Что является конечной целью преобразовательной деятельности человека: Задания для текущего контроля «Деятельность

Страница не найдена (ошибка 404)

• Родителям и ученикам
  • Полезная информация
    • Информационная безопасность
    • Вакантные места для приема (перевода) обучающихся
    • Помощь в трудной ситуации
    • Будущим первоклассникам
    • Правила приема, перевода, отчисления
    • Детям с ограниченными возможностями здоровья
    • Целевое обучение
  • Мероприятия
  • Платные образовательные услуги
  • Новости
  • Каникулы
  • Экзамены
  • Секции и кружки
    • Школьный спортивный клуб
  • Олимпиады и конференции
  • Стипендии и меры поддержки обучающихся
  • Услуги и сервисы
• Наша школа
  • О школе
  • Администрация
  • Педагогический состав
  • Профильные направления
    • История
    • Математика
    • Русский язык
  • Наши классы
    • 1 класс
  • Достижения и победы
    • Доска почета
  • Инновационная деятельность
• Педагогам и сотрудникам
  • Электронный журнал
  • Образовательные ресурсы
  • Профессиональные стандарты
  • Аттестация педагогических работников
  • Повышение квалификации
  • Профсоюзная организация
  • Вакансии
• Независимая оценка качества образования
  • Независимая оценка качества условий образовательной деятельности
  • Независимая оценка качества подготовки обучающихся
• Расписание
• Вопросы и ответы
• Контакты

Текст 5.

Мне кажется, те, кого приводит в ужас развитие техники, не замечают разницы между средством и целью. <…> машина не цель. Самолет – не цель, он всего лишь орудие. Такое же ору­дие, как и плуг.

<…> Упиваясь своими успехами, мы служили прогрессу – прокладывали железные дороги, строили заводы, бурили нефтя­ные скважины. И как-то забыли, что все это для того и созда­валось, чтобы служить людям. <…>

Даже машина, становясь совершеннее, делает свое дело все скромней и незаметней. Кажется, будто все труды человека – создателя машин, все его расчеты, все бессонные ночи над чер­тежами только и проявляются во внешней простоте; словно ну­жен был опыт многих поколений, чтобы все стройней и чеканней становились колонна, киль корабля или фюзеляж самолета, пока не обрели, наконец, первозданную чистоту и плавность ли­ний <…>. Кажется, будто работа инженеров, чертежников, кон­структоров к тому и сводится, чтобы шлифовать и сглаживать, чтобы облегчить и упростить механизм крепления, уравновесить крыло, сделать его незаметным – уже не крыло, прикрепленное к фюзеляжу, но некое совершенство форм, естественно развив­шееся из почки, таинственно слитное и гармоническое единст­во, которое сродни прекрасному стихотворению. Как видно, со­вершенство достигается не тогда, когда уже нечего прибавить, но когда уже ничего нельзя отнять. Машина на пределе своего развития – это уже почти не машина.

Итак, по изобретению, доведенному до совершенства, не видно, как оно создавалось. У простейших орудий труда мало-помалу стирались видимые признаки механизма, и в руках у нас оказывался предмет, будто созданный самой природой, словно галька, обточенная морем; тем же примечательна и машина – пользуясь ею, постепенно о ней забываешь.

(А. де Сент-Экзюпери)

_____________________________________________________________________________

1. Найдите в тексте и выпишите любые три примера пре­образовательной деятельности человека.

2. Укажите и проиллюстрируйте с помощью данного текста любые две отличительные черты деятельности человека.

3. Можно ли запечатленный в документе процесс труда людей по созданию машин назвать творческим? Аргументируйте свой ответ с помощью текста. Дайте определение творческой де­ятельности.

4. Что является конечной целью преобразовательной де­ятельности человека по мнению автора и по вашему мнению? Оба ответа обоснуйте.

Ответы к тексту 5.

Что значит стать больше собой

Перейти к разделу

Что такое трансформация человека?

Как получить трансформацию человека?

Что такое радикально человеческая организация?

Как использовать человеческий подход к цифровой трансформации

Где соединяются технологии и трансформация

Что такое человеческая трансформация?

Наша жизнь — это нечто большее, чем просто изменение поведения, продолжение образования или посещение терапии, даже если это может быть аспектом — и способствовать — трансформации человека.

Что такое трансформация человека?

Трансформация человека — это внутренний сдвиг, который приводит нас в соответствие с нашим наивысшим потенциалом. Он лежит в основе каждого важного аспекта нашей жизни. Это влияет на то, как мы видим и относимся к миру, и на то, как мы понимаем свое место в нем.

