мест с самой низкой точки рецессии COVID до настоящего времени. Его можно отсортировать по процентному изменению занятости, изменению количества рабочих мест или в алфавитном порядке по штатам. Могут быть выбраны различные секторы и отрасли.

Посмотреть Приложение 2: Наше положение в процессе восстановления 2021 Таблица

Приложение 2 показывает изменение рабочих мест с периода до пандемии до настоящего времени. Его можно отсортировать по процентному изменению занятости, изменению количества рабочих мест или в алфавитном порядке по штатам. Могут быть выбраны различные секторы и отрасли.

Просмотреть Приложение 3: Тенденции занятости в 2021 году

Приложение 3 показывает изменение рабочих мест за последний месяц. Его можно отсортировать по процентному изменению занятости, изменению количества рабочих мест или в алфавитном порядке по штатам. Могут быть выбраны различные секторы и отрасли.

Посмотреть Приложение 4: График уровня безработицы с 2007 г. по настоящее время

Приложение 4 показывает уровень безработицы по месяцам с января 2007 г.