Трансформация человека — это внутренний сдвиг, который приводит нас в соответствие с нашим наивысшим потенциалом. Он лежит в основе каждого важного аспекта нашей жизни. Это влияет на то, как мы видим и относимся к миру и как мы понимаем свое место в нем.

Систематическая и чудесная, внутренняя трансформация не имеет временной шкалы. Это может произойти в одно мгновение, через всю жизнь развития или, что чаще, через оба.

Путь включает в себя широкий спектр преобразующих переживаний, поддерживающих человека в целом. Это означает расстановку приоритетов и сознательное развитие физического благополучия, умственной работоспособности, эмоционального здоровья и когнитивной гибкости.

Психолог Карл Юнг часто говорил о трансформации и психологии изменений. Однако изменение, описанное Карлом Юнгом, не было связано с новогодними обещаниями или книгами по саморазвитию. Речь шла о том, чтобы стать ближе к подлинному себе — стать более похожим на человека, которым вы хотите стать.

Трансформация человека предоставляет каждому человеку ясный путь, чтобы полностью реализовать свой потенциал и жить с большей целью, ясностью и страстью.

Как получить трансформацию человека?

Человеческие существа изначально запрограммированы на трансформацию. Возможно, самое необычное качество нашего вида — это способность учиться и адаптироваться практически к любой ситуации.

Наш мозг ищет закономерности, предвидит угрозы и решает проблемы, чтобы мы могли процветать, где бы мы ни находились. Это то, что позволяет нам жить в экстремальном холоде и экстремальной жаре, добиваться чудесных достижений в области технологий и размышлять о смысле нашего существования.

О чем мы часто не говорим, так это о растущей боли, присущей трансформации. Есть потеря, связанная с отказом от нашей привязанности к нашим убеждениям и тому, как мы смотрим на жизнь.

Любая трансформация — любой аспект роста — находится за пределами нашей зоны комфорта. Чтобы иметь что-то новое, нам часто приходится расставаться с тем, что у нас уже есть. Эта привязанность к тому, что было или каким, по нашему мнению, должно быть , часто лежит в основе нашей психологической боли.

Поскольку мы социальные существа, самый верный путь к человеческой трансформации лежит через общение с другими. Окружающие нас люди вдохновляют нас, показывая, кем мы можем стать. Фактически, это один из четырех ключевых компонентов развития самоэффективности (веры в то, что вы можете сделать что-то хорошо). Многие аспекты обучения и роста включают в себя подражание поведению, которое мы впервые наблюдаем у других.

Поскольку BetterUp превратилась в крупнейшую в мире компанию по психологическому здоровью и коучингу, мы решили поддерживать людей профессионально и лично посредством коучинга. Коучинг — это уникальное средство, которое обеспечивает индивидуальную поддержку, заботу и обратную связь, что дает людям возможность процветать во всех аспектах их жизни.

За более чем миллион коуч-сессий мы узнали некоторые истины о трансформации человека и многое узнали о том, что ее обеспечивает. Вот пять ключевых критериев, которые необходимы для трансформации человека: 

1. Самоанализ

Исследование BetterUp показало, что, хотя умственная пригодность — это индивидуальное путешествие, люди склонны формировать навыки умственной подготовленности в определенном порядке. Самоанализ является основополагающим навыком для всех других областей личностного развития и первым, который следует развивать в коучинге.

2. Агентство 

Людей не нужно исправлять, но они преуспевают, когда их поддерживают. У всех нас есть сферы жизни, в которых мы хотим развиваться. Коучинг может помочь нам осознать нашу способность вносить позитивные изменения в нашу жизнь и размышлять о нашем пути трансформации.

3. Положительный пример 

Когда вокруг людей есть люди, которым можно подражать, они чувствуют себя более способными достигать своих собственных целей. Это, наряду с утверждением, эмоциональным благополучием и опытом мастерства, помогает нам развивать самоэффективность.

4. Безопасность и защищенность

Первая ступень иерархии Маслоу демонстрирует, что без стабильной поддержки наших основных потребностей люди не будут стремиться к самореализации. Когда мы чувствуем угрозу, страдает наше творчество, благополучие и отношения.

5. Поддержка других

Мы не растем в вакууме. Поддержка других оказывает прямое и существенное влияние на наш успех. Даже когда люди томятся, мы видим повышение производительности на 14%, когда они чувствуют поддержку.

Что такое радикально человеческая организация?

«Радикально человечная организация» — это организация, в которой лидеры аутентичны, люди наделены полномочиями и поддержкой, и каждый ощущает целеустремленность, согласно Korn Ferry, консультанту по человеческому капиталу, который популяризировал этот термин.

В целях преобразования человека вы можете думать о радикально человеческой организации просто как о той, которая создает пространство для людей, чтобы они могли расти, меняться и полностью раскрывать свой потенциал. Такая организация ставит людей на первое место, признавая уникальную ценность и вклад своих людей. Хотя терминология различается, мы видим эту ориентацию и приверженность человеческому потенциалу во многих наших клиентских организациях.

Такие организации понимают, что нет «ты работаешь» и «ты дома» — есть просто человек целиком. Производительность, целеустремленность, инновации, мотивация — все это зависит от пригодности человека в целом. Имея это в виду, они расставляют приоритеты и разрабатывают способы, чтобы их сотрудники чувствовали поддержку, заботу и ценность.

Эти прогрессивные организации понимают, что бизнес, который фокусируется только на «результате», не сможет долго получать прибыль. Они знают, что устойчивый успех зависит от людей, которые приносят пользу и делают возможным рост.

Они верят, что их компании будут процветать тогда и только тогда, когда будут процветать их люди. Такие организации смотрят на весь опыт сотрудников и принимают разные решения. Они стремятся не столько использовать людей, сколько поддерживать и давать им возможность делать свою работу наилучшим образом.

Часто эти ориентированные на человека организации руководствуются миссией (ярким примером являются стартапы). Поскольку они ценят работу, которую они делают в мире, они ценят людей, которые выполняют эту миссию. Для людей, которые там работают, это может стать больше, чем просто работа.

Такие компании являются средством личного роста и профессионального развития. Эти организации заботятся о том, чтобы оставить своих сотрудников лучше, чем они были, и знают, что они стали лучше в результате участия своих сотрудников. Рабочие места, которые пытаются отдать предпочтение бизнес-результатам, а не человеческому опыту, часто обнаруживают, что их ранним успехам не хватает устойчивости.

Радикально гуманные организации имеют:

• Высокая степень доверия
• Инновации и творчество
• Сильное чувство собственности
• Индивидуальный подход
• Прозрачность
• Удалить связь
• Подлинность и мужество 

Как использовать человеческий подход к цифровой трансформации

Мы не можем говорить о трансформации человека в контексте работы, не говоря также о цифровой трансформации на рабочем месте.

Средства массовой информации полны разговоров о будущем работы и о том, что это значит для вовлеченных людей и компаний. В 2022 году мы переживаем радикальные изменения в том, как выполняется работа. Во многих смыслах это последний, неизбежный шаг изменений, которые мы наблюдаем на протяжении десятилетий.

Но технология ради технологии — не цель. Технологии предназначены для того, чтобы сделать человеческую жизнь лучше, чтобы нам было проще делать то, что мы делаем, и чтобы наши продукты и услуги были доступны большему количеству людей. Это означает, что в основе своей мы должны сосредоточиться на человеческом элементе цифровой трансформации. Программное обеспечение и инструменты, которые не оказывают положительного влияния на людей, бесполезны в рабочей силе.

Хотя автоматизация является и будет оставаться важной частью нашей работы, она никогда не заменит человеческие инновации. Цифровые технологии помогают людям делать то, что у них получается лучше всего. Чтобы успешно внедрить его на любом рабочем месте, вам необходимо обратить внимание на следующее:

Понять проблему, которую вы пытаетесь решить

В чем людям нужна помощь? Как мы можем сделать вещи быстрее, проще и удобнее? Я большой поклонник поговорки «Делай то, что можешь сделать только ты». Если мы освободим время и энергию людей, автоматизировав или реорганизовав вещи в цифровом виде, что это означает, что они теперь могут сосредоточиться? Стоит ли это?

Сосредоточьтесь на пользовательском опыте

Лучший способ измерить ценность новой технологии — это пообщаться с людьми, которые будут ее использовать, и получить их отзывы. Люди скажут вам, что им нужно.

Наиболее успешные инициативы будут сосредоточены на ключевых точках преткновения в существующем рабочем процессе и сделают его более эффективным. Думайте об этом как о кухонном миксере. Он не заменяет весь процесс и не заменяет пекаря. Он дополняет набор навыков пекаря, ускоряя одну трудоемкую часть, чтобы можно было испечь больше печенья.

Подготовка к масштабированию

Одним из ключевых преимуществ цифровой трансформации является возможность масштабирования доступа к вашим продуктам и услугам. Для BetterUp предоставление коучинга и индивидуальной поддержки через приложение позволило нам охватить тысячи людей в десятках стран. При таком росте важно следить за тем, куда развивается ваша организация в долгосрочной перспективе. Убедитесь, что вы выполняете и остаетесь в соответствии со своей основной целью.

Где соединяются технологии и трансформация

Когда мы впервые говорили об идее радикальной трансформации человека ранее в этой статье, мы понимали ее как фундаментально внутренний человеческий процесс. Как уже упоминалось, люди способны приспосабливаться практически к любым обстоятельствам. Однако мы находимся на беспрецедентном этапе истории. Как отмечают Том Эндрюс и Лаура Курц в своем обзорном отчете для Sypartners,

Потратьте некоторое время на изучение темпов технического прогресса и глобальных взаимосвязей, и вы поймете, почему эта эпоха, которую Томас Фридман называет «эпохой ускорений», так тревожна. Наша скрытая способность к адаптации уступает место ускоряющимся темпам изменений, обусловленных технологиями, и руководителям становится все труднее использовать прошлый опыт в качестве моделей будущего.

Технологии могут предоставить нам инструменты для роста и изменений, но очень многое может произойти за одну ночь. Он не может и не заменит людей. Мы всегда будем полагаться друг на друга, чтобы контекстуализировать и подтверждать технологические изменения.

Поскольку мир работы становится все более удаленным и основанным на цифровых технологиях, это позволяет нам начать смотреть на другие сферы нашей жизни. Когда мы не работаем — когда мы не заняты адаптацией, чтобы выжить — что нам нужно, чтобы процветать?

Я бы сказал, что мы естественным образом начинаем переключать наше внимание на Внутреннюю работу® — на внутренние процессы, которые делают нашу внешнюю работу более устойчивой и успешной. Или, другими словами, мы начинаем стремиться к самореализации и трансформации человека.

Когда мы воспринимаем технологию как инструмент, мы начинаем делать настоящую работу. Эта работа, в свою очередь, позволяет нам лучше использовать эту технологию для обслуживания наших сообществ. Ведь мы созданы на этой земле не для того, чтобы бесконечно работать, а для того, чтобы делать ее лучше. Это настоящая цель нашей жизни, нашей работы и нашей внутренней трансформации.

16 стадий личной трансформации: станьте экстраординарным существом

Работа с тенью, развитие непривязанности, практика внимательности, изучение новых навыков… личная трансформация может показаться совершенно пугающей. Изменить свои привычки быть и делать легче сказать, чем сделать.

Однако, как только вы попробуете, есть вероятность, что вы продолжите, потому что вы созданы для роста, развития и трансформации.

Если вы готовы принять перемены и отправиться в путь личной трансформации, вот что вам нужно знать о собственной метаморфозе:

• Что такое личная трансформация?
• Примеры личной трансформации
• Типы личной трансформации
• 12 стадий личной трансформации
• 4 этапа духовного роста
• Вдохновляющие цитаты о личной трансформации

На клеточном уровне мы постоянно претерпеваем естественные эволюционные изменения, не осознавая этого. Мы также можем трансформироваться спонтанно. Однако самая мощная и глубокая трансформация происходит изнутри.

Что такое личная трансформация?

Личная трансформация происходит, когда вы меняете свои мысли, поведение и убеждения, чтобы расширить свое сознание и жить более полноценной жизнью. В рамках этого процесса вы более внимательно смотрите на все, что воспринимаете как себя, и меняете аспекты, которые вам больше не нужны.

Короче говоря, это уникальное путешествие самопознания и личностного роста, в которое вы намеренно вступаете, чтобы полностью раскрыть свой потенциал и достичь самореализации.

Согласно Кену Уилберу , автору интегральной теории и инструктору Mindvalley Integral Life Quest, конечной целью преобразования человека является достижение высшего состояния сознания. Он также известен как просветление, пробуждение, сатори , метаморфоза, мокша и Великое освобождение .

Это называется «абсолютное осознание» или предельное сознание, и Кен утверждает, что «эти состояния касаются природы природы, это нечто существенное, и вы прямо и непосредственно становитесь с ними единым целым».

Примеры личной трансформации

Личная трансформация не является линейным процессом. Это может начаться с изменения одной привычки или ограничивающих убеждений, или с прыжка веры в какую-то область вашей жизни. Вот несколько примеров личной трансформации:

• Стать вегетарианцем,
• Отказ от алкоголя или курения,
• Начало новой карьеры,
• Переезд в новую страну,
• Преодоление глубоко укоренившихся страхов и
• Прощение обидчиков.

Короче говоря, личная трансформация может быть внутренней или внешней — когда вы трансформируете свой внутренний мир или меняете что-то вне себя.